中國企業(yè)集團戰(zhàn)略動態(tài)分析

1、市場經(jīng)濟上升為法律行為，嚴厲打擊一切失信行為，公正且快速得裁決案件，保護企業(yè)和消費者正當?shù)臋?quán)益。2企業(yè)對策【1)樹立全員誠信意識，構(gòu)建企業(yè)誠信文化。誠信既是～種行為，也是一種道德觀念。觀念的確立是行為的基礎(chǔ)因此，企業(yè)的行為最直接的支配因素是思想意識和道德觀念。因此，要建立企業(yè)誠信首要的工作就是確立誠信的道德理念。通過在企業(yè)內(nèi)部加強誠信的宣傳教育豐富職工的誠信知識提高他們經(jīng)營的誠信水平形成”誠實守信”的企業(yè)文化。另外，誠信教育的內(nèi)容應當結(jié)

2、合企業(yè)的實際而設(shè)計，最好能夠通過案例的形式告訴職工應該做什么不應該做什么。誠信教育是一項長期性的工作，不可能立竿見影也不可能一勞永逸需要企業(yè)持之以恒地抓下去。(2)建立企業(yè)誠信管理制度使誠信建設(shè)規(guī)范化。企業(yè)內(nèi)部的一切文件、制度、承諾都是誠信的具體表現(xiàn)形式，它是一種準則，是企業(yè)內(nèi)部的法律潛移默化了每一位員工的精神和方向。企業(yè)內(nèi)部應建立專門的誠信管理部門把誠信建設(shè)的理念準則等形成文件，使企業(yè)的誠信管理工作既有專人負責又有章。?？裳?、有法可依

3、。另外在企業(yè)內(nèi)部建立誠信獎懲制度根據(jù)管理者和職工的誠信業(yè)績、誠信行為和誠信信仰提拔和獎勵管理者和職工當企業(yè)的管理者和職工違反誠信準則并給企業(yè)形象和企業(yè)利益帶來損害時，必須給予必要的處罰決不能姑息遷就。(3)加強監(jiān)督工作保障企業(yè)內(nèi)部誠信建設(shè)的順利進行。在企業(yè)內(nèi)部建立和完善白上而下、自下而上的誠信責任監(jiān)督管理系統(tǒng)把企業(yè)誠信全方位地責任分解，層層落實誠信責任，做到環(huán)環(huán)緊扣、環(huán)環(huán)相套分工明確、責任到位確保形成誠信責任鏈，保證內(nèi)部誠信建設(shè)的順利進

4、行。3社會對策(1)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在企業(yè)信用建設(shè)中的作用。行業(yè)協(xié)會在制定行業(yè)標準、規(guī)范企業(yè)行為等行業(yè)自律方面能夠發(fā)揮重要作用，隨著中國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，行業(yè)協(xié)會的作用日益顯現(xiàn)出來逐漸成為規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，促進企業(yè)信用交易的一種重要制度安排。通過準確界定行業(yè)協(xié)會的職能、增強其獨立性，以及給予行業(yè)協(xié)會必要的支持和規(guī)范，是行業(yè)協(xié)會健康發(fā)展，為行業(yè)內(nèi)企業(yè)誠信體系的建設(shè)發(fā)揮應有的作用。(2)建立社會誠信監(jiān)督機制，實現(xiàn)多層次多角度監(jiān)督。首先

5、通過建立多層次、多元化的信用等級評價機構(gòu)體系以及制定科學的、具有廣泛覆蓋面的評價指標體系實現(xiàn)行業(yè)對企業(yè)誠信建設(shè)的監(jiān)督。其次通過媒體曝光和大眾輿論，給企業(yè)施加壓力實現(xiàn)社會對企業(yè)誠信建設(shè)的監(jiān)督。再次，充分發(fā)揮政府在企業(yè)誠信建設(shè)中的作用政府除了履行提供規(guī)則、維護誠信秩序的職能之外還承擔著在政策推動、市場準入、運營監(jiān)管、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、價值引導等方面提供廣泛的公共服務(wù)的角色在自己對企業(yè)誠信建設(shè)嚴密監(jiān)督的情況下督促中介機構(gòu)、大眾媒體等組織加強對企業(yè)

6、誠信建設(shè)的監(jiān)督不給企業(yè)可乘之機。最后值得指出的是建立良好的企業(yè)誠信水準構(gòu)建符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展要求的企業(yè)信用體系決不是一朝一夕的事情這是一項長期而艱巨的全民工程，需要全社會上上下下、方方面面的長期共同努力。中國企業(yè)集團戰(zhàn)略動態(tài)分析楊長峰周延東北林業(yè)大學經(jīng)濟管理學院[摘要]我國企業(yè)集團在未來將遇到巨大的機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)集團的發(fā)展重點應隨著時代發(fā)展而改變，，時代為大企業(yè)集團的發(fā)展提供了廣闊的舞臺在國家的經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變過程中要突出企業(yè)集團的

7、主力作用，并且要把自主創(chuàng)新的能力看作企業(yè)集團可持續(xù)發(fā)展能力的標志。國家一直相當重視優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而企業(yè)集團在優(yōu)化的過程中起到促進的作用，體現(xiàn)企業(yè)集團存在的價值。站在集團的角度上應該加快國際化、信息化步伐，和改變集團與政府間的關(guān)系，在目前的形勢下只有跨行業(yè)發(fā)展集團才能有更大的發(fā)展空間。[關(guān)鍵詞]企業(yè)集團發(fā)展我國大型企業(yè)集團的未來發(fā)展既面臨一定的有利條件和機遇，也將面對比較嚴峻的挑戰(zhàn)?！矫妫^為和平的國際環(huán)境及國家間經(jīng)貿(mào)往來密切，新興技術(shù)

8、帶來新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時世界范圍內(nèi)的企業(yè)重組和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍在繼續(xù)進行全球化程度進～步加深等等，這些條件為大企業(yè)集團的加速發(fā)展提供了廣闊的國際舞臺。并且我國整體上正處于工業(yè)化中期，這是一個有可能繼續(xù)高速增長的時期。另一方面，中國低成本優(yōu)勢正在逐漸減弱資源環(huán)境壓力加大繼續(xù)依靠傳統(tǒng)的低價格競爭來爭取國際市場將難以大規(guī)模擴張。面對國際貿(mào)易摩擦加劇和國內(nèi)市場的飽和，對我國大型企業(yè)集團率先實現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)變、提高國際競爭力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善資源環(huán)境

9、狀況等方面提出了更為迫切的要求。而2O07年中期由于美國次貸危機的影響已經(jīng)波及到世界各國經(jīng)濟根據(jù)歷史數(shù)據(jù)可以預計未來幾年國際金融市場會處在個相對困難時期。我國大型企業(yè)集團同樣也面臨著諸多問題，國內(nèi)CPI不斷提升面臨著成本增高，國際上人民幣匯率浮動引起的外貿(mào)凈值縮水等等。但風險與機遇總是共存的，風險越大發(fā)展的機遇也就越多，如何規(guī)避風險、把握機遇就成為我國企業(yè)集團未來戰(zhàn)略實施的主線。一、要突出企業(yè)集團在經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的主力作用中國目前正處

10、在工業(yè)化集群和城鎮(zhèn)化加速發(fā)展時期，對各種資源和能源的消費需求很大，資源、環(huán)境已經(jīng)成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的～個重要瓶頸。在世界500強企業(yè)集團中可以看出以能源、原材料等基礎(chǔ)行業(yè)為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)集團占很大比重。中國企業(yè)集團的排名都是依照營業(yè)收入來進行，這只反映出企業(yè)的規(guī)模和形式上的行業(yè)內(nèi)或發(fā)展?jié)摿Φ母偁幠芰Γ]有對環(huán)境進行評估的標準。作為我國經(jīng)濟主體的大企業(yè)集團～方面要樹立人與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展的科學發(fā)展觀和循環(huán)經(jīng)濟理念把它融入到企業(yè)的經(jīng)營理念

11、、企業(yè)文化和經(jīng)營行為中去，應將環(huán)境污染損失納入到經(jīng)濟核算中去把自身應承擔的社會責任用價值來衡量。另一方面要根據(jù)行業(yè)特點做好技術(shù)改造和研發(fā)提高資源的利用率，提高技術(shù)、管理、營銷等軟投入對經(jīng)濟增長的貢獻。這樣才能突出企業(yè)集團推進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的主力作用才能在節(jié)約能源和保護環(huán)境方面做出表率作用企業(yè)集團才能持續(xù)的發(fā)展下去?！跺鲌龃鷥|》2008年麓《上匐9)總繁550鰭爻蕊二、提升自主創(chuàng)新能力才是企業(yè)集團可持續(xù)發(fā)展的重要標志當今科學技術(shù)高速發(fā)展

12、，由此創(chuàng)新成為企業(yè)競爭力的核心，世界各國都在大幅度提高科技研發(fā)的投入。時下創(chuàng)新的含義也已不僅限于原來意義上生產(chǎn)技術(shù)的提高，而是滲透到企業(yè)運做過程中的各個環(huán)節(jié)。我國大企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力必須要做到：強化自主創(chuàng)新效率。近年來，雖然我國企業(yè)集團整體規(guī)模和平均規(guī)模均有較大幅度擴張從結(jié)構(gòu)和規(guī)模上看已經(jīng)和國際大企業(yè)集團不相伯仲。但在創(chuàng)新方面卻遠遠落后于世界大企業(yè)集團的水平尤其是在自主創(chuàng)新方面。日韓的企業(yè)在這方面是很好的范例。所以大企業(yè)集團要做到強

13、化以創(chuàng)新為立足之本的發(fā)展思維增加對研發(fā)的投入比例做好對專利項目的申請和保護工作，這樣才能提升創(chuàng)新的效率。這其中核心技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的根本想從其他企業(yè)集團引進其核心技術(shù)是不切實際的，所以我國企業(yè)集團要在維持基本生產(chǎn)的前提下與國內(nèi)國際科研機構(gòu)保持密切關(guān)系才能夠更加高效的提高自主創(chuàng)新的能力。2升華品牌意識。在當代經(jīng)濟社會中用五花八門已經(jīng)不足以形容商品品種的繁多在這種條件下品牌就意味著質(zhì)量和服務(wù)的保證，體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)濟實力和效益。而市場競爭已經(jīng)成

14、了品牌競爭創(chuàng)立品牌已經(jīng)是世界大企業(yè)競爭的取勝之道、成功營銷的砝碼。目前在中國大陸市場上中國品牌在某種程度上完全可以戰(zhàn)勝國外品牌但在國際市場上能夠叫的出我國品牌卻屈指可數(shù)。要改變中國產(chǎn)品在國際市場上的競爭力不能僅滿足于maa。einch1n3”來獲取其中的微薄利潤，企業(yè)要培養(yǎng)出具有競爭優(yōu)勢的品牌，獲取高附加值利潤。近年來我國的許多集團非常的重視品牌效應在管理領(lǐng)域其理論也層出不窮但這些遠遠不夠，尤其近年來許多我國的知名品牌紛紛遭到國際大集團

15、收購或參股在這種狀況下一方面需要我們政府部門的協(xié)調(diào)和幫助，更重要的是我國的大企業(yè)集團應該率先依靠高質(zhì)量和良好的信譽、特色產(chǎn)品的魅力和合理的定價等策略來提升產(chǎn)品附加值，通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來創(chuàng)造和培育品牌，將品牌意識升華。3經(jīng)營理念上的創(chuàng)新。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展歷程讓我們認識到經(jīng)營管理在企業(yè)發(fā)展中起到的作用尤其在逐漸人本化和需求多樣化、個性化的當代社會里，企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)和經(jīng)營水平將直接影響到企Jk~J聲譽。企業(yè)在發(fā)展過程中已不再是傳統(tǒng)意義上

16、的對資金、資產(chǎn)和人員的管理，現(xiàn)代化經(jīng)營還牽涉到人才經(jīng)營、對信息、知識和戰(zhàn)略等無形化資產(chǎn)的管理。創(chuàng)新經(jīng)營理念已成為EI]國大企業(yè)在全球化競爭中邁向更高水平發(fā)展的一個重要因素在這方面取得優(yōu)秀業(yè)績的企業(yè)給我國企業(yè)帶來了啟發(fā)跨國經(jīng)營、多元化經(jīng)營、新型營銷模式等成功經(jīng)營方式都已經(jīng)被我國企116f借鑒。而我們需要做的不僅僅是把國外成形的管理模式搬過來要大膽的嘗試經(jīng)營理念上的自主創(chuàng)新開拓企業(yè)發(fā)展思路這里的開創(chuàng)指的就是對內(nèi)和對外的開創(chuàng)。三、企業(yè)集團要促

17、進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)機構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化是一個國家體現(xiàn)綜合實力的重要標志在我國白改革開放以來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整無數(shù)次的被提起和應用長久不衰足以見得其在國民經(jīng)濟中的作用合理的解釋就是要把有限的資源有效的利用起來。我，國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中制造業(yè)仍ltel是我國經(jīng)濟增長的主導力量但消費結(jié)構(gòu)的升級和城市化的加速使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了一定的變化，服務(wù)化趨勢也成為未來趨向?？v觀世界500強的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢過去基礎(chǔ)性的行業(yè)都已逐漸喪失其領(lǐng)先地位，出現(xiàn)越來越多的新興行業(yè)

18、如計算機軟硬件、證警《裔齲代化》2008卑9月(上篙刊)息繁550券、保險和醫(yī)藥等這些產(chǎn)業(yè)隨著科技時代的發(fā)展進步應運而生并發(fā)展日趨強大。中國大型企業(yè)集團要順應當今企業(yè)之間的競爭已轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭趨勢立足產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級的高端，通過收購、兼并等資產(chǎn)經(jīng)營方式進行內(nèi)部與外部的產(chǎn)業(yè)鏈整合和拓展成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的先行者。四、我國企業(yè)集團的未來發(fā)展方向我國企業(yè)集團是在橫向經(jīng)濟聯(lián)合基礎(chǔ)上產(chǎn)生并逐步發(fā)展起來的。原國有大中型企業(yè)是大多數(shù)

19、企業(yè)集團形成的基礎(chǔ)國有大中型企業(yè)可以稱為企業(yè)集團l6勺核心企業(yè)。同時我國政府直接參與了許多企業(yè)集團的組建?？墒俏覀儾坏貌怀姓J，我國以政府為主體組建的企業(yè)集團成功的案例的甚少。所以我們應該明確我國企業(yè)集團的未來發(fā)展方向。1我國企業(yè)集團要加快國際化、信息化步伐。從國外成功企業(yè)集團經(jīng)營發(fā)展的歷程中可以看出資源整合能力已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力之～兼并、收購和重組是企業(yè)做大做強的必由之路。隨著國際化、信息化步伐的加快企業(yè)集團的發(fā)展必須建立在全球范

20、圍進行資源整合的思路上立足于全球化背景進行經(jīng)營，積極參與國際化分工，利用一切可以利用的有利條件和因素，充分整合國際國內(nèi)的優(yōu)勢資源來為我所用實現(xiàn)真正意義上的資源的重組和優(yōu)化配置。我國少數(shù)企業(yè)集團已經(jīng)在這方面采取了卓有成效的措施例如在發(fā)達國家建立研發(fā)中心、進行跨國采購、跨國生產(chǎn)、國際融資。2變更政府與企業(yè)集團的關(guān)系。我國的企業(yè)集團發(fā)展是以國有企業(yè)為主體的政府對宏觀經(jīng)濟起到調(diào)節(jié)和指導的作用，這在一定程度上加快了我國企業(yè)集團的發(fā)展，同時也使企業(yè)

21、集團在運營中規(guī)避了許多風險。企業(yè)集團作為市場經(jīng)濟中的一種經(jīng)濟聯(lián)合體有其獨立的經(jīng)濟利益要求企業(yè)集團在謀求其自身利益時難免與社會經(jīng)濟目標有所沖突這就需要政府完善宏觀調(diào)控體系，使企業(yè)集團的目標與社會經(jīng)濟目標盡可能的一致調(diào)和矛盾適應社會主義市場經(jīng)濟體制的要求。政府在以后企業(yè)集團的發(fā)展和運作中應該從直接管理為主向間接管理為主轉(zhuǎn)變，靠政策、法規(guī)等引導；由行政管理為主轉(zhuǎn)向行業(yè)管理由微觀管理為主向宏觀1管理為主轉(zhuǎn)變。3企業(yè)集團應加大跨行業(yè)發(fā)展。企業(yè)集團

22、存在的重要標志一方面是規(guī)模大更主要的就是涉及不同行業(yè)和領(lǐng)域。開展多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)集團的主要戰(zhàn)略之一縱觀當代世界企業(yè)集團普遍采取經(jīng)營多元化戰(zhàn)略來分散風險。企業(yè)集團中眾多企業(yè)成員其經(jīng)營內(nèi)容各不相同對于跨行業(yè)組建而成的企業(yè)集團更是如此。其內(nèi)容包括：產(chǎn)品的多元化、市場的多元化投資區(qū)域的多元化和資本的多元化等等。多元化的實施并不是盲目的投資行為，在多元化的選擇上要慎重首先要從一體化經(jīng)營的思維上選擇目標，然后在競爭領(lǐng)域上進行選擇，但是一定要注意