學(xué)?；üこ添椖抗芾碇械氖┕がF(xiàn)場管理

1、圇口四四——一I工程質(zhì)量與管理學(xué)校基建工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理摘要：學(xué)?；üこ添椖渴┕み^程中，由于學(xué)校具有師生多、外來人員多等特點，所以學(xué)校所面臨的施工現(xiàn)場管理任務(wù)也更為嚴峻，各方要嚴格按照規(guī)程做好安全管理，做好安全教育工作，保證施工的質(zhì)量，在具體環(huán)節(jié)中應(yīng)該注重現(xiàn)場施工的安全措施以及質(zhì)量的監(jiān)督工作。這不僅是學(xué)?；üこ添椖康年P(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是所有建筑項目施工現(xiàn)場中最重要的工作。但是目前我國建筑工程施工現(xiàn)場管理工作中，仍然存在很多不足和

2、問題，需要由專業(yè)的工作人員進行研究和完善。關(guān)鍵詞：學(xué)校；基建工程；項目管理；施工現(xiàn)場學(xué)校基建工程的施工由于其所處的地理位置和特殊人群，所以加強施工現(xiàn)場管理尤為重要，而另一方面，由于學(xué)校和一般功能的建筑物不同，在進行施工的過程中，需要結(jié)合施工的實際情況，和設(shè)計施工方案相結(jié)合，進行科學(xué)、合理的管理，對于施工現(xiàn)場的的管理工作需要進行專業(yè)、質(zhì)量高的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等工作。仔細好各項施工建設(shè)的管理工作。保障施工的過程中不出現(xiàn)任何的安全問題，進而維

3、護校園的安全環(huán)境。一、建工項目施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容(一)施工現(xiàn)場的組織管理的構(gòu)建在完善學(xué)?；üこ添椖康氖┕がF(xiàn)場管理工作的過程中，主要措施是需要對現(xiàn)場的各項管理工作落到實處，不可空喊口號，同時，管理者必須清楚地認識、理解到不斷完善學(xué)校建工項目的管理工作不僅能夠充分發(fā)揮促進項目管理工作的主要功能，還可以提高學(xué)?；üこ添椖康氖┕べ|(zhì)量。此外，合理采取科學(xué)的施工現(xiàn)場管理方式，能夠高效地提高現(xiàn)場的施工效率和質(zhì)量，從而提高基建工程項目的施—質(zhì)量

4、。總的來說，合理構(gòu)建學(xué)校基建?。撼添椖渴┕がF(xiàn)場的組織管理工作和結(jié)構(gòu)，能夠令各項施工環(huán)節(jié)都能夠更加順利地開展，保質(zhì)保量完成，通過不斷實踐和完善施工現(xiàn)場的組織管理構(gòu)建工作，才能夠確保我國的施工現(xiàn)場管理T作不斷發(fā)展。(二)施工現(xiàn)場的成本管理一般的，我國學(xué)校進行基建等施丁建設(shè)工程，都在事前進行詳細的研究和探討，當(dāng)完成詳細、合理的財務(wù)計劃和施工目標(biāo)后，才會開始落實施工，各項費用的支出和使用都會嚴格按照所制定的財務(wù)計劃進行支出，但是在實際的施工過程

5、中，是會有很多突發(fā)情況出現(xiàn)的，如天氣突變、施工人員酬薪等問題，都會導(dǎo)致學(xué)?；üこ添椖渴┕こ杀镜脑黾樱钍┕こ杀镜墓芾砉ぷ魅菀壮霈F(xiàn)混亂等情況，這就需要專業(yè)的管理人員在實際的施工過程中不斷完善施T成本的管理工作。首先必須嚴格的控制項目工程中的整體經(jīng)濟開支，以責(zé)任制的方式來落實相關(guān)的成本管理條例，進而以科學(xué)的方式來完成基本的管理工作。其次，還需要對施工過程中所需要的建筑材料進行嚴格的控制。建筑項目施工材料的采購環(huán)節(jié)是對施工成本影響最嚴重的環(huán)

6、境，一旦采購工作出現(xiàn)問題，將會對施工成本產(chǎn)生直接的影響，所以施工現(xiàn)場應(yīng)該對最基礎(chǔ)的采購工作進行嚴格的控制和管理，確保選擇的施工材料都是在確保其使用質(zhì)量的前提下，以市場最低價進行采購，這樣才能夠從根本上降低施工成本。另一方面，人本成本也需要進行科學(xué)、合理的控制。在施工成本中，人本開支是所有支出中最高的，一般都會占有一半的施工成本，所以應(yīng)該通過合理的措施，把人員的成本降低到最低的水平。(三)學(xué)校施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理學(xué)校的建丁項目的質(zhì)量和學(xué)生的

7、人生安全有著密切的關(guān)系，需要引起施工人員的高度重視，施工的質(zhì)量就是體現(xiàn)施工隊伍水平的直接因素，也是建工企業(yè)立足市場而逐漸發(fā)展起來的根本。施工現(xiàn)場的管理T作得到完善，才能確保建筑工程的施工質(zhì)量得到安全的保證書。一般的，加強施工前對各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測量、誤差的控制、高程校對工作等基礎(chǔ)_T作，都能夠有效提高學(xué)?；üこ添椖渴┕べ|(zhì)量的管理工作水平。其次，需要落實施工現(xiàn)場的具體施工責(zé)任制，確保責(zé)任到個人，才能避免意外事故的發(fā)生。除此之外，還需要加強

8、對施工材料實驗的控制管理工作，因?qū)κ┕げ牧线M行實驗，其實驗結(jié)果將會作為工程的監(jiān)理評定參考之一。同時，還需要根據(jù)施工方案中所需要的施工設(shè)備，進行合理的配合和調(diào)整，確保施工技術(shù)能夠順利發(fā)揮該功能和作用，確保整個學(xué)?；üこ痰氖┕べ|(zhì)量達標(biāo)。242’二、落實中小學(xué)建工項目現(xiàn)場施工的對策(一)加強施工現(xiàn)場的安全管理工作1、加強學(xué)校施工現(xiàn)場的安全設(shè)施的建設(shè)工作在學(xué)校施工的過程中，因為人口比較密集，必須做好全面的安全保護工作，安全設(shè)施的建設(shè)就是其中必

9、不可少的一個環(huán)節(jié)。同時，在施工現(xiàn)場的各個工作崗位都要嚴格實行安全責(zé)任管理制度，確保責(zé)任落實到個人和崗位，并通過采用科學(xué)的管理方式把施工現(xiàn)場的多項管理T作有機地統(tǒng)一，確保施_丁現(xiàn)場的工作能夠有條不亂地順利進行。2、加強建筑工程的安全教育工作安全教育工作不僅是安全管理工作中重要的內(nèi)容，更是施工單位中十分重要的活動。施工單位必須要定期對施工人員進行安全教育工作，并在施工現(xiàn)場進行全面的安全知識宣傳，加強施工人員安全意識的教育工作，令施工現(xiàn)場的工

10、作人員能夠有意識的避免出現(xiàn)安全施工。(二)加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制工作在施工現(xiàn)場管理工作中，施工質(zhì)量的控制工作是最重要、最關(guān)鍵的內(nèi)容，必須要由現(xiàn)場的管理人員和施工人員共同合作，采取科學(xué)、合理的施工管理和施工安排才能提高質(zhì)量控制I：作的水平。一般都會通過以下兩個方面來加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制工作：1、控制施工現(xiàn)場的施工安排。在學(xué)校基建工程項目的施工現(xiàn)場中，每一個施工環(huán)節(jié)都需要進行合理、科學(xué)的安排，其施工質(zhì)量都需要得到合理的控制，例如在施工前的

11、準(zhǔn)備階段，可以對施工材料進行抽查，確保施工材料的質(zhì)量、多項指標(biāo)等符合相關(guān)的規(guī)定后，才能夠開始進行施工。2、施工中的效益控制。在學(xué)校基建工程項目的施工現(xiàn)場中，需要針對各施工環(huán)節(jié)的施工效果來具體的安排，一般的操作步驟是對施工現(xiàn)場進行實測、根據(jù)實測結(jié)果進行分析、根據(jù)分析結(jié)果進行判斷、初步對施工效果進行糾正、根據(jù)糾正效果進行認可或繼續(xù)糾正。這幾個主要的控制手段，不僅能夠確保施工質(zhì)量能夠達到相關(guān)規(guī)范的要求，還可以有效控制施工效益。這一系列的控制工

12、作都需要由專業(yè)的監(jiān)理工程師，嚴格按照相關(guān)的規(guī)范和要求，對基建工程項目的施工現(xiàn)場進行嚴格的檢測和分析，并通過先進的施工技術(shù)進行糾正和施工，同時，管理人員還需要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，不斷完善的施工質(zhì)量管理計劃，確保施工現(xiàn)場管理工作的落實。(三)加強建工項目的管理體系的建設(shè)工作科學(xué)、合理的基建工程項目施工現(xiàn)場管理制度不僅能夠能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)校基建工程項目能夠安全、順利地完成，還可以根據(jù)不同建筑物的建筑功能制定不同的施工方案和管理方案，還可以把建筑

13、物所需要滿足的各項使用功能都充分的融人到施工過程中，提高學(xué)?；üこ添椖康墓芾砟繕?biāo)。針對學(xué)?；üこ添椖渴┕がF(xiàn)場的管理要求，首先要落實管理工作的責(zé)任個人制度，每一個工作項目都需要有專門的主要負責(zé)人，責(zé)任需要明確到個人；其次，將管理目標(biāo)中的責(zé)、權(quán)、利做詳細的說明和解釋；最后，對相關(guān)的責(zé)任目標(biāo)主體進行定期的檢查和監(jiān)督工作，確保措施的順利進行?？偟膩碚f，就是在施工隊伍中，需要有一位直接的、具有一定管理知識和經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)者，和其他施工環(huán)節(jié)和工作的

14、經(jīng)理成員，這樣才能對施工現(xiàn)場每個人的工作內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任進行明確的劃分，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)建工項目工程的現(xiàn)場高效管理工作。參考文獻[1]張馬寧加強高?；窘ㄔO(shè)施工現(xiàn)場管理芻議卟池州師專學(xué)報，2006(28)I2]段穎，王揚淺談建筑工程現(xiàn)場施工的管理措施冊新農(nóng)村(黑龍江)，2012(3)【3]~g，付瑩土建工程項目施工現(xiàn)場管理探討大觀周刊，2011(48)圇口四四——一I工程質(zhì)量與管理學(xué)?；üこ添椖抗芾碇械氖┕がF(xiàn)場管理摘要：學(xué)?；üこ添椖渴?/p>

15、工過程中，由于學(xué)校具有師生多、外來人員多等特點，所以學(xué)校所面臨的施工現(xiàn)場管理任務(wù)也更為嚴峻，各方要嚴格按照規(guī)程做好安全管理，做好安全教育工作，保證施工的質(zhì)量，在具體環(huán)節(jié)中應(yīng)該注重現(xiàn)場施工的安全措施以及質(zhì)量的監(jiān)督工作。這不僅是學(xué)?；üこ添椖康年P(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是所有建筑項目施工現(xiàn)場中最重要的工作。但是目前我國建筑工程施工現(xiàn)場管理工作中，仍然存在很多不足和問題，需要由專業(yè)的工作人員進行研究和完善。關(guān)鍵詞：學(xué)校；基建工程；項目管理；施工現(xiàn)場學(xué)校基

16、建工程的施工由于其所處的地理位置和特殊人群，所以加強施工現(xiàn)場管理尤為重要，而另一方面，由于學(xué)校和一般功能的建筑物不同，在進行施工的過程中，需要結(jié)合施工的實際情況，和設(shè)計施工方案相結(jié)合，進行科學(xué)、合理的管理，對于施工現(xiàn)場的的管理工作需要進行專業(yè)、質(zhì)量高的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等工作。仔細好各項施工建設(shè)的管理工作。保障施工的過程中不出現(xiàn)任何的安全問題，進而維護校園的安全環(huán)境。一、建工項目施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容(一)施工現(xiàn)場的組織管理的構(gòu)建在完善學(xué)

17、?；üこ添椖康氖┕がF(xiàn)場管理工作的過程中，主要措施是需要對現(xiàn)場的各項管理工作落到實處，不可空喊口號，同時，管理者必須清楚地認識、理解到不斷完善學(xué)校建工項目的管理工作不僅能夠充分發(fā)揮促進項目管理工作的主要功能，還可以提高學(xué)?；üこ添椖康氖┕べ|(zhì)量。此外，合理采取科學(xué)的施工現(xiàn)場管理方式，能夠高效地提高現(xiàn)場的施工效率和質(zhì)量，從而提高基建工程項目的施—質(zhì)量。總的來說，合理構(gòu)建學(xué)?；ǘ。撼添椖渴┕がF(xiàn)場的組織管理工作和結(jié)構(gòu)，能夠令各項施工環(huán)節(jié)都能

18、夠更加順利地開展，保質(zhì)保量完成，通過不斷實踐和完善施工現(xiàn)場的組織管理構(gòu)建工作，才能夠確保我國的施工現(xiàn)場管理T作不斷發(fā)展。(二)施工現(xiàn)場的成本管理一般的，我國學(xué)校進行基建等施丁建設(shè)工程，都在事前進行詳細的研究和探討，當(dāng)完成詳細、合理的財務(wù)計劃和施工目標(biāo)后，才會開始落實施工，各項費用的支出和使用都會嚴格按照所制定的財務(wù)計劃進行支出，但是在實際的施工過程中，是會有很多突發(fā)情況出現(xiàn)的，如天氣突變、施工人員酬薪等問題，都會導(dǎo)致學(xué)校基建工程項目施工

19、成本的增加，令施工成本的管理工作容易出現(xiàn)混亂等情況，這就需要專業(yè)的管理人員在實際的施工過程中不斷完善施T成本的管理工作。首先必須嚴格的控制項目工程中的整體經(jīng)濟開支，以責(zé)任制的方式來落實相關(guān)的成本管理條例，進而以科學(xué)的方式來完成基本的管理工作。其次，還需要對施工過程中所需要的建筑材料進行嚴格的控制。建筑項目施工材料的采購環(huán)節(jié)是對施工成本影響最嚴重的環(huán)境，一旦采購工作出現(xiàn)問題，將會對施工成本產(chǎn)生直接的影響，所以施工現(xiàn)場應(yīng)該對最基礎(chǔ)的采購工作

20、進行嚴格的控制和管理，確保選擇的施工材料都是在確保其使用質(zhì)量的前提下，以市場最低價進行采購，這樣才能夠從根本上降低施工成本。另一方面，人本成本也需要進行科學(xué)、合理的控制。在施工成本中，人本開支是所有支出中最高的，一般都會占有一半的施工成本，所以應(yīng)該通過合理的措施，把人員的成本降低到最低的水平。(三)學(xué)校施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理學(xué)校的建丁項目的質(zhì)量和學(xué)生的人生安全有著密切的關(guān)系，需要引起施工人員的高度重視，施工的質(zhì)量就是體現(xiàn)施工隊伍水平的直接因

21、素，也是建工企業(yè)立足市場而逐漸發(fā)展起來的根本。施工現(xiàn)場的管理T作得到完善，才能確保建筑工程的施工質(zhì)量得到安全的保證書。一般的，加強施工前對各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測量、誤差的控制、高程校對工作等基礎(chǔ)_T作，都能夠有效提高學(xué)校基建工程項目施工質(zhì)量的管理工作水平。其次，需要落實施工現(xiàn)場的具體施工責(zé)任制，確保責(zé)任到個人，才能避免意外事故的發(fā)生。除此之外，還需要加強對施工材料實驗的控制管理工作，因?qū)κ┕げ牧线M行實驗，其實驗結(jié)果將會作為工程的監(jiān)理評定參考之

22、一。同時，還需要根據(jù)施工方案中所需要的施工設(shè)備，進行合理的配合和調(diào)整，確保施工技術(shù)能夠順利發(fā)揮該功能和作用，確保整個學(xué)校基建工程的施工質(zhì)量達標(biāo)。242’二、落實中小學(xué)建工項目現(xiàn)場施工的對策(一)加強施工現(xiàn)場的安全管理工作1、加強學(xué)校施工現(xiàn)場的安全設(shè)施的建設(shè)工作在學(xué)校施工的過程中，因為人口比較密集，必須做好全面的安全保護工作，安全設(shè)施的建設(shè)就是其中必不可少的一個環(huán)節(jié)。同時，在施工現(xiàn)場的各個工作崗位都要嚴格實行安全責(zé)任管理制度，確保責(zé)任落實

23、到個人和崗位，并通過采用科學(xué)的管理方式把施工現(xiàn)場的多項管理T作有機地統(tǒng)一，確保施_丁現(xiàn)場的工作能夠有條不亂地順利進行。2、加強建筑工程的安全教育工作安全教育工作不僅是安全管理工作中重要的內(nèi)容，更是施工單位中十分重要的活動。施工單位必須要定期對施工人員進行安全教育工作，并在施工現(xiàn)場進行全面的安全知識宣傳，加強施工人員安全意識的教育工作，令施工現(xiàn)場的工作人員能夠有意識的避免出現(xiàn)安全施工。(二)加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制工作在施工現(xiàn)場管理工作中，

24、施工質(zhì)量的控制工作是最重要、最關(guān)鍵的內(nèi)容，必須要由現(xiàn)場的管理人員和施工人員共同合作，采取科學(xué)、合理的施工管理和施工安排才能提高質(zhì)量控制I：作的水平。一般都會通過以下兩個方面來加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制工作：1、控制施工現(xiàn)場的施工安排。在學(xué)?；üこ添椖康氖┕がF(xiàn)場中，每一個施工環(huán)節(jié)都需要進行合理、科學(xué)的安排，其施工質(zhì)量都需要得到合理的控制，例如在施工前的準(zhǔn)備階段，可以對施工材料進行抽查，確保施工材料的質(zhì)量、多項指標(biāo)等符合相關(guān)的規(guī)定后，才能夠開

25、始進行施工。2、施工中的效益控制。在學(xué)?；üこ添椖康氖┕がF(xiàn)場中，需要針對各施工環(huán)節(jié)的施工效果來具體的安排，一般的操作步驟是對施工現(xiàn)場進行實測、根據(jù)實測結(jié)果進行分析、根據(jù)分析結(jié)果進行判斷、初步對施工效果進行糾正、根據(jù)糾正效果進行認可或繼續(xù)糾正。這幾個主要的控制手段，不僅能夠確保施工質(zhì)量能夠達到相關(guān)規(guī)范的要求，還可以有效控制施工效益。這一系列的控制工作都需要由專業(yè)的監(jiān)理工程師，嚴格按照相關(guān)的規(guī)范和要求，對基建工程項目的施工現(xiàn)場進行嚴格的檢

26、測和分析，并通過先進的施工技術(shù)進行糾正和施工，同時，管理人員還需要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，不斷完善的施工質(zhì)量管理計劃，確保施工現(xiàn)場管理工作的落實。(三)加強建工項目的管理體系的建設(shè)工作科學(xué)、合理的基建工程項目施工現(xiàn)場管理制度不僅能夠能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)?；üこ添椖磕軌虬踩?、順利地完成，還可以根據(jù)不同建筑物的建筑功能制定不同的施工方案和管理方案，還可以把建筑物所需要滿足的各項使用功能都充分的融人到施工過程中，提高學(xué)?；üこ添椖康墓芾砟繕?biāo)。針對學(xué)

27、校基建工程項目施工現(xiàn)場的管理要求，首先要落實管理工作的責(zé)任個人制度，每一個工作項目都需要有專門的主要負責(zé)人，責(zé)任需要明確到個人；其次，將管理目標(biāo)中的責(zé)、權(quán)、利做詳細的說明和解釋；最后，對相關(guān)的責(zé)任目標(biāo)主體進行定期的檢查和監(jiān)督工作，確保措施的順利進行。總的來說，就是在施工隊伍中，需要有一位直接的、具有一定管理知識和經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)者，和其他施工環(huán)節(jié)和工作的經(jīng)理成員，這樣才能對施工現(xiàn)場每個人的工作內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任進行明確的劃分，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)建工項