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
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1、淺談企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)淺談企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)集團(tuán)公司;財(cái)務(wù)集中;財(cái)務(wù)共享;財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型一、前言隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,自由貿(mào)易不斷推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及信息化技術(shù)飛速發(fā)展,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心逐漸被國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)公司引入及推廣,財(cái)務(wù)共享是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化和現(xiàn)代化的有效模式,也是提高大型企業(yè)集團(tuán)生存力與競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式。各大型企業(yè)在建立財(cái)務(wù)共享中心的過(guò)程中均面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)第一家財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心于2005年建立,是中興通訊公司。隨
2、后,中石油、華為、海爾等企業(yè)先后建立了財(cái)務(wù)共享中心。這些企業(yè)雖然在實(shí)施財(cái)務(wù)共享中心過(guò)程中存在或多或少的問(wèn)題,但構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心仍是大型企業(yè)集團(tuán)的趨勢(shì),根據(jù)安永咨詢發(fā)布的《中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)調(diào)查報(bào)告》顯示,中國(guó)境內(nèi)各類集團(tuán)、企業(yè)非??春秘?cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展前景,認(rèn)為財(cái)務(wù)共享必將成為企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)之一。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)集中式管理模式在財(cái)務(wù)管理上的最新應(yīng)用,適用于不同的領(lǐng)域和范圍,它的應(yīng)用能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)多重利益。它的主要目的
3、在于通過(guò)一種有效的運(yùn)作模式來(lái)解決公司財(cái)務(wù)職能建設(shè)中的重復(fù)投入和效率低下的弊端。不僅利于企業(yè)的管理,更利于企業(yè)的持續(xù)和健康發(fā)展。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心不僅僅能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源集中管理,達(dá)到有效管控和降低經(jīng)營(yíng)成本的目的,更主要的是能幫助企業(yè)整合分散的重復(fù)性高、同質(zhì)性強(qiáng)、附加值低、易標(biāo)6.效率性:財(cái)務(wù)共享中心能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平與效率提高,通過(guò)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)減少一些繁雜的流程和步驟。共享中心能夠掌握相關(guān)子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),通過(guò)相應(yīng)的數(shù)據(jù)整合,使得公
4、司處理更迅速、更易用、更省錢。7.系統(tǒng)性:財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心作為一個(gè)獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)實(shí)體,需要有一個(gè)非常好的商業(yè)模型,由此來(lái)構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作環(huán)境。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的系統(tǒng)性使得企業(yè)在處理財(cái)務(wù)方面更加有效率。三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的作用1.實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享:財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)為財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作提供統(tǒng)一的管理平臺(tái),細(xì)化了復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的共享,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的能力,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果。2.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)解放了廣大的傳
5、統(tǒng)財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)人員有更多的精力與時(shí)間進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策支持,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更有價(jià)值的服務(wù),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。3.促進(jìn)公司提升決策力:財(cái)務(wù)共享平臺(tái)使得公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效規(guī)范,清晰分辨前沿信息的真實(shí)性與時(shí)效性,幫助企業(yè)降低決策風(fēng)險(xiǎn),提升決策力。4.壓縮財(cái)務(wù)核算鏈條:財(cái)務(wù)共享平臺(tái)壓縮并精簡(jiǎn)了管理環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)人員能夠更及時(shí)的獲取企業(yè)有關(guān)市場(chǎng),生產(chǎn)、供應(yīng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息,財(cái)務(wù)核算鏈條通過(guò)線上平臺(tái)的處理得以迅速壓縮。5.促進(jìn)公司組
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