基于精益生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)制造規(guī)劃和設(shè)計(jì).pdf

1、汽車(chē)工業(yè)自19世紀(jì)末出現(xiàn)。進(jìn)入20世紀(jì),隨著福特流水線大規(guī)模生產(chǎn)而得到高速發(fā)展,豐田生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)則把汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶入了全新的發(fā)展階段。
　　進(jìn)入21世紀(jì),中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。作為汽車(chē)的心臟,我國(guó)的發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)在近30年來(lái)由小到大、由弱到強(qiáng)。但是我國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)還存在缺乏關(guān)鍵技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)落后、生產(chǎn)規(guī)模散而小、生產(chǎn)效率低、質(zhì)量不穩(wěn)定、單位產(chǎn)品能耗高、盈利能力差等缺點(diǎn)。
　　豐田生產(chǎn)方式(TPS)是豐田汽車(chē)公司對(duì)美國(guó)大規(guī)

2、模生產(chǎn)方式進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)立的適合日本國(guó)情的生產(chǎn)方式,具有極強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)能力和盈利能力,而豐田公司在美國(guó)的成功則說(shuō)明豐田生產(chǎn)方式不但適應(yīng)日本市場(chǎng),同樣適應(yīng)不同的文化背景和國(guó)情,具有普遍適應(yīng)性。
　　本研究立足于工業(yè)工程學(xué)科,綜合利用工業(yè)工程、豐田生產(chǎn)方式、精益生產(chǎn)的相關(guān)理論和知識(shí),突破以往學(xué)者更多的立足于學(xué)術(shù)的角度進(jìn)行工廠設(shè)計(jì)或者精益生產(chǎn)方式的企業(yè)管理的思路,結(jié)合作者多年的現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,用豐田生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)的思路進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃。