設(shè)備管理與tpm基礎(chǔ)知識試題及答案

1、名詞解釋：名詞解釋：一、設(shè)備的概念：答案：設(shè)備通常是指人們在生產(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等物質(zhì)資料的總稱，它可供長期使用并能在使用中保持原有的物質(zhì)形態(tài)。二、設(shè)備管理的概念：答案：設(shè)備管理是以設(shè)備為管理對象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和價值運(yùn)動進(jìn)行全過程（從規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢）的科學(xué)型管理。三、設(shè)備保養(yǎng)的概念：答案：通

2、過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對設(shè)備進(jìn)行護(hù)理，以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況，稱為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。四、設(shè)備的維修的概念：答案：又稱設(shè)備修理，設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后，為恢復(fù)其功能而進(jìn)行的技術(shù)活動，包括各類計劃修理和計劃外的故障修理及事故修理。五、設(shè)備點(diǎn)檢的概念：答案：為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能，通過人的五感（視、聽、嗅、味、觸）或者借助工具、儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對設(shè)備上的規(guī)定部位（點(diǎn)）進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過

3、程。簡答題：簡答題：一、簡述公司A、B、C類設(shè)備定義答案：A類：重要設(shè)備：形成公司主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力和動力供應(yīng)的主體設(shè)備。B類：主要設(shè)備：各分廠連續(xù)生產(chǎn)線上的輔助設(shè)備，擔(dān)負(fù)分廠主要生產(chǎn)任務(wù)的獨(dú)立設(shè)備，設(shè)備停機(jī)能造成主生產(chǎn)線設(shè)備停機(jī)或有嚴(yán)重后果的輔助設(shè)備。C類：一般設(shè)備：未列入重要（A）、主要（B）設(shè)備的其它生產(chǎn)設(shè)備。二、設(shè)備劣化或故障的主要表現(xiàn)答案：磨損、腐蝕、滲漏、沖擊、沖刷、結(jié)垢、變形、破損等等，因各種行業(yè)設(shè)備多種多樣，表現(xiàn)形式也呈現(xiàn)

4、多樣化。三、設(shè)備故障率計算方法設(shè)備故障率是指在一段時間內(nèi)（年或月）設(shè)備的故障停機(jī)時間與此期間內(nèi)的計劃開機(jī)時間的百分率。設(shè)備故障率=故障停機(jī)時間計劃開機(jī)時間x100%四、TPM的兩大基石答案：循序漸進(jìn)從基礎(chǔ)作起基石一：徹底的5S活動全員參與從基層作起基石二：崗位重復(fù)小組活動五、TPM的八大支柱答案：個別改善自主保全計劃保全教育訓(xùn)練初期管理品質(zhì)保全事務(wù)改善環(huán)境安全六、故障的定義及兩種故障類型答案：定義：設(shè)備，機(jī)器等規(guī)定的機(jī)能喪失的情況。兩種