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文檔簡介
1、<p> 高校教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè)研究</p><p> 【摘要】近年來,我國高等教育快速發(fā)展,同時教育資源緊張、質(zhì)量下降,傳統(tǒng)的教學(xué)質(zhì)量管理受到挑戰(zhàn)等問題日益突出,本文結(jié)合我國高校教學(xué)質(zhì)量保障建設(shè)的實際,在借鑒英美高校教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對我國教學(xué)質(zhì)量保障體系展開研究,探討維護(hù)我國高校教學(xué)質(zhì)量保障體系運行的策略。 </p><p> 【關(guān)鍵詞】教學(xué)質(zhì)量保障 全
2、面質(zhì)量管理 監(jiān)督 評估 </p><p> 隨著大學(xué)招生擴(kuò)招規(guī)模不斷擴(kuò)大,我國高等教育逐漸從精英教育向大眾化教育轉(zhuǎn)變,同時經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展使社會對人才的要求也在不斷提高,而另一方面,高等教育在快速發(fā)展的同時,教育資源緊張、質(zhì)量下降,傳統(tǒng)的教學(xué)質(zhì)量管理受到挑戰(zhàn)等問題日益突出。因此,在借鑒英美高校教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上深入對我國教學(xué)質(zhì)量保障體系的研究,探討如何構(gòu)建并維護(hù)教學(xué)質(zhì)量保障體系的順暢高效運行具有
3、重要的意義,對高校教學(xué)質(zhì)量的提升乃至高校整體發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。 </p><p> 一、教學(xué)質(zhì)量保障體系的內(nèi)涵 </p><p> “教學(xué)質(zhì)量保障”是一種現(xiàn)代化高校管理方法。高等教育質(zhì)量保障體系可以分為外部和內(nèi)部保障體系。該體系?用了工商管理理念,屬于全面質(zhì)量管理范疇,致力于持續(xù)改進(jìn)和提升教學(xué)質(zhì)量。本科教學(xué)質(zhì)量保障體系是高校教育質(zhì)量保障體系的重要組成內(nèi)容,該系統(tǒng)以事先制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系
4、和管理制度為基礎(chǔ),要求發(fā)動全體師生參與到其中,持續(xù)不斷改進(jìn)和優(yōu)化教學(xué)計劃,最大化教學(xué)效果。這幾年來,教學(xué)質(zhì)量保障理論得到了快速發(fā)展,形成了一套完善的理論體系,各個學(xué)校結(jié)合自身具體情況,推出了各種具體模式,例如院校產(chǎn)學(xué)研模式、教學(xué)實踐基地模式、學(xué)生自評模式、教學(xué)計劃管理模式等。 </p><p> 二、英美大學(xué)教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè)對我國高校的啟示 </p><p> 1、美國大學(xué)本科教學(xué)
5、質(zhì)量保障體系 </p><p> 認(rèn)證制度、政府的法律干預(yù)和市場競爭三者構(gòu)成了影響和決定美國高等教育質(zhì)量的要素。高等教育質(zhì)量認(rèn)證制度是美國大學(xué)本科教學(xué)質(zhì)量保障體系的最大特色,它是一種以自我評估和同行評估為基礎(chǔ)的質(zhì)量保障機(jī)制,同時也是美國高校自我管理的重要手段之一。外界環(huán)境通過認(rèn)證制度來了解高等教育的質(zhì)量,而高等教育系統(tǒng)自身也是通過認(rèn)證制度來維持其最基本的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過一百多年的發(fā)展,美國高等教育質(zhì)量認(rèn)證制度的發(fā)
6、展日益成熟。 </p><p> 2、英國大學(xué)教育質(zhì)量保障體系 </p><p> 英國政府教育改革的市場取向與大學(xué)自治理念的有機(jī)結(jié)合,使英國高等教育質(zhì)量保障體系呈現(xiàn)出明顯的多元參與的特征。英國采取了三級兩元的高等教育質(zhì)量保障制度?!叭墶笔牵焊叩葘W(xué)校自己負(fù)責(zé)其“課程質(zhì)量控制”;高等教育質(zhì)量委員會負(fù)責(zé)高等教育體系的“質(zhì)量審計”;高等教育撥款委員會負(fù)責(zé)教育結(jié)果的“質(zhì)量評估”?!皟稍笔菍?/p>
7、計與評估分立,審計針對整個學(xué)校的辦學(xué)效率,而對教育效果考慮較少;評估以學(xué)科為單位,重在質(zhì)量而非效率。 </p><p> 英國的高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系是由院校的內(nèi)部保障機(jī)構(gòu)和外部質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)組成的。內(nèi)部質(zhì)量保障的內(nèi)容主要包括:(1)對學(xué)校機(jī)構(gòu)的審核;(2)對學(xué)校所設(shè)置課程的審核;(3)對質(zhì)量保障政策、程序和質(zhì)量管理實踐活動的審核;(4)對學(xué)生學(xué)習(xí)情況審核。教學(xué)質(zhì)量外部保障首先是來自于政府的各種政策保證:英國高
8、等學(xué)校學(xué)位授予權(quán)要經(jīng)過皇家憲章和議會法案的審批,或者經(jīng)過教育部和就業(yè)部的特批。外部保障還來自于企業(yè)、職業(yè)團(tuán)體以及新聞媒介的監(jiān)督與評估。 </p><p> 3、英美高校對我國大學(xué)本科教學(xué)質(zhì)量保障體系構(gòu)建的啟示 </p><p> ?。?)強(qiáng)化高校全面質(zhì)量管理與監(jiān)控 </p><p> 高等教育質(zhì)量保障的基礎(chǔ)在高等學(xué)校內(nèi)部,在于“教育輸入質(zhì)量―教育過程質(zhì)量―教育輸
9、出質(zhì)量”這一全過程的質(zhì)量保障。 </p><p> 教育輸入質(zhì)量包括生源的質(zhì)量、教師的質(zhì)量以及學(xué)校本身提供的物質(zhì)條件。其中教師的重要作用尤為突出,他們的專業(yè)水平、研究能力以及教學(xué)水平都直接影響教學(xué)質(zhì)量。教育過程質(zhì)量指的是人才培養(yǎng)的目標(biāo)、課程和專業(yè)設(shè)置的合理性以及教學(xué)管理的質(zhì)量。教育輸出質(zhì)量包括學(xué)生畢業(yè)率以及就業(yè)狀況,有時還包括學(xué)生就業(yè)后的社會反饋。大學(xué)生畢業(yè)后適應(yīng)社會和市場需求的程度是衡量大學(xué)教育質(zhì)量的一個重要
10、指標(biāo)。實踐證明,通過這個途徑來保障教學(xué)質(zhì)量是很有效的。 </p><p> ?。?)發(fā)展多元質(zhì)量保障主體 </p><p> 建立在政府宏觀管理下高等學(xué)校面向社會自主辦學(xué)的新體制是我國高等教育體制改革的目標(biāo)。因此,我國應(yīng)改變以往由政府大包大攬的高等教育質(zhì)量保障形式,建立由學(xué)校、政府和社會三方共同組成的多元質(zhì)量保障主體。 </p><p> 高校是高等教育質(zhì)量內(nèi)部
11、保障的主體,對自身的教育和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行管理、控制和自我評價負(fù)有主要責(zé)任。高等學(xué)校質(zhì)量保障應(yīng)堅持“三全一多”的原則,即質(zhì)量保障全面性、全員性、全過程性和管理方法的多樣性。政府應(yīng)通過監(jiān)控和督導(dǎo)等職能對高校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行外部保障。 </p><p> ?。?)評估專家組成的多元化 </p><p> 美英兩國的評估機(jī)構(gòu)中,評估人員分別來自于高校、業(yè)界和社會。這種廣泛的人員構(gòu)成也正反映出各方利益的
12、均衡,同時也從另一方面保證了機(jī)構(gòu)管理、運行的有效性。我國大學(xué)應(yīng)該建立多元化的評估組,保證我國高校評估的公正與合理,同時大力促進(jìn)大學(xué)面向市場自主辦學(xué),使教育在經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的軌道上有效運行。 </p><p> 三、維護(hù)我國高校教學(xué)質(zhì)量保障體系運行的策略 </p><p> 高校教學(xué)質(zhì)量保障體系的正常運行,需要保障組織機(jī)構(gòu)的相互協(xié)調(diào)與配合,并在實踐中不斷改進(jìn)。 </p>&
13、lt;p> 1、加強(qiáng)院系級教學(xué)組織建設(shè) </p><p> 高校中的學(xué)院(系)是教學(xué)活動的實體,承擔(dān)著組織、執(zhí)行和管理教學(xué)活動全過程的職責(zé),是確保和提高教學(xué)質(zhì)量的堅實基礎(chǔ)。院系級教學(xué)組織對教學(xué)活動的管理職責(zé)大致包括:根據(jù)教學(xué)計劃和大綱的規(guī)定,有計劃地組織理論教學(xué)和實踐教學(xué),加強(qiáng)各教學(xué)環(huán)節(jié)的管理;組建結(jié)構(gòu)合理的高水平的專業(yè)教師隊伍;加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)和教研室建設(shè);組織學(xué)生的學(xué)習(xí)活動和實踐活動
14、;建立有序的教學(xué)管理程序;建立一支高素質(zhì)的教學(xué)管理隊伍。目前的質(zhì)量保障工作,在一定程度上主要還是依靠人員保障,他們的基本素質(zhì)在相當(dāng)程度上決定著教學(xué)質(zhì)量保障的效果,可通過進(jìn)修、培訓(xùn)和在實踐中學(xué)習(xí)提高等方式加強(qiáng)教學(xué)管理人員隊伍的建設(shè)。 </p><p> 2、完善教學(xué)質(zhì)量保障工作組織系統(tǒng) </p><p> 教學(xué)質(zhì)量保障的系統(tǒng)性需要有一個相對完善高效的工作組織系統(tǒng)。這個工作系統(tǒng)的組織形式縱
15、向是學(xué)校、院系、教研室三級組織機(jī)構(gòu),橫向是師資管理的人事處、學(xué)生管理的學(xué)工處、設(shè)備管理的教材設(shè)備中心等部門。在此系統(tǒng)中,教務(wù)處協(xié)助主管教學(xué)校長行使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障的職權(quán)。在教學(xué)質(zhì)量保障工作中,教務(wù)處是職能部門,對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障有組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的權(quán)力,是教學(xué)質(zhì)量保障工作的樞紐中心。橫向部門在教學(xué)質(zhì)量控制中偏重于教學(xué)要素的基礎(chǔ)建設(shè),具有相對的獨立性,主要通過信息的雙向交流來聯(lián)系,通過制度的相互約束來實現(xiàn)??v向組織偏重于教學(xué)要素的運行管理
16、,通過信息反饋與建設(shè)加強(qiáng)信息聯(lián)系。 </p><p> 3、持續(xù)改進(jìn),適時更新教學(xué)質(zhì)量保障體系 </p><p> 事物是在不斷變化的,人們對過程結(jié)果的要求總在不斷變化和提高,都會經(jīng)歷一個由不完善到完善、直至更新階段的過程,這就需要不斷創(chuàng)新的機(jī)制,即持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)是一個永恒的過程,隨著社會、經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量保障的目標(biāo)、內(nèi)容要素、工作途徑和方法都要求與時俱進(jìn)。 </p
17、><p><b> 參考文獻(xiàn): </b></p><p> [1]安心.高等教育質(zhì)量保證體系研究[M].甘肅教育出版社,1999. </p><p> [2]周興國,李子華.高校教學(xué)管理機(jī)制研究[M].安徽人民出版社,2008. </p><p> [3]陳文貴.高校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量保障體系的研究與構(gòu)建[D].天津大學(xué),
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