09函授專科 工程管理 建設(shè)工程項(xiàng)目管理自學(xué)周歷-張蓓

1、山東建筑大學(xué)山東建筑大學(xué)2010~20112010~2011學(xué)年第學(xué)年第1學(xué)期學(xué)期函授函授?？?0092009年級(jí)年級(jí)建筑工程管理建筑工程管理專業(yè)自學(xué)周歷專業(yè)自學(xué)周歷課程名稱：建設(shè)工程項(xiàng)目管理教材名稱：建設(shè)工程項(xiàng)目管理出版社高等教育出版社主編劉小平版本：2002年7月第1版面授學(xué)時(shí)20：；自學(xué)學(xué)時(shí)：；實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：；指導(dǎo)制定教師：張蓓第1頁共頁周次教材章節(jié)學(xué)習(xí)重點(diǎn)、難點(diǎn)測驗(yàn)作業(yè)習(xí)題作業(yè)交批時(shí)間11建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念

2、22建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織33.13.2招標(biāo)的程序、廢標(biāo)招標(biāo)的程序、廢標(biāo)P351、243.3投標(biāo)的程序投標(biāo)的程序P55654.14.4施工合同管理施工合同管理64.54.6FIDIC施工合同施工合同74.7施工索賠施工索賠P8217、1885.15.2影響建筑工程質(zhì)量因素控制的因素影響建筑工程質(zhì)量因素控制的因素P114395.35.5施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容P1147106施工階段的進(jìn)度控制的方

3、法和措施施工階段的進(jìn)度控制的方法和措施P1312117施工階段成本控制施工階段成本控制P1652、3、4、6128施工安全管理和現(xiàn)場管理施工安全管理和現(xiàn)場管理139建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制P1918、91410常用計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目管理的方法常用計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目管理的方法15總復(fù)習(xí)總復(fù)習(xí)測驗(yàn)作業(yè)測驗(yàn)作業(yè)（一）（一）16總復(fù)習(xí)總復(fù)習(xí)測驗(yàn)作業(yè)測驗(yàn)作業(yè)（二）（二）1月面授輔導(dǎo)時(shí)說明：C、項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)D、房地產(chǎn)公司

4、13、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天。在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后了4天，則關(guān)于工作M實(shí)際進(jìn)度的說法，正確的是（）。A、使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天B、不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行C、使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行D、不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天14、按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）A、擬定物資采購合同B、

5、明確采購的要求、采購分工和責(zé)任C、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位D、進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃15、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。A、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)B、環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展C、環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D、工程項(xiàng)目施工場界內(nèi)的污染得到有效防止16、在建筑材料采購合同中，委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準(zhǔn)。A、貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)B、供方向承運(yùn)

6、單位提出申請(qǐng)C、承運(yùn)單位簽發(fā)D、需方收貨戳記17、對(duì)于采用單價(jià)合同的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)學(xué)計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法是（）。A、分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)B、按市場價(jià)調(diào)整單價(jià)C、以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)D、以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)18、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第2

7、1天、第24天和第27天，則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）。A、5；4B、11；7C、5；5D、4；419、下列項(xiàng)目信息中，屬于組織類信息的是（）。A、工作量控制信息B、編碼信息C、前期技術(shù)信息D、合同管理信息20、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種（）成本計(jì)劃。A、指導(dǎo)性B、實(shí)施性C、作業(yè)性D、競爭性21、下列建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)中，屬于合同要約行為的是（）。A、提交投標(biāo)文件B、訂立承包合同C、發(fā)出中標(biāo)通知書D、發(fā)布

8、招標(biāo)公告22、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A、合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議B、承包人與發(fā)包人簽訂的分包合同C、承包人安全交底會(huì)議紀(jì)要D、承包人技術(shù)交底紀(jì)要23、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括（）。A、項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃B、項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃C、項(xiàng)目招標(biāo)和發(fā)包工作程序D、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃24、業(yè)主在向中標(biāo)人授標(biāo)前，要求中標(biāo)人對(duì)施工方案進(jìn)行修改，由此引起的費(fèi)用增加由（）承