財務分析在企業(yè)中的運用研究 (1)

1、財經(jīng)縱橫財務分析在企業(yè)中的運用研究董小娜中平能化建工集團有限公司建井一處摘要：財務分析在企業(yè)中具有十分重要的戰(zhàn)略作用，可以幫助企業(yè)進行財務計劃，財務決策、和財務控制。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的完善和市場經(jīng)濟體帝j的確立。財務分析已經(jīng)越來越重要。本文先對財務分析的相關(guān)知識進行了介紹，然后分析其在企業(yè)運用中存在的問題，并提出了相關(guān)的建議。關(guān)鍵詞：財務分析；作用；問題；建議中圖分類號：F275文獻標識碼：A文章編號：1001828X(2011)050

2、135—02一、財務分析的相關(guān)介紹1財務分析的概念財務分析就是以財務報表和其他資料為依據(jù)，按照某特定的統(tǒng)計分析方法，系統(tǒng)評價和分析企業(yè)的經(jīng)營成果、財務狀況和現(xiàn)金流動情況，便于決策者進行決策的一種內(nèi)部管理行為。財務分析既是已經(jīng)完成財務活動的總結(jié)。又是未開始財務活動的預測起著承上啟下的作用。企業(yè)財務分析指標體系為企業(yè)決策者提供財務分析數(shù)據(jù)資料，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的目標，發(fā)揮了支撐和保障作用。2財務分析的作用首先，可了解企業(yè)各種財務狀況，包括

3、現(xiàn)金流量狀況、營運能力、盈利能力及償債能力給相關(guān)人員和管理者提供了一個評價經(jīng)營業(yè)績和財務狀況的依據(jù)。從而找H影響財務狀況和經(jīng)營成果的各種因素。客觀評價經(jīng)營者的業(yè)績，促進經(jīng)營管理者的管理水平更好提高。其次。對于債權(quán)人、投資者來說財務分析為他們提供信息，幫助實施決策，是一種良好的工具。第三。對于企業(yè)內(nèi)部管理人員來說，財務分析可以幫助內(nèi)管理人員了解經(jīng)營情況、找出薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)掘潛力。最后通過財務分析，可以多方面揭露矛盾，以便對人力、物力資源進行

4、整合，促進企業(yè)經(jīng)營活動朝健康方向發(fā)展，按照企業(yè)價值最大化目標運行。3財務分析的基本步驟雖然財務分析是過程。用來探索和分析，具體的分析程序和內(nèi)容不盡相同。而是根據(jù)分析目的有自己的獨特性，個別性，所以沒有唯一的一個通用的分析程序。但是分析過程可以找到相同類似的步驟，總結(jié)成一個基本步驟。財務分析的一般步驟包括以下內(nèi)容：一是明確分析目的。事先明確分析目的是財務分析人員首先要做的事情。二是設(shè)計分析程序。在明確分析目的的基礎(chǔ)上，不同的財務分析人員根

5、據(jù)自己的習慣、企業(yè)特點來設(shè)計分析程序。設(shè)計分析程序的工作包括：制定出問題。該過程參考分析目的；根據(jù)所需回答的問題確定主要的財務指標；確定分析方法；確定分析深度。就是在哪一步停止；確定比較方法比較指標。三是收集信息。收集資料是根據(jù)已經(jīng)確定的范圍收集我們進行財務分析所需要的基本資料。四是分析。通過分析提供基礎(chǔ)。五是憾理綜合。通過整理綜合。把研究對象的各個組成部分、方面和因素聯(lián)系起來進行一個全方位的考慮從總體上把握事物的本質(zhì)和規(guī)律。六是得出結(jié)

6、論。將分析過程的各項結(jié)果，進行歸納整理形成分析結(jié)論。二、企業(yè)翼于務分析巾存在的問題1管理觀念停留在過去層面上對財務分析的作用認識不夠公司管理集權(quán)現(xiàn)象比較嚴重，不能科學認識財務分析，對于財務分析理論缺乏研究結(jié)果導致公司內(nèi)部分工混亂。財務監(jiān)控不嚴，會計信息準確度大打折扣等。內(nèi)部審計部門也往往聽命于領(lǐng)導。難以形成良好的財務監(jiān)管審計的獨立性難以保證。收稿日期：201105—152財務報表數(shù)據(jù)可比性不強進行財務分析。首先要編制企業(yè)財務報表。這也是

7、企業(yè)進行財務分析的主要依據(jù)。但是財務報表不一定能完全反映企業(yè)經(jīng)營所有情況，這樣使用報表的數(shù)據(jù)可能會影響對企業(yè)的分析評價。比如，會計政策和核算方法選擇不同，可能導致將使有關(guān)指標失去可比性。3報表分析方法有其局限性對會計報表使用“比較分析法”進行分析時，其方法受到很大限制，讓同行業(yè)企業(yè)具有可比性，有三個條件必須具備，第一。行業(yè)性質(zhì)相同或者類似；第二，企業(yè)規(guī)模相近；第三經(jīng)營方式相近或相同。這三個條件限制了“比較分析法”的應用范圍。又如在進行趨

8、勢分析時，由于下面兩個方面的因素。也會使該方法的局限性表現(xiàn)出來，調(diào)整財務報表時沒有考慮物價水平的變動；過去的偶然因素沒有剔除，對企業(yè)的財務狀況反映不準。4重視靜態(tài)分析，輕視動態(tài)分析財務分析不能很好的應用于實際經(jīng)營管理活動中去一例如有些企業(yè)習慣于用靜態(tài)的思維，發(fā)展戰(zhàn)略，市場環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營計劃都是靜態(tài)的。這些企業(yè)容易忽略企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化。從動態(tài)的角度去調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和行動方案容易被忽略。財務分析的目的是找出生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，為決策

9、提供依據(jù)。很多企業(yè)做好了財務分析工作，但是在應用財務分析工作方面，又有了問題。沒有達到改善企業(yè)經(jīng)營管理的目的。5財務分析人員素質(zhì)不高目前，戰(zhàn)略管理師企業(yè)管理的一個發(fā)展方向。根據(jù)戰(zhàn)略管理的要求，這樣，財務分析人員的要求就被提高了，不僅僅需要過硬的專業(yè)知識，還需要較寬的知識面，盡管這幾年財務分析人員的素質(zhì)一直的提高。盡管近幾年我國財務人員的總體素質(zhì)有所提高，但是相應的財務分析要求隨著時代和市場的進步也在提高。所以有時候財務分析人員還是不能夠

10、滿足新時期的分析工作需要。與此同時財務分析人員被企業(yè)管理層重視的程度不夠，這樣的結(jié)果是。財務分析的結(jié)果不能夠很好的被應用于企業(yè)的經(jīng)營管理工作。三，相關(guān)的對策建議1建立有效的財務監(jiān)督體系建立有效的財務監(jiān)督體系首先要確保已經(jīng)制定的政策被優(yōu)先執(zhí)行，在投資回收、資產(chǎn)、現(xiàn)金流等面加強財務管理與監(jiān)督。還有財務控制，提高資金利用率方麗也要加強。資本積累是非常重要的一個內(nèi)容企業(yè)在利潤分配時要優(yōu)先考慮因為只有良好的資本結(jié)構(gòu)，良好的資本運用效率。才能使企業(yè)

11、保持長久的活力。進行財務分析。一定不能太過主觀同時管理也是一樣太過主觀化。會影響正確的決策。要嚴進行成本、利潤控制，分次企業(yè)經(jīng)營環(huán)境經(jīng)營目標、經(jīng)營策略分析、和生產(chǎn)要素投入和產(chǎn)出還要分析綜合分析企業(yè)經(jīng)濟效益提高管理水平和經(jīng)濟效益；最后要加強外部監(jiān)督。發(fā)揮發(fā)揮發(fā)布審計的作用。例如充分利用會計事務所的服務作用從而提高企業(yè)的財務一135—萬方數(shù)據(jù)統(tǒng)代經(jīng)濟信息管理水平。2制定相應的分析評價標準定最標準，一般包括以F幾項內(nèi)容，有企業(yè)的歷史指標、企業(yè)

12、的計劃指標及行業(yè)標準等。定性標準，就是區(qū)別于定最標準，不能用數(shù)字表示的內(nèi)容特點。例如企業(yè)文化、員工素質(zhì)，管理層能力等。將定量指標與定性指標結(jié)合起來作為評價企業(yè)效績的指標。同時還應建立各行業(yè)的標準比率。運用比率分析法和比較分析法分析報表數(shù)據(jù)時，行業(yè)性質(zhì)不同帶來運用分析數(shù)據(jù)的困難，分析指標也不確定。這樣。在我國建立標準分析比率是必要的。通過分析企業(yè)可以明確在行業(yè)中的位置，使企業(yè)的管理當局對自己的經(jīng)營決策進行適當定位。在競爭中找到自己的發(fā)展窄

13、間。3提高財務分析依據(jù)資料的質(zhì)量第一，拓展財務報告披露的信息。頒布實施的新的會計準則。要求財務報告披露的信息多了，但還夠具體全面，有充分揭示的原則，要嚴格遵守。只要是有影響的財務信息都要披露給投資者地點時間，信息都要準確。定最信息和定性信息都要紕漏，定性信息的紕漏同樣重要；同樣，非財務信息和財務信息同樣重要，也要披露。此外，人力資源狀況對于企業(yè)經(jīng)營管理至關(guān)重要，要詳細披露。第二，提高財會報告時效性，將財務報告周期縮短。市場經(jīng)濟條件下，信

14、息的時效性越快越好。因此財會報告的時效性同樣重要。第三，加強會計信息披露監(jiān)管機制。保證會計資料的原始性和真實性非常重要，同樣。保證會計信息的監(jiān)管質(zhì)量，有必要要對會計信息的披露監(jiān)管進行強化。4加強財務分析方法的綜合運用(上接第134頁)收入占CDP比排名、電話普及率排名、寬帶普及率排名、GDP增長率排名、業(yè)務收人增長率排名來定性分析本省的收入總最排名和增長率排名，根據(jù)定量分析與定性分析的結(jié)果相結(jié)合來合理確定本級的預算指標。(四)完善通信企

15、業(yè)的財務分析與評價是其重要手段1加強考核指標的權(quán)威性。為確保預算的權(quán)威性。通信企業(yè)應利用內(nèi)聯(lián)網(wǎng)實時進行監(jiān)控如聯(lián)通山西晉城分公司充分利用系統(tǒng)的預算控制功能，對超預算、無預算的項目實行強制控制，系統(tǒng)控制無法提交，從而杜絕超預算、無預算事項的發(fā)生。使成本控制與預算管理融為一體。相互促進。2做好財務分析工作。通信企業(yè)的財務部門在財務報表和內(nèi)部成本費用信息的基礎(chǔ)上定期提供包括管理資產(chǎn)負債表、內(nèi)部管理損益表和公司層級績效指標榘構(gòu)圖在內(nèi)的財務分析體系

16、。同時要善于做好數(shù)據(jù)挖掘工作。此外實時的財務分析也是未來的發(fā)展方向之一如筆者認為。對于某些財務指標特別是現(xiàn)金流指標可以通過前臺BOSS與后臺財務系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)。適時給出關(guān)鍵指標，結(jié)合企業(yè)考核模式(如財務分析方法主要有、因素分析法，趨勢分析法、比率分析法、比較分析法。這幾年來。出了繼續(xù)使用原來的分析方法以外出現(xiàn)了一些新的分析方法例如結(jié)構(gòu)分析法、時間序列分析法運用得比較廣泛。例如在比較分析法中，進行比較的各個時期的指標在計算口徑上必須一致，應將

17、多種方法相結(jié)合使用，單一的比較方法無法正確反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果，因此期間比較與企業(yè)間比較應一起利用。將趨勢分析方法加入比率分析方法中一起使用比較好。結(jié)合相關(guān)資料綜合分析，這樣趨勢分析才能顯示分析價值。5提高財務分析人員的素質(zhì)財務分析人員素質(zhì)是企業(yè)領(lǐng)導需要注意的一個內(nèi)容。要注意選擇優(yōu)秀的財務分析人員，建立良好的培訓機制。同時，企業(yè)應在選擇財務分析人員的基礎(chǔ)上，在企業(yè)中建立專門的財務分析崗位，培養(yǎng)適應本企業(yè)的專門的財務分析人員。在培

18、養(yǎng)過程中，一方面。要培養(yǎng)基本的分析能力和財務數(shù)據(jù)的處理能力，另外一方面，要培養(yǎng)綜合分析能力，注意知識面的擴寬，這樣來提高財務分析人員的綜合素質(zhì)。參考文獻：【l】汪永軍新會計準則下財務分析的研究【J】中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2010(10)[2】王軍東如何利用財務分析搞好經(jīng)濟管理【J】China’8ForeignTrade，201o(z2)【3】胡雪蓉財務比率分析運用及評價田，中國商界(上半月)。2010(09)f4】閏興民對改進財

19、務分析體系的理論及應用分析【J】中國總會計師。20lo(10)KPI、平衡計分卡等工具)對企業(yè)進行預警或完成狀況的提示。四、結(jié)論隨著中國電信市場競爭的發(fā)展，有的運營商業(yè)務收入增長不僅無法保持過去那種高于GDP增長的速度，甚至還低于GDP增長的速度其具體表現(xiàn)是“增茸不增收”，在這種現(xiàn)實情況下通信企業(yè)財務必須轉(zhuǎn)變觀念，大力實施精細化財務管理，立足于集中財務管理模式，做好財務預警，嚴格內(nèi)部控制與全面預算。為企業(yè)管理層提供有參考價值的財務信息促