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文檔簡介
1、隨著近年來國家對基礎設施投資逐年增加,公路工程建設尤其是高速公路的建設得到蓬勃發(fā)展,如何做好工程建設的項目管理成為公路建設過程中非常重要的一環(huán)。施工單位通過一定的管理方法和管理措施,對各種生產(chǎn)資料進行有效組織,通過各種技術手段,達到施工管理各項目標,是項目建設的基本保障和主要保障。本文以高速公路施工項目管理為研究對象,以武罐高速土建二標工程為依托,主要研究內(nèi)容有:
(1)系統(tǒng)介紹武罐高速土建二標工程項目概況,提出武罐高速土建二
2、標前期策劃內(nèi)容,為后期武罐高速土建二標項目管理奠定基礎。
(2)針對武罐高速土建項目二標項目的內(nèi)部管理,系統(tǒng)介紹合同管理、材料管理、設備管理、勞務隊管理的主要內(nèi)容、管理程序等,提出合同管理中常見的問題及解決對策。
?。?)確定武罐高速土建二標項目質(zhì)量管理的目標及方針,提出質(zhì)量保證體系及各管理人員具體職責,建立質(zhì)量保證制度,提出了質(zhì)量管理措施。
?。?)提出武罐高速土建二標項目安全管理目標及基本要求,確定安全管理
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