項(xiàng)目實(shí)施管理方案和質(zhì)量保障體系1

1、項(xiàng)目實(shí)施管理方案和質(zhì)量保障體系項(xiàng)目實(shí)施管理方案和質(zhì)量保障體系1項(xiàng)目實(shí)施管理方案和質(zhì)量保障體系1項(xiàng)目實(shí)施管理方案和質(zhì)量保障體系一、項(xiàng)目總體實(shí)施管理方案1.1施工組織總體設(shè)想及針對(duì)性方案集合本次招投標(biāo)項(xiàng)目時(shí)間短、任務(wù)急的特點(diǎn)，為項(xiàng)目的實(shí)施提出了挑戰(zhàn)，要求我們必須全面科學(xué)系統(tǒng)的做出工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，針對(duì)項(xiàng)目中各部分施工內(nèi)容，合理安排人員、機(jī)械、材料、資金等各個(gè)環(huán)節(jié)，按照客觀規(guī)律做出科學(xué)的計(jì)劃，盡量使各工種之間的工作具有連續(xù)性，協(xié)調(diào)性，科學(xué)性，

2、保證工程施工的質(zhì)量和最終效果。1.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)齊全為了確保本工程工作順利進(jìn)行，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的行政管理機(jī)構(gòu)，抽調(diào)各方面專家成立一系列的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)。1.3對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)書需求比較了解多年來，一直積極跟蹤并參與各公安局公安交通指揮系統(tǒng)及相關(guān)工程的建設(shè)，對(duì)各公安局公安交通指揮系統(tǒng)及相關(guān)工程的使命任務(wù)、建設(shè)內(nèi)容以及各項(xiàng)目的功能需求、相互關(guān)系等有比較全面的了解。同時(shí)，為了承擔(dān)該項(xiàng)目，成立了專門的項(xiàng)目技術(shù)工作組，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了詳細(xì)的分析

3、。1.4承擔(dān)項(xiàng)目有豐富的工程經(jīng)驗(yàn)通過完成多個(gè)公安交警指揮系統(tǒng)及相關(guān)工程項(xiàng)目工程，我方各方都積累了一定的工程經(jīng)驗(yàn)，具備了雄厚的技術(shù)儲(chǔ)備，具有比較強(qiáng)的承擔(dān)大型智能道路交通系統(tǒng)項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)力。《工業(yè)與民用電力裝置的接地設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ65831.7質(zhì)量管理層面品質(zhì)管理管理層面項(xiàng)目管理非常重要，具體而言，有如下幾個(gè)方面，必須貫徹在施工的全過程中。崗位責(zé)任制度，責(zé)權(quán)利分明。技術(shù)交底制度，未經(jīng)技術(shù)交底和圖紙會(huì)簽，不能盲目開工實(shí)施。跟蹤檢查制度，對(duì)項(xiàng)

4、目實(shí)施過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)每一道工序進(jìn)行跟蹤檢查。現(xiàn)場會(huì)議制度，要求項(xiàng)目經(jīng)理和所有參與施工的人員必須定期開會(huì)溝通，發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中的問題?，F(xiàn)場進(jìn)出庫制度，嚴(yán)格現(xiàn)場材料和設(shè)備的領(lǐng)用與歸還，杜絕浪費(fèi)，設(shè)備、材料、工具落實(shí)到人。材料層面設(shè)備材料的選購必須按合同規(guī)定的型號(hào)規(guī)格，并嚴(yán)格采用原產(chǎn)地的設(shè)備。所選設(shè)備必須有質(zhì)量合格證或質(zhì)量認(rèn)證證書，并應(yīng)抽樣對(duì)其進(jìn)行檢測，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的設(shè)備不能采用。設(shè)備材料必須有倉庫，分類堆放，明確專人管理，并嚴(yán)