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1、貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工業(yè)績(jī)考核指標(biāo)格式貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工業(yè)績(jī)考核指標(biāo)格式部門(mén)部門(mén)職位職位指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)型類(lèi)型指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)目標(biāo)值指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)說(shuō)明信息信息來(lái)源來(lái)源考核考核周期周期考核者考核者硬指標(biāo)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)說(shuō)明信息信息來(lái)源來(lái)源考核考核周期周期考核者考核者軟指標(biāo)修訂時(shí)間修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.01.20版本建立版本版本控制控制指標(biāo)量化辦
2、法指標(biāo)量化辦法指標(biāo)分類(lèi)指標(biāo)分類(lèi)分類(lèi)定義細(xì)分量化特征量化特征正向指標(biāo)把指標(biāo)增長(zhǎng)作為評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)力的剛性評(píng)價(jià)指標(biāo)硬指硬指標(biāo)是指以數(shù)字信息作為評(píng)價(jià)依據(jù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)逆向指標(biāo)把指標(biāo)降低作為評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)力的剛性評(píng)價(jià)指標(biāo)軟指標(biāo)是指以非數(shù)字信息作為評(píng)價(jià)依據(jù)的評(píng)價(jià)指標(biāo),貝發(fā)員工業(yè)績(jī)考核中軟指標(biāo)一般指重要工作完成情況把評(píng)價(jià)信息提供者進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)作為評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)力的指標(biāo)正向指標(biāo)量化辦法正向指標(biāo)量化辦法Z=實(shí)際值=實(shí)際值目標(biāo)值目標(biāo)值X=X=指標(biāo)評(píng)價(jià)得分指標(biāo)評(píng)價(jià)得分X計(jì)算公式
3、計(jì)算公式2≤Z100X=1001.3≤Z1.3Z1.3。計(jì)算方法:算方法:上述上述X的計(jì)算公式利用等比例的算公式利用等比例的計(jì)算方法得出:若算方法得出:若a≤Zb,對(duì)應(yīng)對(duì)應(yīng)的c≤Xd;則(Za)(ba)=(Xc)(dc)→X=(dc)(Za)(ba)c以下各以下各類(lèi)別類(lèi)別的量化指的量化指標(biāo)的X值的計(jì)算方法以此算方法以此類(lèi)推逆向指標(biāo)量化辦法逆向指標(biāo)量化辦法N=目標(biāo)值=目標(biāo)值實(shí)際值實(shí)際值X=X=指標(biāo)評(píng)價(jià)得分指標(biāo)評(píng)價(jià)得分X計(jì)算公式計(jì)算公式2≤
4、NX=100X=1001.3≤N290≤X100X=14.29N71.421.1≤N1.380≤X95X=75N2.50.9≤N1.170≤X85X=75N2.50.5≤N0.950≤X75X=62.5N18.250.5≤NX50X=100N特例的例外特例的例外處理:理:1.當(dāng)目當(dāng)目標(biāo)值為標(biāo)值為0時(shí),只要,只要發(fā)生,生,X=02.當(dāng)實(shí)際值為實(shí)際值為0時(shí),無(wú),無(wú)論目標(biāo)值為標(biāo)值為多少,多少,X=100軟指標(biāo)量化辦法軟指標(biāo)量化辦法實(shí)際實(shí)際完成
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