檢修部流程

1、檢修部流程,檢修部：機組檢修管理流程－1,,安技部,,,公司分管領導,,,電網(wǎng)調度,檢修部,按電網(wǎng)要求編制下一年度計劃,修前試驗設備分析,電網(wǎng)批復,審批,缺陷單、巡檢,明確項目內容,上報項目內容,審批項目內容,制定項目、資金計劃,修前培訓文件檢查,根據(jù)調度下達計劃調整項目計劃,特殊項目安全技術組織措施,物資準備,,計劃,準備,檢修部：機組檢修管理流程－2,,外包單位,,,安技部,,,電網(wǎng)調度,檢修部,明確外包單位,外包單位委

2、托函發(fā)出,外包單位上報方案審核,全面檢查準備工作,成立檢修協(xié)調組,成立檢修監(jiān)理組,向電網(wǎng)申請檢修,檢修動員,,落實備品備件,開工令,檢修評估,運行部,,檢修部：機組檢修管理流程－3,,外包單位,,,公司分管領導,,,電網(wǎng)調度,檢修部,工作票準備,檢查隔離措施,設備解體檢查,匯總問題,設備解體檢查評估會,計劃調整,,項目變更申請,延期申請,答復申請,答復申請,評估,運行部,檢修部：機組檢修管理流程－4,,外包單位,,,安生部,,,電網(wǎng)

3、調度,檢修部,外委項目,質量監(jiān)督與驗收,設備復裝質量檢驗,檢修終結,各系統(tǒng)單獨試運行,檢修交代,整機啟動調試,設備檢修,,返工重新驗收,檢修,,自己完成項目,檢修部：機組檢修管理流程－5,,運行部,,,公司分管領導,,,電網(wǎng)調度,檢修部,試運行,竣工收尾,外委項目報董,審核工程量,驗收證明,機組檢修資料存檔圖紙更改存檔,檢修結束,自完成項目工程量統(tǒng)計,檢修總結,上報主管部門,試驗與檢修資料整理,,,收尾,檢修部：設備缺陷管理流

4、程,檢修部,運行部,,安生部,,,發(fā)現(xiàn)缺陷,填寫缺陷票,屬實,驗收,組織消缺,日周計劃,消缺項目統(tǒng)計,歸檔,設備臺帳,大小修計劃,需上級審核,,,,檢修交代,注銷缺陷通知單,說明,,N,Y,上級審核,N,Y,發(fā)現(xiàn)缺陷,巡檢,通知運行,,檢修部：ON-CALL流程,運行部,,ON-CALL專業(yè)人員,,安生部,,ON-CALL負責人,,發(fā)現(xiàn)緊急事故,現(xiàn)場了解,判斷,分析原因,處理方案,了解情況,組織準備,處理,驗收,檢修交代,初步判斷,