國際4a廣告---房地產(chǎn)代理公司全程策劃工作程序---商業(yè)企業(yè)策劃活動(dòng)計(jì)劃市場(chǎng)推廣廣告案例開發(fā)流程圖設(shè)計(jì)圖企業(yè)策略電子版下載

1、代理公司全程策劃工作程序（房地產(chǎn)）代理公司全程策劃工作程序（房地產(chǎn)）[初步接洽階段初步接洽階段]1、項(xiàng)目資源條件整合及判斷負(fù)責(zé)部門：負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部、研究部策劃部、代理部、研究部報(bào)告名稱：報(bào)告名稱：《項(xiàng)目策劃大綱》項(xiàng)目策劃大綱》中心內(nèi)容：中心內(nèi)容：宏觀資料：市場(chǎng)整體、片區(qū)趨勢(shì)、基本行情。地段資料：規(guī)劃要點(diǎn)、坐標(biāo)。周邊資料：交通、配套、樓盤的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、包裝、銷售。發(fā)展商資料：背景、關(guān)系、資金、技術(shù)等的實(shí)力情況。判斷內(nèi)容：優(yōu)勢(shì)、難

2、點(diǎn)、突破口、把握度。2、多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)或調(diào)整建議負(fù)責(zé)部門：負(fù)責(zé)部門：策劃部策劃部報(bào)告名稱：報(bào)告名稱：《會(huì)議紀(jì)要匯總》《項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)提示》或《項(xiàng)目調(diào)整建議》中心內(nèi)容：中心內(nèi)容：草圖、立意、說明、交流記錄[前期策劃階段前期策劃階段]3、地塊內(nèi)在條件整合及價(jià)值分析負(fù)責(zé)部門：負(fù)責(zé)部門：策劃部、投資部策劃部、投資部報(bào)告名稱：報(bào)告名稱：《項(xiàng)目土地價(jià)值與分析報(bào)告》中心內(nèi)容：中心內(nèi)容：適合的規(guī)則布局和建筑類型及其投入和產(chǎn)出價(jià)值比較4、資源綜合及定

3、位負(fù)責(zé)部門：負(fù)責(zé)部門：策劃部策劃部報(bào)告名稱：報(bào)告名稱：《項(xiàng)目綜合定位報(bào)告》中心內(nèi)容：中心內(nèi)容：上述各內(nèi)容匯總，初步定位或創(chuàng)意5、依據(jù)定位針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查負(fù)責(zé)部門：負(fù)責(zé)部門：策劃部、研究部策劃部、研究部報(bào)告名稱：報(bào)告名稱：《項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》中心內(nèi)容：中心內(nèi)容：客戶群、消費(fèi)觀念、價(jià)格水平、推廣渠道和方式、市場(chǎng)缺口等，或根據(jù)創(chuàng)意尋找市場(chǎng)依據(jù)6、經(jīng)濟(jì)可行性分析負(fù)責(zé)部門：負(fù)責(zé)部門：投資部、策劃部投資部、策劃部報(bào)告名稱報(bào)告名稱：《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分

4、析報(bào)告》中心內(nèi)容：中心內(nèi)容：靜態(tài)的綜合成本（地價(jià)、造價(jià)、管理、財(cái)務(wù)、資金、推廣、銷售、稅金）收益率與銷售價(jià)格15、廣告宣傳炒作計(jì)劃負(fù)責(zé)部門：負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部策劃部、代理部報(bào)告名稱：報(bào)告名稱：《項(xiàng)目新聞炒作提綱和廣告發(fā)布計(jì)劃》中心內(nèi)容：中心內(nèi)容：戶外廣告、報(bào)刊廣告、新聞炒作、網(wǎng)上廣告和炒作的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。16、銷售活動(dòng)規(guī)劃及策劃負(fù)責(zé)部門：負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部策劃部、代理部報(bào)告名稱：報(bào)告名稱：《項(xiàng)目公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃報(bào)告》∑《項(xiàng)

5、目活動(dòng)報(bào)告策劃書》中心內(nèi)容：中心內(nèi)容：開工、開盤、封頂、竣式、入伙等的儀式，新聞發(fā)布會(huì)，展銷會(huì)的其他公關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。17、裝修套餐負(fù)責(zé)部門：負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部策劃部、代理部報(bào)告名稱：報(bào)告名稱：《裝修套餐服務(wù)計(jì)劃報(bào)告》中心內(nèi)容：中心內(nèi)容：售后裝修和裝修按揭服務(wù)。[銷售實(shí)施階段銷售實(shí)施階段]18、銷售培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門：負(fù)責(zé)部門：代理部、策劃部、投資部代理部、策劃部、投資部教材名稱：教材名稱：《銷售基礎(chǔ)知識(shí)》《項(xiàng)目銷售相關(guān)內(nèi)容

6、》中心內(nèi)容：中心內(nèi)容：建筑知識(shí)、樓盤背景、項(xiàng)目?jī)?yōu)勝、對(duì)手比較、付款方式、法律手續(xù)、銷售技巧等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。19、執(zhí)行修正負(fù)責(zé)部門：負(fù)責(zé)部門：代理部、策劃部代理部、策劃部往來文件：往來文件：《項(xiàng)目銷售情況總結(jié)》《項(xiàng)目策劃執(zhí)行修正安案》中心內(nèi)容：中心內(nèi)容：根據(jù)銷售狀況和市場(chǎng)動(dòng)向的反饋，適時(shí)調(diào)營(yíng)整營(yíng)銷計(jì)劃。20、置業(yè)錦囊負(fù)責(zé)部門：負(fù)責(zé)部門：策劃部代理投資部策劃部代理投資部報(bào)告總稱：報(bào)告總稱：《置業(yè)錦囊》中心內(nèi)容：中心內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)選編的