2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、NewChampions圈Ii=清潔技術(shù)領(lǐng)域的投資趨勢‘越來越多的國內(nèi)外的vc/PE對清潔技術(shù)領(lǐng)域的投資機會非??春?。中國出臺“十二五”規(guī)劃綱要中提出著力培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),節(jié)能環(huán)保作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首將給予重點支持。新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),使得資本市場對清潔技術(shù)寄予厚望。但是同時我們也應(yīng)當看到行業(yè)發(fā)展的一些制約,比如成本,清潔技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)相比不太具備競爭力,因此大部分清潔技術(shù)也難以取代現(xiàn)有技術(shù)。我們可以看到,盡管世界各國都進行了多

2、年的努力也投入了巨額的資金,但目前汽油驅(qū)動仍然是汽車的絕對主流,用煤發(fā)電也依然是電力行業(yè)的主導(dǎo)發(fā)電方式。我們希望在不久的將來清潔技術(shù)能夠有飛躍式發(fā)展,并能夠逐步取代對環(huán)境污染大的傳統(tǒng)技術(shù),但筆者還是對此前景還是持比較保留的態(tài)度。綠色營銷的戰(zhàn)略路徑綠色營銷是一個系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和銷售的方方面面,如綠色設(shè)計、綠色生產(chǎn)、綠色包裝、綠色標志、綠色價格、綠色渠道、綠色促銷等,不同的企業(yè)具體做法也不盡相同。對于尚處在品牌化初期的家具企業(yè)

3、而言,不宜照搬照套,應(yīng)結(jié)合自身特點,有選擇性的去開展。從短期看,綠色營銷會增加企業(yè)的成本,對家具企業(yè)原有的生產(chǎn)經(jīng)營帶來挑戰(zhàn),但是從長期看,環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展是社會發(fā)展的必然趨勢,綠色營銷將帶來更大的發(fā)展機遇。反之,若逆潮流而動,則難免被時代淘汰的厄運。諾基亞聯(lián)姻微軟不成功便成仁短短兩年時間,諾基亞在全球智能手機市場份額已從將近40%下滑至8%,功能手機領(lǐng)域也已經(jīng)被三星所超越。銷量急劇下滑,股價跌跌不休,持續(xù)巨額虧損,不斷進行裁員;用埃

4、洛普的話形容,諾基亞的狀況就如同身處一個燃燒的海上鉆井平臺,必須果斷實施艱難自救。自救需要進行一系列艱難抉擇,而選擇微軟平臺則是諾基亞最重要的選擇。然而,這是段不成功便成仁的聯(lián)姻。諾基亞,輸不起。在北歐神話中,世界最終將面臨毀滅,諸神必須面對失敗的黃昏,重建新的世界。如鳳凰般涅粱重生,或是就此沉淪暗淡,諾基亞的前景只看今年。希臘的靴子并未落地當前希臘面臨的是支付危機,歐盟~HIMF提出的增稅和財政緊縮條件,無法通過債務(wù)減免有效減緩希臘等

5、債務(wù)至可負擔水平,而且增稅政策將使更多本可留在私人部門創(chuàng)造財富的資本,變成短期償債和福利發(fā)放之費用,削弱了希臘的長期償債能力,導(dǎo)致私人資本持續(xù)外逃。一旦歐盟繼續(xù)采取圍而不攻的危機拖延術(shù),抬高市場投資者避險情緒,那么縱然歐洲央行聯(lián)合其他國家央行~HIMF向歐洲金融市場注入流動性,可能也會因歐元區(qū)私人資金外流而難以根除流動性黑洞效應(yīng)。目前希臘等退出歐元區(qū)將產(chǎn)生雙輸局面。即希臘退出歐元區(qū)無疑將只能走違約破產(chǎn)之路,導(dǎo)致希臘信用受損無法從國際市場

6、融資,本國居民為避險而加劇儲蓄外流,從而對沖希臘新貨幣貶值所帶來的利好,導(dǎo)致希臘陷入長期的深度衰退。同時希臘退出后的無序違約破產(chǎn)將直接放大歐元區(qū)金融系統(tǒng)的風險敞口,并導(dǎo)致風險系統(tǒng)性傳染。NewChampionsI5NewChampions圈Ii=清潔技術(shù)領(lǐng)域的投資趨勢‘越來越多的國內(nèi)外的vc/PE對清潔技術(shù)領(lǐng)域的投資機會非??春?。中國出臺“十二五”規(guī)劃綱要中提出著力培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),節(jié)能環(huán)保作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首將給予重點支持。

7、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),使得資本市場對清潔技術(shù)寄予厚望。但是同時我們也應(yīng)當看到行業(yè)發(fā)展的一些制約,比如成本,清潔技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)相比不太具備競爭力,因此大部分清潔技術(shù)也難以取代現(xiàn)有技術(shù)。我們可以看到,盡管世界各國都進行了多年的努力也投入了巨額的資金,但目前汽油驅(qū)動仍然是汽車的絕對主流,用煤發(fā)電也依然是電力行業(yè)的主導(dǎo)發(fā)電方式。我們希望在不久的將來清潔技術(shù)能夠有飛躍式發(fā)展,并能夠逐步取代對環(huán)境污染大的傳統(tǒng)技術(shù),但筆者還是對此前景還是持比較保留的態(tài)度

8、。綠色營銷的戰(zhàn)略路徑綠色營銷是一個系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和銷售的方方面面,如綠色設(shè)計、綠色生產(chǎn)、綠色包裝、綠色標志、綠色價格、綠色渠道、綠色促銷等,不同的企業(yè)具體做法也不盡相同。對于尚處在品牌化初期的家具企業(yè)而言,不宜照搬照套,應(yīng)結(jié)合自身特點,有選擇性的去開展。從短期看,綠色營銷會增加企業(yè)的成本,對家具企業(yè)原有的生產(chǎn)經(jīng)營帶來挑戰(zhàn),但是從長期看,環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展是社會發(fā)展的必然趨勢,綠色營銷將帶來更大的發(fā)展機遇。反之,若逆潮流而

9、動,則難免被時代淘汰的厄運。諾基亞聯(lián)姻微軟不成功便成仁短短兩年時間,諾基亞在全球智能手機市場份額已從將近40%下滑至8%,功能手機領(lǐng)域也已經(jīng)被三星所超越。銷量急劇下滑,股價跌跌不休,持續(xù)巨額虧損,不斷進行裁員;用埃洛普的話形容,諾基亞的狀況就如同身處一個燃燒的海上鉆井平臺,必須果斷實施艱難自救。自救需要進行一系列艱難抉擇,而選擇微軟平臺則是諾基亞最重要的選擇。然而,這是段不成功便成仁的聯(lián)姻。諾基亞,輸不起。在北歐神話中,世界最終將面臨毀

10、滅,諸神必須面對失敗的黃昏,重建新的世界。如鳳凰般涅粱重生,或是就此沉淪暗淡,諾基亞的前景只看今年。希臘的靴子并未落地當前希臘面臨的是支付危機,歐盟~HIMF提出的增稅和財政緊縮條件,無法通過債務(wù)減免有效減緩希臘等債務(wù)至可負擔水平,而且增稅政策將使更多本可留在私人部門創(chuàng)造財富的資本,變成短期償債和福利發(fā)放之費用,削弱了希臘的長期償債能力,導(dǎo)致私人資本持續(xù)外逃。一旦歐盟繼續(xù)采取圍而不攻的危機拖延術(shù),抬高市場投資者避險情緒,那么縱然歐洲央行

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