生產(chǎn)過程控制程序

1、編號(hào)：SQP06版本修改狀態(tài)：A0生效日期：2002年月日中山桑芭絲服裝有限公司程序文件生產(chǎn)過程控制程序頁(yè)碼：第1頁(yè)，共7頁(yè)擬制：審核：批準(zhǔn)：3.2.1工廠部是生產(chǎn)過程控制的主體，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、交期以及成本負(fù)責(zé)。a.起草或修訂屬于工廠部范圍的生產(chǎn)過程控制文件，經(jīng)公司審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行；b.根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)行生產(chǎn)過程設(shè)計(jì)，編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配原輔材料、人員、設(shè)備等生產(chǎn)要素，保證進(jìn)度和效率；c.將質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要

2、求加以分解，領(lǐng)導(dǎo)工廠部各部門對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)行全程控制，考核他們的工作績(jī)效。3.2.2技術(shù)科、工藝科、前準(zhǔn)備車間、縫制車間、后整車間在工廠部領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)過程控制的制度和指令，對(duì)本部門承擔(dān)的職能負(fù)責(zé)。3.3質(zhì)檢科職責(zé)3.3.1在總經(jīng)理或其授權(quán)部漳的直接領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行《生產(chǎn)過程檢驗(yàn)程序》，實(shí)施生產(chǎn)過程的品質(zhì)檢驗(yàn)。a.對(duì)原輔材料的檢驗(yàn)；b.在生產(chǎn)過程中設(shè)置測(cè)檢點(diǎn)，負(fù)責(zé)半成品的檢驗(yàn)；c.對(duì)出廠前成品進(jìn)行檢驗(yàn)。3.3.2接受業(yè)務(wù)部通知，派員對(duì)外包

3、廠實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控和產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)(查貨)，在總經(jīng)理有要求時(shí)，要督促和幫助外包廠建立或完善檢驗(yàn)制度。3.4設(shè)備部職責(zé)3.4.1按照《設(shè)備管理程序》要求，對(duì)生產(chǎn)骨干進(jìn)行設(shè)備性能、使用、維護(hù)的培訓(xùn)，督促他們對(duì)一線員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)，并適時(shí)考核。3.4.2編制設(shè)備檢修計(jì)劃，易損件庫(kù)存計(jì)劃，按時(shí)組織維修作業(yè)，確保設(shè)備達(dá)到規(guī)定的完好率；3.4.3對(duì)因設(shè)備管理不善導(dǎo)致質(zhì)量和生產(chǎn)效率降低負(fù)責(zé)。3.5其他公司其他部門，負(fù)有優(yōu)先處理與生產(chǎn)過程控制有關(guān)問