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1、26總第期119期HACCP體系在外銷茶葉生產(chǎn)中的應(yīng)用蔣建明,方永建(安徽省黃山茶校,245031)1質(zhì)量安全預(yù)警體系HACCP簡介質(zhì)量安全預(yù)警體系HACCP是“危害分析和關(guān)鍵控制點”(HazardAnalysis&CriticalControlPoint)的首字母縮寫。它是一個保證食品安全的預(yù)防性管理系統(tǒng),對產(chǎn)品加工過程中存在潛在性的危害進行分析判定,找出對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié),并采取相應(yīng)控制措施,使產(chǎn)品危害性減至最低程度,從
2、而達(dá)到產(chǎn)品有較高衛(wèi)生安全性的目的。HACCP包含有7個基本原理:(1)進行危害分析;(2)確定關(guān)鍵控制點;(3)建立關(guān)鍵限值;(4)建立關(guān)鍵控制點監(jiān)控體系;(5)建立糾編行動;(6)建立記錄一保持程序;(7)建立驗證程序。2外銷茶葉生產(chǎn)加工的衛(wèi)生質(zhì)量安全現(xiàn)狀據(jù)國家質(zhì)檢總局通告,2001年,我國外銷有5嘜(批次)茶葉被遣回或銷毀。除了外部原因外,我國茶葉生產(chǎn)加工自身的弱點更值得重視。據(jù)統(tǒng)計我國的茶葉總產(chǎn)值約為70億人民幣,全國約有67萬家
3、茶葉初制廠,每家茶廠平均加工量不足l0噸。精制拼配加工成最終出口商品的大都為初具規(guī)模的民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或?qū)I(yè)公司。根據(jù)“出口茶葉加工企業(yè)衛(wèi)生注冊規(guī)范”,這些出口茶葉/~ur廠都具備了一定的衛(wèi)生條件和管理制度,擁有一定的生產(chǎn)機械設(shè)備、產(chǎn)品檢測儀器等硬件設(shè)施,建立了衛(wèi)生操作規(guī)程SSOP等。有的企業(yè)還建立了高起點、嚴(yán)要求的管理體系,并自愿申請ISO9oo0或ISO9ool質(zhì)量管理體系認(rèn)證,使得企業(yè)管理水平上了一個臺階。可是,傳統(tǒng)的衛(wèi)生質(zhì)量管
4、理方法是通過對最終產(chǎn)品采取抽樣檢驗來實現(xiàn)的,而事實上產(chǎn)品、的衛(wèi)生安全缺陷已經(jīng)形成,并且抽樣檢驗反映的缺陷也不能完全正確說明產(chǎn)品的質(zhì)量,存在一定的不確定因素。HACCP是一種簡便合理而又專業(yè)性很強的先進衛(wèi)生質(zhì)量安全控制體系,要求有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)條件,它是預(yù)防性的,而不是反應(yīng)性的,該體系強調(diào)企業(yè)本身的作用,使一切導(dǎo)致不合格產(chǎn)品的因素消滅在生產(chǎn)加工過程中。目前在茶葉加工廠中還沒有哪個國家有明確要求,但是,是否建立HACCP計劃已是企業(yè)在國際市
5、場上提高競爭力的有效手段之一,因此,在出口茶葉企業(yè)中推進HACCP體系是很有必要的。3HACCP體系在外銷茶葉生產(chǎn)加工中的應(yīng)用在推行應(yīng)用HACCP體系時,首先企業(yè)管理層要在思想理念上達(dá)成共識,企業(yè)管理人員都應(yīng)通過必要的HACCP知識培訓(xùn),組建HACCP小組,制定可行性實施方案:對產(chǎn)品可能產(chǎn)生的危害進行分析評價(HA),確定關(guān)鍵控制點(CCP),設(shè)立關(guān)鍵限值和建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),制定控制程序。質(zhì)檢、質(zhì)控人員按HACCP實施小組制訂的關(guān)鍵點控制
6、手冊執(zhí)行,實行定崗、定位、定責(zé),嚴(yán)格填寫各種控制記錄表格,確保每一項記錄都有可追溯性。在生產(chǎn)控制中,質(zhì)檢人員嚴(yán)格依據(jù)HACCP體系質(zhì)量文件要求,使?jié)撛谖:Φ玫阶R別,從而最大程度地保證產(chǎn)品質(zhì)量。出口茶葉的毛茶加工大都由復(fù)火、篩分、軋切、風(fēng)選、揀剔、拼配、勻堆、裝箱等工序組成,不同目的企業(yè)所設(shè)計的生產(chǎn)流程各有不同。而HACCP體系必須由每一個企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品預(yù)期目標(biāo)及HACCP的7個基本原理結(jié)合具體的生產(chǎn)流程而制定的。如磁性垃圾問題,它主要存在
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