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1、改革開放以來，隨著“浙江模式”，“浙江經(jīng)驗(yàn)”，“浙江現(xiàn)象”的不斷出現(xiàn)，社會(huì)大眾對(duì)浙江所取得的成就和經(jīng)驗(yàn)給予高度評(píng)價(jià)，對(duì)浙商企業(yè)的未來發(fā)展給予越來越多的關(guān)注。但是，國(guó)際金融危機(jī)帶給浙商企業(yè)不小的沖擊，企業(yè)紛紛尋求途徑緩解沖擊，但其應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的行為是被動(dòng)的、滯后的。究其緣由，因其浙商企業(yè)群體成長(zhǎng)背景的特殊性，其群體經(jīng)營(yíng)機(jī)制存在著諸多缺陷，加上外部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)波動(dòng)，企業(yè)面臨的困境趨向復(fù)雜化，沒有一定的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，沒有察覺風(fēng)險(xiǎn)的靈敏度，沒有轉(zhuǎn)
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