16章工程信息化管理

1、第十六章工程信息化管理第一節(jié)第一節(jié)公司信息化簡(jiǎn)介公司信息化簡(jiǎn)介本公司的電腦普及與工程信息化管理已趨完善，各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，已實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化、電子化、數(shù)字化，全部實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部與分公司各部室、分公司與省安裝公司各部室的電腦聯(lián)網(wǎng)，共享信息資源。公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立和內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)，高度融合了先進(jìn)的管理思想，充分利用IT技術(shù)的軟件系統(tǒng)為工程服務(wù)。省安裝公司的全體員工對(duì)信息吸取意識(shí)強(qiáng)，信息操作技能水平較高，使各工地的信息傳遞更迅速準(zhǔn)確，使工地在

2、人力、物力、信息等資源方面得到最快、最充分的保障，同樣公司對(duì)工地在進(jìn)度、安全、質(zhì)量等方面的監(jiān)控更加及時(shí)有力，對(duì)保證每個(gè)工程順利完成有著十分重要的作用。公司工程信息化管理是從人員培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)建立、軟件應(yīng)用三方面著手進(jìn)行的。第二節(jié)第二節(jié)項(xiàng)目信息化管理項(xiàng)目信息化管理1、項(xiàng)目人員培訓(xùn)、項(xiàng)目人員培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：1.1辦公軟件的使用培訓(xùn)：要求所有施工員、質(zhì)安員、資料員、材料員及其他管理人員都能熟練使用WD、EXCEL進(jìn)行日常的資料處理。1.2夢(mèng)龍項(xiàng)

3、目軟件的使用培訓(xùn)：要求施工管理人員能制作施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，確定每個(gè)進(jìn)度的成本。1.3項(xiàng)目成本軟件使用培訓(xùn)：要求項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理人員能夠隨時(shí)掌握成本動(dòng)態(tài)，對(duì)成本進(jìn)行有效控制。1.4材料管理軟件使用培訓(xùn)：要求材料員能夠熟練運(yùn)用該軟件進(jìn)行材料的領(lǐng)用登記及統(tǒng)計(jì)分析。1.5AUTOCAD軟件的使用培訓(xùn)：要求施工員既懂得深化設(shè)計(jì)，又懂得施工管理。1.6人事管理軟件：要求勞資員能夠熟練運(yùn)用該軟件進(jìn)行人力資源的管理和工資發(fā)放等。定工資計(jì)劃，每月上報(bào)公司

4、審批。3.53.5項(xiàng)目成本管理軟件項(xiàng)目成本管理軟件項(xiàng)目成本管理軟件是由我公司與杭州新中大軟件公司共同合作開(kāi)發(fā)的應(yīng)用軟件。該軟件有效地解決了成本管理和控制問(wèn)題。該系統(tǒng)分為成本計(jì)劃、執(zhí)行、控制、考核分析四方面。3.5.1成本計(jì)劃：工程中標(biāo)后，預(yù)測(cè)一個(gè)總的成本計(jì)劃，做到心中有數(shù)，從而控制整個(gè)項(xiàng)目的成本。成本計(jì)劃也體現(xiàn)在各個(gè)施工階段中。根據(jù)其施工進(jìn)度確定每階段所需的計(jì)劃材料，人工等。3.5.2成本執(zhí)行控制：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)每階段的成本計(jì)劃