公司年終獎發(fā)放目的及辦法

1、公司年終獎發(fā)放辦法公司年終獎發(fā)放辦法一、目的與意義：為建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng)，讓公司員工貢獻(xiàn)得到認(rèn)可，并提高員工的工作績效和公司的業(yè)績，讓員工對自己的付出與回報等到等值效應(yīng)，也使公司得到持續(xù)性的發(fā)展，特制訂本制度。二、分配原則1、依據(jù)各部門及員工個人工作結(jié)果、出勤狀況、在崗時間及制度執(zhí)行等各項(xiàng)因素。2、公司利潤越好，員工獲得更多；個人工作業(yè)績越好，個人獎金越多；崗位越高，分享越多。3、以客觀、公平、公正為原則發(fā)放年終獎金。三、發(fā)

2、放范圍1、所有在編的正式員工。2、總工程師（含）以上級別的員工不適用于本制度。3、在當(dāng)年度年終獎發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)放年終獎：3.1、處于醫(yī)療期的員工。3.2、停薪留職者或請假超過規(guī)定期限者。3.3、其他原因中途離職者。3.4、兼職或特約員工（指公司聘任的顧問或年薪制員工）3.5、在自然年（每年的1月1日至12月31日）前還是試用期的員工或公司臨時工人員。3.6、年終獎金分配前與公司解除勞動關(guān)系或離職的員工不享有年終獎。3.7

3、、員工休產(chǎn)假期間不享有年終獎，（其他假期超出公司制度規(guī)定期限的。按事假核算）4、企業(yè)的實(shí)習(xí)學(xué)生或已經(jīng)簽訂三方協(xié)議并已經(jīng)上崗實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生；5、年終獎二次發(fā)放，年后沒有回來上班的，另50年終獎，不享有。6、公司從事市場銷售、策劃、拓展人員不按此辦法執(zhí)行。四、發(fā)放程序1、年終考核周期為每年一次；2、年終獎計算周期：轉(zhuǎn)正不夠一年的員工從進(jìn)入公司當(dāng)月開始計算；3、財務(wù)部制作相關(guān)財務(wù)報表提供各部門的盈利或預(yù)算控制情況行政部提供各部門人員的考勤數(shù)

4、據(jù)、工齡、崗位異動明細(xì)其他各部門提供考核數(shù)據(jù)；由財務(wù)匯總各個部門數(shù)據(jù)，統(tǒng)一核算，于春節(jié)前15日，提交行政部審核。4、春節(jié)前6日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由財務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放并轉(zhuǎn)發(fā)各部門、各人知悉；春節(jié)放假前2日以現(xiàn)金形式發(fā)放年終獎50剩余50年后元宵節(jié)發(fā)放。5、員工個人年終績效考核系數(shù)K1對照表：該參數(shù)由員工考核成績所決定。其數(shù)據(jù)由部門考核提供。下表是描述員工個人績效考核分?jǐn)?shù)和考核系數(shù)之間的關(guān)系，員工個人績效考核系數(shù)和考核分?jǐn)?shù)、等級之間對應(yīng)表：