21世紀成功的企業(yè)適時調(diào)整企業(yè)文化管理_第1頁
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文檔簡介

1、現(xiàn)代企業(yè)管理理念的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段經(jīng)驗管理、科學(xué)管理和知識管理,其中企業(yè)文化管理是知識管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)核心競爭力的要素之?!叭胧馈焙螅粋€企業(yè)要想成為行業(yè)里的佼佼者,必須重視調(diào)整企業(yè)文化管理。速度文化近五年來交通、高科技、信息技術(shù)等領(lǐng)域的迅速發(fā)展,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的普及使得現(xiàn)代企業(yè)的競爭越來越表現(xiàn)在人才、項目和時間上的競爭。人才流動的速度越來越快、強度越來越大:新項目招投標的規(guī)定時間越來越緊:新產(chǎn)品的研發(fā)和生命周期越來越短。而用戶不但

2、需要產(chǎn)品具有良好的性價比,而且期望得到“零”交貨期或即時服務(wù)。這就要求企業(yè)的每一位員工都要樹立良好的時間觀念,在管理時間上做到訓(xùn)練有素。現(xiàn)代企業(yè)的每一位領(lǐng)導(dǎo)、主管和員工都要謹記在心”計劃是時間的顯函數(shù),沒有時間的計劃永遠等于零,”入世”后,企業(yè)面臨的變數(shù)增加,計劃不如變化,只有具有速度文化和善于應(yīng)變的企業(yè)才有生存和發(fā)展的空間。”虛擬文化伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,人們對企業(yè)尤其是IT企業(yè)、廣告業(yè)和現(xiàn)代新聞出版業(yè)的外觀形象描述不再是高檔寫字樓

3、、水泥墻或其它有形空間所圍成的實體,而是通過互聯(lián)網(wǎng)和通信終端連接所形成的虛擬企業(yè)(Internet/mranet/Extranet)并由此產(chǎn)生了相應(yīng)的虛擬文化。企業(yè)虛擬文化可理解為企業(yè)通過國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局專利局、互聯(lián)網(wǎng)、市場部、報刊雜志和其它媒體使企業(yè)無形資產(chǎn)增值的理念和人文環(huán)境。例如企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)、專利、網(wǎng)頁和廣告宣傳等?;ヂ?lián)網(wǎng)上的“虛擬企業(yè)網(wǎng)站”、“虛擬大學(xué)(網(wǎng)絡(luò)遠程教育學(xué)院)“的成功經(jīng)驗表明“虛擬”并不意味著“虛無縹緲”,而是“

4、虛中有實”。虛擬文化使得企業(yè)的運作具有法律保障和靈活、柔性、合作、共享、快速反應(yīng),高效輸出等特點,并通過企業(yè)的有效運作,為企業(yè)帶來大量的有形資產(chǎn)。創(chuàng)新文化江澤民主席說:“創(chuàng)新是一個民族的靈魂”。對于一個現(xiàn)代企業(yè)來講,也是這樣。創(chuàng)新文化就是要讓企業(yè)的每口林德彬適時調(diào)整企業(yè)文化管理現(xiàn)代企業(yè)教育MEE20031’萬方數(shù)據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理理念的發(fā)展經(jīng)歷了普及,使得現(xiàn)代企業(yè)的競爭越來越表三個階段經(jīng)驗管理‘科學(xué)管理和知識現(xiàn)在人才、項目和時間上的競爭。人

5、才管理,其中企業(yè)文化管理是知識管理流動的速度越來越快強度越來越大的基礎(chǔ)『也是企業(yè)核心競爭力的要素新項目招投標的規(guī)定時間越來越緊,之。H入世“后,一個企業(yè)要想成為新產(chǎn)品的研發(fā)和生命周期越來越短。行業(yè)里的佼佼者,必須重視調(diào)整企業(yè)而用戶不但需要產(chǎn)品具有良好的性價文化管理。比,而且期望得到“零“交貨期或即時服務(wù)。這就要求企業(yè)的每一位員工都函數(shù),沒有時間的計劃永遠等于零,“人世后,企業(yè)面臨的變數(shù)增加,計劃不如變化,只有具有速度文化和善于應(yīng)變的企業(yè)

6、才有生存和發(fā)展的空間虛擬文化速度文化要樹立良好的時間觀念,在管理時間伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,人們上做到訓(xùn)練有素。對企業(yè)尤其是IT企業(yè)、廣告業(yè)和現(xiàn)代新近五年來交通、高科技、信患技術(shù)現(xiàn)代企業(yè)的每一位領(lǐng)導(dǎo)、主管和聞出版業(yè)的外觀形象描述不再是高檔等領(lǐng)域的迅速發(fā)展,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的員工都要謹記在心M計劃是時間的顯寫字樓、水泥墻或其它有形空間所圍企業(yè)成的實體,而是通過互聯(lián)網(wǎng)和通信終端連接所形成的虛擬企業(yè)(InternetIntrajExtra).并由

7、此產(chǎn)生了相應(yīng)的虛擬文化。企業(yè)虛擬文化可理解為企業(yè)通過國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、專利局、互聯(lián)網(wǎng)、市場部、報刊雜志和其它媒體使企業(yè)無形資產(chǎn)增值的理念和人文環(huán)境。例如企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)、專利、網(wǎng)頁和廣告宣傳等?;ヂ?lián)網(wǎng)上的“虛擬企業(yè)網(wǎng)站“、“虛擬大學(xué)(網(wǎng)絡(luò)遠程教育學(xué)院)..的成功經(jīng)驗表明“虛擬并不意昧著“虛無繚繞!J而是M虛中有實。虛擬文化使得企業(yè)的運作具有法律保障和靈活、柔性、合作.共享、快速反應(yīng).高效輸出等特點,并通過企業(yè)的有效運作,為企業(yè)帶來大量的

8、有形資產(chǎn)。創(chuàng)新文化工澤民主席說“創(chuàng)新是一個民族的靈魂對于一個現(xiàn)代企業(yè)來講,也是這樣。創(chuàng)新文化就是要讓企業(yè)的每口林德彬國琶BJ調(diào)整11:皿支配置盟現(xiàn)代企業(yè)教育MEE2003.1.命一位員工都要深刻理解在激烈的市場競爭中”人無我有入有我優(yōu),人優(yōu)我?!暗睦砟詈汀案F則變,變則通通則久“的游戲規(guī)則。從企業(yè)的現(xiàn)實動作到制訂企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位、年度營銷計劃、人力資源規(guī)劃和具體實施的每一個環(huán)節(jié)中都要有創(chuàng)新意識,制訂多套應(yīng)變方案。因為現(xiàn)代經(jīng)濟的

9、特征之一就是創(chuàng)意經(jīng)濟,根據(jù)客戶和市場的需求在產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)上不斷創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展之道。企業(yè)創(chuàng)新文化具體表現(xiàn)在’1)創(chuàng)新意識——根據(jù)市場調(diào)查和預(yù)測結(jié)合本企業(yè)的特點提出一些有價值的創(chuàng)意企劃。2)創(chuàng)造能力——包括探索問題的敏銳性、集中思維活動的能力、轉(zhuǎn)移經(jīng)驗的能力、逆向思維、形象思維的能力、聯(lián)想的能力、思維的靈活性、評價的能力、預(yù)見的能力和完成的能力等等。3)創(chuàng)新氛圍——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主作風和對創(chuàng)新行為的鼓勵。競合文化人類社會的

10、第一次現(xiàn)代化是從農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會的轉(zhuǎn)移,第二次現(xiàn)代化是從工業(yè)社會向知識社會的轉(zhuǎn)移。第一次現(xiàn)代化多是對大自然和競爭者的征服,而第二次現(xiàn)代化則是與大自然和相關(guān)行業(yè)的融合。企業(yè)在第二次現(xiàn)代化過程中從過去的惡性競爭逐步轉(zhuǎn)向既競爭又合作的新型“競合時代”關(guān)系即在同一市場環(huán)境下,企業(yè)之間既競爭又合作,合作狀態(tài)下再競爭是這個時代最鮮明的市場特色。隨著中國加入WTO,在跨國公司眼里的中國的市場已經(jīng)和世界同步正在成為世界市場最主要的組成部分,所以他們在

11、全球市場使用的各種策略都將迅速地搬到中國市場。在“入世”后現(xiàn)代企業(yè)的管理人員甚至普通員工都有可能同不同國家、具有不同教育和文化背景以及價值觀念的人士打交道,這就要求涉外經(jīng)營管理人員應(yīng)大量學(xué)習(xí)這個國家的教育、經(jīng)濟、法律和政治等制度特別是要了解其社會文化環(huán)境方面的知識。最為根本的是,應(yīng)當尊重他國的風俗習(xí)慣和市場差異尊重異國文化這就是融合文化。這種融合多元文化、合作文化和共享文化的集合它使企業(yè)能夠突破看似有限的市場空間和社會結(jié)構(gòu)實現(xiàn)優(yōu)勢互補的

12、資源重組,做到“雙贏“乃至“多贏”。在最近兩年以來,市場活動中常??梢钥吹竭@樣一種情形,某大型建設(shè)項目,由于規(guī)模太大涉及面廣,任何一個企業(yè)都無法獨自完成,所以業(yè)主先將整個工程劃分為若干個子項目分別招標再將中標的幾家企業(yè)優(yōu)化組合,共同完成。只有善于“競合”的企業(yè)才能受到業(yè)主和同伴的歡迎??梢?,市場需求是第一重要的,在市場上沒有永恒的朋友,只有永恒的利益。不必囿于中國的行政區(qū)劃,不必囿于以前的市場恩怨,也不必囿于企業(yè)文化的差異,只要市場需要

13、總會找到合作的辦法。如此這般我們的企業(yè)文化也就得以和國際同步。學(xué)習(xí)文化(學(xué)習(xí)型組織)近十年來人類的知識大約是以每3年增加一倍的速度向上提升。知識總量在以爆炸式的速度急劇增長,老知識很快過時知識就像產(chǎn)品一樣頻繁更新?lián)Q代,使企業(yè)持續(xù)運行的期限和生命周期受到最嚴厲的挑戰(zhàn):據(jù)初步統(tǒng)計,世界上fT企業(yè)的平均壽命大約為5年尤其是個別急功近利的小型企業(yè)“老板文化“仍然占有統(tǒng)治地位,老板只顧及眼前利益,不注意人材梯隊建設(shè)不注意員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和知識更新,

14、導(dǎo)致整個企業(yè)機制和功能老化,成立兩三年就“關(guān)門大吉”!聯(lián)想、TCL、JBM、HP、cisco等企業(yè)的成功經(jīng)驗表明培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是企業(yè)的主要原動力?!珎€企業(yè)最終的競爭優(yōu)勢在于一個企業(yè)的學(xué)習(xí)能力以及將其迅速轉(zhuǎn)化為行動的能力只有通過有目的、有組織、有計劃的培養(yǎng)每一位員工的學(xué)習(xí)和知識更新能力不斷調(diào)整整個企業(yè)人才的知識結(jié)構(gòu),才能對付“入世”的挑戰(zhàn)。“學(xué)習(xí)文化“的緊迫性表現(xiàn)在1)21世紀是強調(diào)“把人作為發(fā)展的中心”的世紀人的發(fā)展需要學(xué)習(xí)型組織來引導(dǎo)和幫

15、助。人們接受教育不僅是為了謀生,而且是為了社會的和諧發(fā)展,個人能力的充分發(fā)揮。2)21世紀是強調(diào)構(gòu)建“學(xué)習(xí)社會”的世紀,“學(xué)習(xí)社會”的大廈必須有許多“學(xué)習(xí)型組織”的基石才能建成。當今,已有許多國家政府和領(lǐng)導(dǎo)提出要把自己的國家建成”學(xué)習(xí)社會”。例如,最近上海市、大連市正在建設(shè)學(xué)習(xí)型城市。3)21世紀是科技更加迅速發(fā)展、全面進入信息社會與知識經(jīng)濟的時代,個人和團體為能跟上時代的發(fā)展需要”學(xué)習(xí)型組織”??萍嫉娘w速發(fā)展引起世界的迅速變化知識老化

16、速度也因此大大加快。最近30年產(chǎn)生的知識總量等于過去2000年產(chǎn)生的知識量的總和:到2003年知識的總量比現(xiàn)在增加一倍,到2020年,知識的總量是現(xiàn)在的3—4倍:到2050年,目前的知識只占屆時知識總量的1%。據(jù)此我們每個人惟有不斷地學(xué)習(xí),我們的各種團體只有建成學(xué)習(xí)型組織,才能在這迅變的時代中生存、發(fā)展、成功。學(xué)習(xí)型組織是由信息時代催生的,而學(xué)習(xí)型組織又是信息時代企業(yè)的基石。一個成功的企業(yè)一定要有完善的治理結(jié)構(gòu)、有競爭力的核心技術(shù)、有創(chuàng)

17、新精神的企業(yè)家及管理團隊和積極和諧的企業(yè)文化。企業(yè)文化是一種力量,隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,它對企業(yè)興衰將發(fā)揮著越來越重要的作用,甚至是關(guān)鍵性的作用。因此21世紀企業(yè)之間的競爭,根本的是文化的競爭。世界5∞強企業(yè)出類拔萃的技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的背后優(yōu)秀而獨到的企業(yè)文化,是企業(yè)發(fā)展壯大,立于不敗之地的沃土??梢赃@樣說21世紀成功的企業(yè)將屬于積極倡導(dǎo)和運用上述企業(yè)文化的企業(yè)。M現(xiàn)代企業(yè)教育MEE20031萬方數(shù)據(jù)一位員工都要深刻理解在激烈

18、的市場“人無我有,人有我憂,人優(yōu)我的理念和“窮則變,變則通,通則久的游戲規(guī)則。從企業(yè)的現(xiàn)實動作到市IJ訂企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略、年度營銷計劃、人力資源規(guī)劃和具體實施的每一個環(huán)節(jié)中都要有創(chuàng)新意識,制訂多囊應(yīng)變?yōu)檎?。因為現(xiàn)代經(jīng)濟的特征之一就是創(chuàng)意經(jīng)濟,根據(jù)客戶和市場的需求在產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)上不斷創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展之道。企業(yè)創(chuàng)新文化具體表現(xiàn)在1)創(chuàng)新意識一一根據(jù)市場調(diào)查和預(yù)測,結(jié)合本企業(yè)的特點提出一些有價值的創(chuàng)意企劃。2)創(chuàng)造能力一一包括

19、探索問題的敏銳性、集中思維活動的能力、轉(zhuǎn)移經(jīng)驗的能力、逆向思維、形象思維的能力、聯(lián)想的能力、思維的靈活性、評價的能力、預(yù)見的能力和完成的能力等3)民::t作風和對創(chuàng)新行為的鼓勵。竟俞文化人類社會的第一次現(xiàn)代化是從農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會的轉(zhuǎn)移』代化是從工業(yè)社會向知識社會的轉(zhuǎn)移。第…次現(xiàn)代化多是對大自然和競爭者的征服,而第二次現(xiàn)代化則是與大自然和相關(guān)行業(yè)的融合。企業(yè)在第工次現(xiàn)代化過程轉(zhuǎn)向既競爭又合作的新型“竟合時代“關(guān)系,即在同一市場環(huán)境下,企

20、業(yè)之間既競爭又合作,這個時代最鮮明的市場特色。隨著中國加入WTO在跨國公詞眼里的中國的市場已統(tǒng)和世界問步,正在成為世界市場最主要的組成部分,所以他們在全球市場使用的各種策略都將迅速地搬到中國市場。在“人世“后,現(xiàn)代企業(yè)的管理人具有不同教育和文化背景以及價值觀念的人士打交道,這就要求涉外經(jīng)營經(jīng)濟、法律和政治等制度,特別是耍了解其社會文化環(huán)境方圓的知識。最為根本的是,應(yīng)當尊熏他國的風俗習(xí)慣和市場差異,尊重重異國文化,融合文化。這種融合多元文

21、化、合作文化和共享文化的集合,它使企業(yè)能夠突破辛苦似有限的市場空間和社會結(jié)構(gòu),實現(xiàn)優(yōu)勢互補的資源震姐,做到“雙贏“乃至“多贏在最近兩年以來,市場活動中常??梢钥吹竭@樣一種情形,目,由于規(guī)模太大,涉及面廣,任何一個企業(yè)都無法獨自完成,所以業(yè)主先將整個工程劃分為若干個自分別招標,再將中棟的幾家企業(yè)優(yōu)化組合,共同完成.只有善于“競臺“的企業(yè)才能受到業(yè)主和同伴的歡迎??梢?,市場需求是第一3重要的,在市場上沒有永恒的朋友,只有永恒的利益。不必圃于

22、中國的行政區(qū)劃,不必圃子以前的市場恩怨,也不必圈子企,只要市場需要,總會找到合作的辦法。如此這般,我們的企業(yè)文化也就得以和國際問步。學(xué)習(xí)文化(學(xué)習(xí)型姐織)近十年來,人類的知識大約是以每3年增加一倍的速度向上提升。知識總量在以爆炸式的速度急劇增長,老知識很快過時,知識就像產(chǎn)品樣頻繁更新?lián)Q代,使企業(yè)持棋運行的期限和生命周期受到最嚴厲的挑戰(zhàn)據(jù)初步就計,世界上IT企業(yè)的平均壽命大約為5年,尤其是個別急功近利的小型企業(yè)老板文化“仍然占有統(tǒng)治地位,

23、老板只顧及眼前利益,不注意人材梯隊建設(shè)、不注意員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和知識,導(dǎo)致整個企業(yè)機制和功能老化,l聯(lián)想wTCL‘IBM、HP、Cisco等企業(yè)的成功經(jīng)驗表明培訓(xùn)和學(xué)習(xí)動力。一個企業(yè)的學(xué)習(xí)能力以及將其迅速轉(zhuǎn)化為行動的能力,只有通過有目的、有φ組織.有計劃的培養(yǎng)每一位員工的學(xué)習(xí)和知識更新能力,不斷調(diào)整整個企業(yè)人才的知識結(jié)構(gòu),才能對付“人世“的挑戰(zhàn)學(xué)習(xí)文化“的緊迫性表現(xiàn)在1)21世紀是強調(diào)“把人作為發(fā)展的中心“的世紀,人的發(fā)展需要學(xué)習(xí)型組織來

24、引導(dǎo)和幫助。人們接受教商不了謀生,而且是為了社會的和諧發(fā)展,個人能力的充分發(fā)揮。2)21世紀是強調(diào)構(gòu)建“學(xué)習(xí)社會“的世紀學(xué)習(xí)社會“的大廈,必須有許多“學(xué)習(xí)盟組織“的基石才能建成.當今,已有許多國家政府和領(lǐng)導(dǎo)提出要把自己的國家建成“學(xué)習(xí)社會例如,最近上海市、大連市正在建設(shè)學(xué)習(xí)型城市.3)21世紀是平利支更加迅速發(fā)展、全面進入信息社會與知識經(jīng)濟的時代,個人和團體為能跟上時代的發(fā)展,需要“學(xué)習(xí)型組織科技的飛速發(fā)展,引起世界的迅速變化,知識老化

25、速度也因此大大加快,最近30年產(chǎn)生的知識2000年產(chǎn)生的知識蟹的總和到2003年知識的總量比現(xiàn)在增加倍,到2020年,知識的總量是現(xiàn)在的3…4倍t到2050年,目前的知識只占屆時知識總蜜的1%。據(jù)此,我們每個人惟有不斷地學(xué)習(xí),我們的各種團體只有建成學(xué)習(xí)型組織,才能在這迅變的時代中生存、發(fā)展、成功。學(xué)習(xí)型組織是由借屑、時代催生的,而學(xué)習(xí)型組織又是信息時代企業(yè)的基石。…個成功的企業(yè)…定要有完藩的治理結(jié)構(gòu).有競爭力的核心技術(shù)、有創(chuàng)新精神的企業(yè)

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