tpm設(shè)備管理制度

1、廣東雪萊特光電科技股份有限公司文件編號(hào)版本及修訂A0版第0次修改標(biāo)題標(biāo)題TPMTPM設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度生效日期1.目的目的為提高設(shè)備管理水平，最有效地發(fā)揮設(shè)備的效能，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效果。2.范圍范圍適用于公司涉及的生產(chǎn)設(shè)備，包括生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)輔助設(shè)備。3.定義定義TPM：Total(全員參與)、Productive(生產(chǎn)性)、Maintenance(保全)，全員參加的生產(chǎn)性保全活動(dòng)。4.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1TPM

2、管理組織機(jī)構(gòu)圖管理組織機(jī)構(gòu)圖4.1.1TPM推進(jìn)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)由主管副總裁擔(dān)任，副會(huì)長(zhǎng)由設(shè)備能源部部長(zhǎng)擔(dān)任，委員會(huì)會(huì)員：企業(yè)管理辦公室主任、照明事業(yè)部生產(chǎn)總監(jiān)、HID事業(yè)部生產(chǎn)總監(jiān)、紫外線事業(yè)部生產(chǎn)廠長(zhǎng)、陶瓷燈項(xiàng)目公司生產(chǎn)總監(jiān)。4.1.2由設(shè)備能源部牽頭召集與設(shè)備安裝、使用、維修相關(guān)的部門(mén)技術(shù)人員成立針對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、調(diào)試、改造、修理、維護(hù)的TPM專業(yè)小組，其目的是防止設(shè)備劣化，提高設(shè)備的綜合使用效率和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。4.1.

3、3TPM專業(yè)小組的構(gòu)成：4.1.3.1設(shè)備能源部設(shè)備管理員1人，擔(dān)任組長(zhǎng)；行；5.1.2開(kāi)箱驗(yàn)收，設(shè)備進(jìn)廠后，設(shè)備能源部設(shè)備管理員應(yīng)立即組織使用部門(mén)進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收，開(kāi)箱驗(yàn)收合格后設(shè)備能源部將在3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)并在設(shè)備管理系統(tǒng)內(nèi)建立臺(tái)賬，設(shè)備管理系統(tǒng)內(nèi)的臺(tái)賬作為各單位統(tǒng)一管理設(shè)備的依據(jù)。5.1.3安裝調(diào)試驗(yàn)收，設(shè)備能源部在設(shè)備進(jìn)廠后30天內(nèi)組織設(shè)備使用部門(mén)進(jìn)行安裝調(diào)試驗(yàn)收調(diào)試工作比較復(fù)雜的設(shè)備可適當(dāng)延長(zhǎng)，但必須在調(diào)試完后10個(gè)工作

4、日內(nèi)完成驗(yàn)收。5.1.4設(shè)備的轉(zhuǎn)移、報(bào)廢，各經(jīng)營(yíng)單位按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)移、報(bào)廢手續(xù)后，交設(shè)備能源部統(tǒng)一對(duì)設(shè)備管理系統(tǒng)的臺(tái)賬進(jìn)行更新，設(shè)備能源部對(duì)報(bào)廢后的設(shè)備進(jìn)行處理，各經(jīng)營(yíng)單位不得擅自更改設(shè)備管理系統(tǒng)的臺(tái)賬。5.2設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)5.2.1按推進(jìn)計(jì)劃各經(jīng)營(yíng)單位組織對(duì)設(shè)備（同一類規(guī)格、型號(hào)完全相同的設(shè)備只須制作一份設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)，而不同的設(shè)備、相差無(wú)幾的設(shè)備也須分別制作不同的設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)）的保養(yǎng)點(diǎn)、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)方法、保養(yǎng)周期制成《設(shè)

5、備保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》，作為一、二、三級(jí)保養(yǎng)的依據(jù)。5.2.3一級(jí)保養(yǎng)：班前班后由操作工，按《設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》，認(rèn)真檢查擦拭設(shè)備各個(gè)部位和加油保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全，并在《一、二級(jí)保養(yǎng)記錄表》做好記錄。班中發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)給予排除。周末2小時(shí)為設(shè)備的周保養(yǎng)時(shí)間，精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備可酌情延長(zhǎng)保養(yǎng)時(shí)間。5.2.4二級(jí)保養(yǎng)：以操作工為主，維修人員為輔，依據(jù)《設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏

6、通油路管道，更換和清洗油線、油氈、濾油器、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位。二級(jí)保養(yǎng)原則上每季度最后一周周末進(jìn)行一次。并在《一、二級(jí)保養(yǎng)記錄表》做好記錄。5.2.5三級(jí)保養(yǎng)：設(shè)備能源部督促各經(jīng)營(yíng)單位每年年底制定下年度的《設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃》，交由設(shè)備能源部審核后，設(shè)備使用單位設(shè)備部門(mén)依據(jù)《設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》以維修工為主，操作工為輔，對(duì)設(shè)備部分解體檢查維修，更換修復(fù)磨損零件，潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗換油，電氣系統(tǒng)檢查修理，使設(shè)備技術(shù)狀況全面