高速公路施工項目管理研究.pdf

1、隨著近年來國家對基礎(chǔ)設(shè)施投資逐年增加，公路工程建設(shè)尤其是高速公路的建設(shè)得到蓬勃發(fā)展，如何做好工程建設(shè)的項目管理成為公路建設(shè)過程中非常重要的一環(huán)。施工單位通過一定的管理方法和管理措施，對各種生產(chǎn)資料進行有效組織，通過各種技術(shù)手段，達(dá)到施工管理各項目標(biāo)，是項目建設(shè)的基本保障和主要保障。本文以高速公路施工項目管理為研究對象，以武罐高速土建二標(biāo)工程為依托，主要研究內(nèi)容有：
　?。?）系統(tǒng)介紹武罐高速土建二標(biāo)工程項目概況，提出武罐高速土建二

2、標(biāo)前期策劃內(nèi)容，為后期武罐高速土建二標(biāo)項目管理奠定基礎(chǔ)。
　?。?）針對武罐高速土建項目二標(biāo)項目的內(nèi)部管理，系統(tǒng)介紹合同管理、材料管理、設(shè)備管理、勞務(wù)隊管理的主要內(nèi)容、管理程序等，提出合同管理中常見的問題及解決對策。
　?。?）確定武罐高速土建二標(biāo)項目質(zhì)量管理的目標(biāo)及方針，提出質(zhì)量保證體系及各管理人員具體職責(zé)，建立質(zhì)量保證制度，提出了質(zhì)量管理措施。
　?。?）提出武罐高速土建二標(biāo)項目安全管理目標(biāo)及基本要求，確定安全管理