淺談工程項目信息化管理

1、第1頁淺談工程項目信息化管理淺談工程項目信息化管理【摘要】我國從工業(yè)發(fā)達國家引進工程項目管理的概念、理論、組織、方法和手段，歷時30余年，在工程實踐中取得了不少成績，但是對于工程項目管理的信息化水平還有待提高。21世紀是一個信息時代，近些年來，我國又不斷加大工程建設力度，對工程項目管理的需求也隨之提升。對于現(xiàn)代工程項目，信息化管理是發(fā)展的必然趨勢，能否實現(xiàn)管理的信息化，決定了工程項目整體管理水平的高低。本文通過當下工程項目信息化管理現(xiàn)狀

2、，深入分析工程項目信息化管理的要求、難點與影響因素，并積極尋求解決方案，以提高信息化管理水平，進而提高工程項目的整體管理水平?！娟P鍵詞關鍵詞】工程項目；信息化管理；BIM1引言引言21世紀，隨著信息時代的到來，工程項目管理必將走向信息化管理，項目管理的核心競爭力也越來越依賴于信息技術。只有充分利用包括信息技術在內(nèi)的高新技術推進工程項目管理信息化，才能增強項目管理能力和技術手段，提升競爭力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，與國際建筑業(yè)接軌。近年來，信息技

3、術在工程項目管理中的應用已經(jīng)取得了長足發(fā)展。在不少相關企業(yè)中，已經(jīng)成功建立了信息網(wǎng)絡，并將信息網(wǎng)絡作為信息交流和管理不可缺少的工具；有的企業(yè)開發(fā)了企業(yè)管理信息系統(tǒng)，將企業(yè)的管理工作搬到計算機系統(tǒng)平臺上來進行；更多的企業(yè)在工作中使用了各類專業(yè)軟件，例如專業(yè)設計軟件、招段標報價軟件、進度計劃管理軟件、合同管理軟件、材料管理軟件等?？傮w看來，雖然已經(jīng)收到了一定的成效，但依然存在一些問題。要想解決這些問題要明確信息化管理的意義，及時發(fā)現(xiàn)問題，解

4、決問題，盡決地實現(xiàn)建設工程項目管理的信息化。因此，本文針對工程項目管理信息化建設進行相關探討。第3頁2.4工程項目管理信息化特點(1)涉及面廣建筑施工項目管理是一個多部門、多專業(yè)的綜合全面的管理。它不單包括施工過程中的生產(chǎn)管理還涉及到技術、質(zhì)量、材料、計劃、安全和合同等方方面面的管理內(nèi)容。(2)工作量大一個建筑物的形成需要消耗的物資種類繁多需要大量的施工活動共同參與。對所有這些施工環(huán)節(jié)及其用到的資源都做到管理工作的深入到位可以想見建筑施

5、工項目管理工作的復雜與繁重程度而這些僅僅是項目管理中的生產(chǎn)管理和材料管理兩個側面。(3)制約性強項目管理工作必然要符合建筑施工從準備到竣工驗收這樣一個循序漸進的內(nèi)在規(guī)律。因此建筑施工項目管理不僅要符合建筑工程有關規(guī)范規(guī)定的要求還要做到彼此協(xié)作、安排有序。(4)信息流量大信息與物質(zhì)、能源一樣是構成社會經(jīng)濟發(fā)展的重要資源。任何一項管理活動都離不開某種信息的處理工作。建筑施工項目各方面的管理活動并不孤立它們之間存在相互依賴、相互制約的聯(lián)系。于