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文檔簡介
1、1完善分級診療制度工作匯報近年來,我局根據(jù)上級醫(yī)改精神,結合區(qū)域實際,在上級主管部門的指導與支持下,超前謀劃,統(tǒng)籌資源,打造優(yōu)勢,積極探索分級診療工作,初步建立了“基層首診、分級診療、雙向轉診”的就醫(yī)制度,構建“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復回社區(qū)”的就醫(yī)格局,群眾“看病難、看病貴”的問題得到一定程度的緩解?,F(xiàn)將有關情況介紹如下:一、政府主導,健全縱橫協(xié)同聯(lián)動機制。一方面,強化保障抓落實。縣委、縣政府高度重視分級診療工作,成立了以常務副縣
2、長為組長,宣傳、衛(wèi)計、人社、財政等部門負責人為成員的試點工作領導小組,將其列入縣委“十大領域改革”項目予以推進,多次召開討論會、對接會和協(xié)調會,縣委、縣政府主要領導多次聽取專題匯報,解決醫(yī)保差別化支付等節(jié)點問題。印發(fā)了《關于開展分級診療推進合理有序就醫(yī)的試點工作方案》,有力推動了試點工作的開展。另一方面,細化項目助推進。縣衛(wèi)生局作為牽頭單位,將試點工作列為年度中心工作來抓,定期召開醫(yī)療衛(wèi)生單位“一把手”會議,聽取試點工作進展和解決實際困
3、難;出臺《分級診療試點工作方案》,明確雙向轉診流程和上轉、下轉標準;三級縣級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)均設立了相應的工作領導小組和辦公室,安排有臨床工作經驗、綜合協(xié)調能力強的專(兼)職醫(yī)護人員負責“雙向轉診、分級診療”工3培養(yǎng)的醫(yī)護人員已分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,有力地充實了基層醫(yī)療機構的技術隊伍力量。此外,實施縣鄉(xiāng)中醫(yī)人才“捆綁式”培養(yǎng)。發(fā)揮中醫(yī)院作為中醫(yī)龍頭單位的優(yōu)勢,對全縣中醫(yī)人才實行“捆綁式”招錄與培養(yǎng)。招錄人員人事關系統(tǒng)
4、一放在縣中醫(yī)院,并統(tǒng)一在縣中醫(yī)院進行集中輪訓2年,取得執(zhí)業(yè)資格后,下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作2年進行輪轉。XXXX年共招錄中醫(yī)院校畢業(yè)生XXXX人進行“捆綁式”培養(yǎng),第一批XXXX人已下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院軟硬件水平的整體提升,為分級診療試點工作打下了良好的基礎。三、深化合作,實現(xiàn)優(yōu)質醫(yī)療資源整體輻射。一是主動出擊,加強與上級大醫(yī)院合作??h第二人民醫(yī)院與市中心醫(yī)院正式啟動合作,聯(lián)合共建腫瘤診治中心,在腫瘤、急診等重點??品矫骈_展合
5、作;縣政府與溫州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院簽署了合作辦醫(yī)協(xié)議,縣人民醫(yī)院成為“溫醫(yī)大附一院分院”,力爭通過第一個5年的合作使該院達到“三乙”醫(yī)院水平;縣中醫(yī)院與浙江中醫(yī)藥大學附屬杭州第六醫(yī)院聯(lián)合共建肝病???,提升肝病學科建設水平。全年三家縣級醫(yī)院邀請省級醫(yī)院專家到玉環(huán)開展高難度手術260余例。溫醫(yī)大附一院已派出主任醫(yī)師40人次到縣人民醫(yī)院坐診,派出臨床骨干進駐縣人民醫(yī)院開展診療活動20余人次(每人次23個月),開展大型學術交流活動5次,服務群
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