財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)踐研究.pdf_第1頁(yè)
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1、財(cái)務(wù)共享服務(wù)作為財(cái)務(wù)部門(mén)的組織創(chuàng)新,在歐美已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。而困擾著國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的一些難題,也有望通過(guò)財(cái)務(wù)共享加以解決。本文從企業(yè)內(nèi)部權(quán)責(zé)對(duì)等性的維護(hù),財(cái)務(wù)部門(mén)成本效益的匹配,以及財(cái)務(wù)人員的保有策略三個(gè)角度,剖析了財(cái)務(wù)共享服務(wù)的特點(diǎn),揭示了其優(yōu)勢(shì)所在。 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的發(fā)展,實(shí)踐先于理論。本文通過(guò)現(xiàn)實(shí)的案例剖析和具有針對(duì)性的問(wèn)卷調(diào)查,并結(jié)合作者的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),以期突出財(cái)務(wù)共享的實(shí)踐性特征。本著“從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去”的原則,

2、本文從我國(guó)財(cái)務(wù)部門(mén)當(dāng)前面臨的問(wèn)題入手,考察財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的解決能力,努力做到“有的放矢”。 財(cái)務(wù)共享服務(wù),誕生于財(cái)務(wù)理論和管理理論的結(jié)合點(diǎn)。本文試圖結(jié)合兩種理論對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)加以分析。文中,既參考了“學(xué)習(xí)型組織”等現(xiàn)代管理理論,也結(jié)合財(cái)務(wù)理論,對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)組織的目標(biāo)進(jìn)行了歸納性的闡述,并提出了“企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)三角”模型等創(chuàng)新性的觀點(diǎn)。 本文認(rèn)為,時(shí)代的發(fā)展,環(huán)境的改變,技術(shù)的提升,均促使財(cái)務(wù)部門(mén)要在組織設(shè)計(jì)上,有所突

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