生產工人計件工資考核方案

1、1生產工人計件工資考核方案生產工人計件工資考核方案大多數生產制造型企業(yè)在確定生產人員薪酬體系時，一般會把計件工資作為薪酬不可或缺的一部分，以利于促進生產人員的工作積極性。但與此同時，企業(yè)還應考慮計件工資如何發(fā)放、發(fā)放條件等問題，以便在一定程度上控制計件工資的不合理支出。下面給出某企業(yè)的生產工人計件工資考核方案，供讀者參考。生產工人計件工資考核方案生產工人計件工資考核方案一、目的一、目的為把員工收入與勞動付出緊密聯系起來，體現“多勞多得、

2、少勞少得”的分配原則，嚴格控制計件工資的不合理支出，特制定本方案。二、適用范二、適用范圍本方案適用于對所有執(zhí)行計件工資的生產人員進行考核。三、三、計件工件工資實資實施與考核原施與考核原則1.業(yè)績導向原則企業(yè)鼓勵員工積極提高勞動生產率，并享受與之相符的薪資待遇。2.質量第一原則質量就是企業(yè)的生命，企業(yè)在鼓勵員工提高生產率的同時，將其工資與質量掛鉤，使員工待遇與產品質量緊密相聯。3.成本至上原則通過計件工資的考核，節(jié)約使用各種材料，減少因不

3、合格而造成的廢品損失和浪費，將其落實并體現在員工個人的薪資待遇上。四、生四、生產工人工人計件工件工資的構成及考核的構成及考核（一）薪資指標構成影響差額幾件工資的主要指標包括計件標準定額量、差額單價、質量等級系數，具體計算公式如下：。主主主主主主主主主主主主主主主主主主主主主主主???（二）計件工資的考核1.計件標準定額量計件標準定額量是指員工在一個計件周期內（通常是一個月），所有產成品的數量。3（四）日計件工資考核結果公示車間核算員每天