版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、最近大多數(shù)學(xué)者的目光都集中在如何設(shè)計(jì)成本核算系統(tǒng)來提高產(chǎn)品成本的精度上,尤其是作業(yè)成本法的提出為很多從事這方面工作的人提供了新視野,大家為它的邏輯思想所吸引,但是很少有人關(guān)注這種核算方法的誤差。作業(yè)成本核算系統(tǒng)只有在非常嚴(yán)格的條件下才能提供正確的產(chǎn)品成本數(shù)值,國內(nèi)對(duì)這方面的研究也很少。本文根據(jù)作業(yè)成本法核算邏輯構(gòu)建了其基準(zhǔn)的計(jì)算模型,討論了這種核算模型存在計(jì)量誤差、歸集誤差的模型表達(dá),發(fā)現(xiàn)了資源消耗差異性對(duì)產(chǎn)品成本精度影響的邊界條件。另
2、外,作業(yè)成本法在實(shí)施過程中,一些學(xué)者和從業(yè)人員根據(jù)企業(yè)或部門實(shí)際情況不同,各部門資源消耗差異性程度不同,認(rèn)為資源消耗差異性越大,成本核算系統(tǒng)對(duì)誤差反映越敏感。本文用數(shù)學(xué)模型推導(dǎo)出當(dāng)資源消耗差異性大小不同時(shí),誤差對(duì)產(chǎn)品成本精度的影響。例如:有些情況下,資源消耗差異性越小,成本核算系統(tǒng)對(duì)誤差反映越不敏感。這些結(jié)論可以為企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本核算系統(tǒng)改善資源配置提供依據(jù)。企業(yè)資源是有限的,成本核算系統(tǒng)改進(jìn)需要集中在效益最大的環(huán)節(jié)。管理層可以依據(jù)企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于作業(yè)成本法的物流成本建模與優(yōu)化.pdf
- 標(biāo)準(zhǔn)成本法與變動(dòng)成本法的變革--作業(yè)成本法.pdf
- 時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本建模及其誤差分析.pdf
- 作業(yè)成本法的軟件分析與設(shè)計(jì).pdf
- 作業(yè)成本法中的成本動(dòng)因分析
- 淺談作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理
- 論傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法的差異的論文
- 標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法的結(jié)合應(yīng)用研究.pdf
- 作業(yè)成本法及案例分析
- 目標(biāo)成本法與作業(yè)成本法集成成本管理體系
- 作業(yè)成本法
- 作業(yè)成本法及其應(yīng)用分析
- 基于作業(yè)成本法的鉆井成本分析與控制研究.pdf
- 【定稿】作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別與聯(lián)系1.15
- 基于作業(yè)成本法的航空物流成本分析.pdf
- 作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本法區(qū)別
- 基于作業(yè)成本法的產(chǎn)品成本動(dòng)因分析
- 作業(yè)成本法與物流成本管理的融合
- 項(xiàng)目成本預(yù)算管理中的作業(yè)成本法分析
- 基于作業(yè)成本法的產(chǎn)品成本動(dòng)因分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論