財務總監(jiān)工作明細表

1、財務總監(jiān)工作明細表財務總監(jiān)工作明細表工作大項工作大項工作細化工作細化工作目標或成果工作目標或成果（1）主持制定企業(yè)財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、內部控制等規(guī)章制度和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況財務制度完善，各項制度有效執(zhí)行率達到100%1.財務制度建設（2）組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障企業(yè)合法經營，維護股東權益財務活動合理合法（1）組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、

2、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、內部控制等方面工作，加強企業(yè)財務管理，提高經濟效益財務安全達標率達到100%（2）定期對企業(yè)財務管理工作進行考核、督促、檢查，提高財務部門工作效率財務各項工作計劃完成率達到100%2.財務工作管理（3）執(zhí)行董事會有關財務方面的決議，對企業(yè)日常資金運作和財務運作進行監(jiān)控企業(yè)年度財務指標完成率達到100%（1）負責審核簽署全面預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的

3、重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協議等各類文件準確率達到100%3.文件審核簽署與經費審批（2）依據財務制度審批下級部門的各項費用支出，并確認支出的合理性，對各項費用支出進行控制費用支出控制在預算范圍內（1）根據董事會指示和企業(yè)的經營要求，籌集企業(yè)運營所需資金，保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批重大資金流向資金籌集任務及時完成率達到100%4.融資管理（2）依照企業(yè)對資金的需求，疏通融資渠道，維護與金融機構的良好關系，滿足企業(yè)經營運作資金的需

4、求融資渠道暢通、融資方式有效（1）定期對企業(yè)經營狀況進行階段性的財務分析與財務預測，并提出財務改進方案財務報告準確性、科學性強5.財務分析與預測（2）向董事會提交財務分析及預測報告，提出合理化建議、意見每半年遞交次（1）組織制訂年度審計工作計劃，并根據企業(yè)相關規(guī)定組織實施年度財務收支審計、經營成果審計等項工作審計工作計劃有效執(zhí)行率達到100%，進展順利（2）具體負責企業(yè)高層領導的離職審計及重大財務違規(guī)審計，并向董事會及總經理提出處理意見

5、審計結果客觀、公正6.財務審計與內部控制管理（3）根據國家《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》對企業(yè)內部控制體系的運行情況進行審查、指導確保企業(yè)各項業(yè)務運行處于可控狀態(tài)（1）負責所轄部門管理人員的管理、考核，監(jiān)督其各項業(yè)務工作所轄部門各項工作計劃完成率達到100%（2）指導開發(fā)財務、會計、審計方面的人力資源，提高財務管理系統(tǒng)的員工的綜合素質員工考核綜合評價達分7.所轄部門管理（3）做好財務系統(tǒng)的行政事務處理，提高效率，增強團隊精神高層領導對財務部工