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1、人力資源管理對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響研究一直是學(xué)術(shù)研究的重點,戰(zhàn)略人力資源管理是人力資源管理的一個新的發(fā)展階段,隨著對戰(zhàn)略人力資源管理研究的深入,戰(zhàn)略人力資源管理不再局限于對一個小型組織進行研究,轉(zhuǎn)而研究宏觀層面的組織問題,我們可以把一個地區(qū)看作是在一定的管理架構(gòu)下被放大的組織,江西省是中部六省的重要組成之一,對江西省戰(zhàn)略人力資源管理的研究是江西省經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,也是中部省份發(fā)展問題研究的一個重要的實證分析。
本文從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)
2、展的宏觀角度,以江西省、湖北省、湖南省三個省份1995年至2012年的時間序列數(shù)據(jù),采用對數(shù)回歸模型和逐步回歸方法,研究了戰(zhàn)略人力資源管理對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響。文章大量的參考和分析了戰(zhàn)略人力資源管理和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展這一方面的文獻,建立了人均GDP和三個產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人員配置、財政用于教育事業(yè)支出、固定資產(chǎn)投資、企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員這六個因素的回歸模型。從結(jié)果來看,江西省從1995年到2012年,第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)對人均GDP的貢獻率最大;第一
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