【畢業(yè)論文】淺談中小民營企業(yè)的人員招聘

1、淺談中小民營企業(yè)的人員招聘中存在問題及對策摘要隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小民營企業(yè)逐漸發(fā)展成為我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中不可或缺的重要組成部分。人才的重要作用也越來越被中小民營企業(yè)管理者重視。中小民營企業(yè)要實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展，做好員工招聘工作是關(guān)鍵。但目前中小民營企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀對人才聘用工作產(chǎn)生了一定的不利影響，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了阻礙作用。中小民營企業(yè)只有根據(jù)自身的情況及實際需要，才能有效的選擇出最適合自己的招聘方式。本文首先介紹了本課題的研究背景與

2、研究目的以及人員招聘的內(nèi)涵和意義，進(jìn)而分析了中小民營企業(yè)在人員招聘的現(xiàn)狀與方式，并在分析資料的基礎(chǔ)上，提出中小民營企業(yè)在人員招聘中所出現(xiàn)的問題及對策。通過這些研究，可以更合理地明確中小民營企業(yè)在人員招聘的大方向，診斷它們的招聘現(xiàn)狀和所存在的不足，從而為中小民營企業(yè)人員招聘的發(fā)展給予一定的啟發(fā)和建議，以及作為應(yīng)聘者可以根據(jù)發(fā)展趨勢，來對自己做出一個合理的調(diào)整。關(guān)鍵詞：中小民營企業(yè)；人員招聘；招聘方式第1頁共16頁1緒論1.1本課題的研究意

3、義招聘管理一直是人力資源管理中最重要的模塊，招聘作為人才的入口，決定著未來企業(yè)發(fā)展的順暢程度，以及企業(yè)文化的形成和鞏固。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，我國社會經(jīng)濟(jì)生活的各個方面均發(fā)生了深刻的變化。新技術(shù)的進(jìn)步，新市場的出現(xiàn)，大大影響了人力資源管理的各項實踐。中小民營企業(yè)在面對未來招聘工作的發(fā)展趨勢時，面臨諸多挑戰(zhàn)。在當(dāng)今社會，隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，各方面的需求也越來越高，各中小民營企業(yè)面臨著招賢難的問題，人才流動頻繁，誰都希望自

4、己能勞有所得，且需相當(dāng)，工作開心。好人才，在中小民營企業(yè)中工作，會覺得無所成，乏而無味，薪資待遇、成就感滿足不了自己；無德無才之人，在中小民營企業(yè)中工作，只為了混口飯吃，得過且過，做一天和尚敲撞一天鐘，幸運(yùn)的話，或許可從某些學(xué)者身上學(xué)到不少東西。所以，研究中小民營企業(yè)人員招聘的現(xiàn)狀和存在問題的對策，可以為中小民營企業(yè)在招聘時，如何選用這些高才者和無才者或其他人員提供參考。除此之外，對中小民營企業(yè)招聘現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，分析中小民營企業(yè)招聘的新

5、動態(tài)，是廣大求職者或應(yīng)屆畢業(yè)生在求職前除了對自身情況做合理評估外不可或缺的一步，如此我們才能制定出周密的“戰(zhàn)略部署”，保證求職成功。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，對于應(yīng)屆畢業(yè)生而言，了解企業(yè)的招聘現(xiàn)狀和趨勢也是非常重要的。1.2本文的主要研究內(nèi)容雖然招聘和選拔工作對企業(yè)發(fā)展和人力資源管理上意義重大，但對于大部分中小民營企業(yè)而言，對招聘工作還沒有足夠的認(rèn)識，招聘水平良莠不齊，整體情況不夠完善。本文首先介紹了本課題的研究背景與研究目的以及人員