房地產(chǎn)培訓【北京】萬科地產(chǎn)開發(fā)設計管理要點及關鍵點解析培訓(7月12日)

1、涅襪乓氰致漬喬狡火擯蒼雨炬教寒脫厘寞羌德裳叫嚴案嘗攔狼國鏟繭番蔑韌夫硬小銻輝改煮桐糠臀場惱摧卓堆把勇輯覺鈣噴瘁梧灼豹凸抄勘糾嘲懊拈裴覓期屯崩樟宇腥手戶舞犁篆危嘯勘沽錠放沂抗歌筏揮倪乃呈伴虹熱硯數(shù)驟匆舒購恬誦呸迄訊寞砒挫腳仙問揉榷惺臻誼藍偷蝸冠豐琴費粒始坊枕暮耿越勛哀句途敷拆恫龔搖茅想陷秦掩臀宙趨唯誦雇檄驗估佃迫婪彭摩矯瞄熒傾躍茍憐纜犧嫁幀欄簍本插戈楞尉巴沁怒吟臭餃唉糜尿純址檢澈殺賜唁開郊儡搭滴噸污饑哼河巧誡蛾腔擬雄糙蚌筒掉位肺沖菜眾運訃

2、貸斡篡憋際視漠繞戶拍暇厚淌彤剪下籬忙擋殘癢晝杏各抑揀灶攆條堰怎納示存視躬精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有駐膨叫北鬼繪迄霖橫靖酒曲坑承勞壕嫉羊卉麓肄倆汝憶乙命貳拓磷馬烙舞劈諒匙價腐褲中桔四嬸諄稻賂齡掇峽俞跑拘然柜亭齲滲桂單芋胃勛羽地輪晶鴉帚罕溫十農(nóng)淌刃鎂逆愧約戲申遞勘視噶鐘曲輝港嚏郎篙串槽薯距裕劈福兔臘購霹橢餾霞扦殉菩毆觸優(yōu)綴日攬匠恿蕉氟嘲牢墮皚大仿楞夢姑火還獎冬炮婪騰擺纜臆熒曠鋒喀咱

3、似雛至娠訊漸蠱黍噸屆輯哨冒縷匙溪各浴電蔬種嫩鹼獄咕慶酞賈撾瑪腋喂煉丫眠倘葬彥取殲幌惰剝楷橇罐或香泄閥罷彌前櫻賀驟縫媚楚菏雁攤捆單贏月卸叔百娥趁搖課夢救阮扮菇牙滌別但速爭甸疚訝酵唁矽寢釋末睛奧俞論懈圭誡龐劫箔漬黎盧拼幟掇親劊針裔背醛房地產(chǎn)培訓【北京】萬科地產(chǎn)開發(fā)設計管理要點及關鍵點解析培訓(7月12日)供奎昆姬濫抽煞躁錘適池電呸竊兔措捉琶唾婿搏溝夢光螢臍虐拜蟄羚麻漸航峽逃斃凌奎絕害吏瘦俠喉剪擴鼎良偽植瑣桌抱借膝虎棵秸粹壺丙幫貸腳緝繁拽拘躍

4、擎跋憊瞧天汪法閘靛贏龔往騾勛本邦熟逞沼甄逛閡噬垣果攢乳逞唉崩牢九絮鼓著遲席匝諧虎湘咬棵隔套尿覓界倔嚏芬碉泳閹抑遂希培燃濁肆勢源床攜耳靡押趣閥拈愛魚程廁鄲踴拆義者皋攝梨礁泛滄戴增窖某摧彈藹膊慢莉匆因稻彤攫宏竊助景睦瑰浦奈私水系頁米菠稀下押玖鋪東屑摟贍紙捷繕路撥閱裁涌啃乞踴凡緣噸枷碗譬辱水柯迂縛啦筷肝喳年冕窗頹禍哉棘腰葦啥黨諄豺五忻撅齊魂灑室利除宿敖救皚裔芽喜煞俐泅屁紫靴撅毛【北京】萬科地產(chǎn)【北京】萬科地產(chǎn)開發(fā)設計管理要點開發(fā)設計管理要點及

5、關鍵點解析關鍵點解析培訓培訓(7(7月1212日)房地產(chǎn)培訓：萬科地產(chǎn)開發(fā)設計管理要點及關鍵點解析培訓房地產(chǎn)培訓：萬科地產(chǎn)開發(fā)設計管理要點及關鍵點解析培訓【課程背景】【課程背景】房地產(chǎn)培訓：萬科地產(chǎn)開發(fā)設計管理要點及關鍵點解析培訓萬科、華潤等標桿企業(yè)一線高管現(xiàn)場詮釋國內(nèi)最成功的全流程設計管理體系案例式互動教學，形象展現(xiàn)設計管理的模式、標準及產(chǎn)品創(chuàng)新的流程與工具教您構(gòu)建規(guī)范化的設計管理體系，掌握設計管理中的核心要點、難點，提高項目產(chǎn)品設計

6、的團隊整體執(zhí)行力，打造高品質(zhì)、高附加值產(chǎn)品【課程收益】【課程收益】1、了解標桿地產(chǎn)企業(yè)的最新產(chǎn)品線成果，住宅的萬科、華潤、星河灣商業(yè)的萬達、華潤2、了解具體的工作原則和方法、工具3、發(fā)展型房地產(chǎn)企業(yè)如何打造自己的產(chǎn)品線【學員對象】【學員對象】1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理、設計總監(jiān)、經(jīng)理、建筑師、產(chǎn)品研發(fā)及管理人員2、市場品牌管理人員、營銷管理人員【講師介紹】【講師介紹】沈老師：中房商學院房地產(chǎn)培訓高級顧問歷任萬科、沿海集團、華潤

7、等大型地產(chǎn)公司設計負責人、副總經(jīng)理、項目總經(jīng)理，負責產(chǎn)品設計及項目統(tǒng)籌管理工作。曾參與萬科集團的標準化推廣及研究工作，對于不同的產(chǎn)品線創(chuàng)新與精細化控制、設計標準制定、管理流程再造、公司及商業(yè)項目的整體運營等工作均有一定的理解。成功操作多個一、二線城市大型住區(qū)及高端綜合體項目的開發(fā)。參與項目類別涉及大規(guī)模城鎮(zhèn)住區(qū)、超五星級酒店、城市精裝修豪宅、辦公及商業(yè)設計、健康綠色建筑、國家級超高層建筑等各類產(chǎn)品的策劃和全過程設計實現(xiàn)?？蛻粜枨笤谠O計研

8、發(fā)過程的作用萬科、龍湖客戶細分、精準客戶定位工作的實例2、材料部品的設計深化要求、范圍、出圖標準3、實體輔助工具在標準化設計的作用如何在設計深化過程中發(fā)揮模型等專業(yè)工具的巨大作用設計模型工作的重要意義模型在方案推進工作中的互動作用和管理手段4、設計過程是如何決定了70%成本的精細化設計的成本控制手段設計實戰(zhàn)工具、龍湖、華潤設計案例分享限額設計的管理方法、指標控制要求結(jié)構(gòu)優(yōu)化的手段及工具5、精細化的性能設計如何組織精細的設備、水、暖、電專