淺議自助式薪酬管理

1、管酬度簪秭豫稚鋌髓粥0i％瞪提要自助式薪酬管理作為一種新的薪酬管理模式，突破了傳統(tǒng)薪酬的范圍，給員工更大的選擇性和自主性，對員工更具有激勵性本文通過對這一新模式的介紹與評價，期望能引起企業(yè)的關(guān)注，使其盡早能為企業(yè)所嘗試，推動薪資制度的發(fā)展關(guān)鍵詞：自助式薪酬管理；內(nèi)容：特色中圖分類號：F27文獻(xiàn)標(biāo)識碼：^薪酬福利制度是人力資源管理領(lǐng)域一個永恒的話題，各個企業(yè)實際情況不同，適用的薪酬方案也各不相同。合理的薪酬不僅能滿足勞動者的基本生存需要，

2、還表達(dá)了組織對勞動者本人的尊重和對勞動者所創(chuàng)造價值的認(rèn)可。近幾年，隨著“以人為本”的人力資源管理理念的深入人心，員工的個人感受已成為越來越多的企業(yè)制定薪酬福利方案時需權(quán)衡的重要因素之一自助式薪酬管理制度的提出代表了業(yè)界在此領(lǐng)域的全新嘗試，對我國企事業(yè)組織的薪酬制度改革具有重要的指導(dǎo)意義以及參考價值。一、自助式薪酬管理的概念自助式薪酬模式是由美國密歇根大學(xué)JohnETmpm明博士在吸收眾多學(xué)者的研究成果基礎(chǔ)之上，于1990年在其著作201