154科爾尼給一拖的戰(zhàn)略采購評估（中文）

1、1A.T.Kearney81829lc本文內容屬于一拖集團和科爾尼公司。其中任何部分未經書面許可不得在一拖集團和其子公司之外使用或散發(fā)3A.T.Kearney81829lc概述概述?科爾尼公司采用一套嚴格可行的數據采集和采購類別分析方法，為一拖確認戰(zhàn)略采購的機會：科爾尼公司采用一套嚴格可行的數據采集和采購類別分析方法，為一拖確認戰(zhàn)略采購的機會：?評估機會的目的是為了找出在7步采購流程下應實施的第一輪戰(zhàn)略采購類別?數據采集的范圍涵蓋了20

2、00年24個業(yè)務單位用于原材料、配套件的外購直接材料支出?一拖的直接外部支出約為一拖的直接外部支出約為9.5億人民幣億人民幣?10大類采購類別占了總支出的90%?目前采購分為集中采購和分散采購兩類，72%的原材料是集中采購的，42%的配套件也是集中采購的?各業(yè)務單位的采購比較分散，只有很少的幾個供應商是為不只一家的業(yè)務單位服務?第一類戰(zhàn)略采購預計能節(jié)約第一類戰(zhàn)略采購預計能節(jié)約612%的成本或的成本或16003300萬人民幣萬人民幣?金屬