高校財務(wù)管理存在問題及對策研究

1、高校財務(wù)管理存在問題及對策研究高校財務(wù)管理存在問題及對策研究一、高校財務(wù)管理存在的問題1、預(yù)算管理不完善，預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格預(yù)算管理是高校財務(wù)管理的重要組成部分。預(yù)算決定了以后的財務(wù)工作的方向，在高校內(nèi)部建立和規(guī)范預(yù)算管理制度，是高校財務(wù)管理制度的核心。高校各項費用的收支都應(yīng)按部門預(yù)算來執(zhí)行。但在實際工作中，一些高校對于教育事業(yè)經(jīng)費預(yù)算重視不夠，往往因為預(yù)算編制時問過短或是預(yù)算編制過程透明度不夠等原因造成了預(yù)算不準(zhǔn)確或覆蓋面不夠廣泛，不能夠

2、客觀、全面地反映學(xué)校財務(wù)收支狀況和高校的工作重點及發(fā)展力向。而且編制方法簡單，長期延續(xù)上年基數(shù)本年增長的預(yù)算分配方法來確定本年度的支出規(guī)模，這種方法雖然簡便易行，但卻不符合公平、規(guī)范和透明的原則，分配給下屬預(yù)算單位的指標(biāo)基數(shù)缺乏量化分析和科學(xué)論證，其弊端在實際管理中越來越明顯。在經(jīng)費使用上往往事先無計劃，缺乏統(tǒng)籌安排，各項支出存在著較大的盲目性，預(yù)算編制人員因而往往難以把握，特別是基本建設(shè)支出常常具有很強的隨意性。政府采購計劃因政策的執(zhí)

3、行小到位，也會出現(xiàn)很大的隨意性。免費論文。這就容易導(dǎo)致實際工作中財務(wù)預(yù)算常常被隨意調(diào)整的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象嚴(yán)重影響了財務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和穩(wěn)定性。2、內(nèi)部控制制度不健全，會計監(jiān)督不力完善的內(nèi)部控制制度是保障高校財產(chǎn)物資安全完整的基礎(chǔ)。高校財務(wù)管理制度和辦法經(jīng)過多年的發(fā)展，盡管已有所發(fā)展，但仍詢許多不同用途的管理者來講，既不方便，而且也浪費更多的時間。各個系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)不能同時進(jìn)行橫向或縱向的比較。以上只是現(xiàn)階段高校財務(wù)管理中普遍存在的幾個問題，隨

4、著高等教育的迅猛發(fā)展，在高校財務(wù)管理的其他方面也存在著這樣那樣的問題。存在問題的原因是多方面的，除高校財務(wù)人員管理意識不強、素質(zhì)有待提高外，還有學(xué)校財務(wù)管理體制不科學(xué)、內(nèi)控制度缺失，外部監(jiān)管不到位，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，財務(wù)機構(gòu)權(quán)威不足，無法真正貫徹財務(wù)預(yù)算計劃、全面嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度等方面的原因。二、搞好高校財務(wù)管理的對策為進(jìn)一步加強高校的財務(wù)管理和監(jiān)督，改進(jìn)高校的財務(wù)工作，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，提高財務(wù)管理水平，必須從以下幾個方一面加強高校財

5、務(wù)管理。1、確立財務(wù)管理在高校發(fā)展建設(shè)中的基礎(chǔ)地位首先要樹立群眾觀念，形成高校財務(wù)齊抓共管的格局。高校財務(wù)管理要在校長領(lǐng)導(dǎo)下學(xué)校黨政各職能部門共同參與，堅持權(quán)為民所用，利為民所謀，為教職工的根本利益服務(wù)的原則，充分發(fā)揮干部職工在開源增收、堵漏節(jié)支中的積極性，形成財務(wù)管理合力，促進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。其次要樹立市場經(jīng)濟觀念，提高學(xué)校財務(wù)應(yīng)對風(fēng)險的能力。免費論文。高校經(jīng)濟工作要遵循經(jīng)濟規(guī)律和高等教育發(fā)展規(guī)律，既要發(fā)揮市場在資