風(fēng)險(xiǎn)管理與電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理的關(guān)聯(lián)

1、蠢糕風(fēng)險(xiǎn)管理與電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理的關(guān)聯(lián)余瑞芝廣州供電局有限公司【摘要】本文主要是探究風(fēng)險(xiǎn)管理與電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理之間的關(guān)聯(lián)性，探究風(fēng)險(xiǎn)管理與電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理之間存在的內(nèi)部聯(lián)系性。對(duì)于供電局在實(shí)踐操作中應(yīng)該注意的問題以及對(duì)于相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的防范都提出了相應(yīng)的具體對(duì)策或者措施，加強(qiáng)供電局的風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)算管理?！娟P(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)管理；電力財(cái)務(wù)；預(yù)算管理在很多的國(guó)家尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家中的公司里都有自身的風(fēng)險(xiǎn)管理體系以及預(yù)算管理體系對(duì)于組織中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，對(duì)于預(yù)

2、算進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析，進(jìn)而更好地獲得組織經(jīng)濟(jì)利益，促使利益最大化。所以說風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)算管理都是為了更好地服務(wù)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)并在運(yùn)營(yíng)中最大程度獲得最大利益，對(duì)于電力組織的風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)預(yù)算管理之間的聯(lián)系也不例外。風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)算管理是組織經(jīng)營(yíng)與管理中較為有效的戰(zhàn)略保證系統(tǒng)與支持系統(tǒng)，對(duì)于組織的作用較大，風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)算管理在電力財(cái)務(wù)上具有密切的關(guān)聯(lián)性。在財(cái)務(wù)價(jià)值理論中有一個(gè)價(jià)值最大化的理念，在這個(gè)理念中包含了風(fēng)險(xiǎn)因素，風(fēng)險(xiǎn)管理在此也顯得更為重要。首

3、先，供電局在價(jià)值最大化的目標(biāo)確立上是充分考慮到了風(fēng)險(xiǎn)因素。其次，很多的供電局在追求其自身利益最大化的過程中，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理以及對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與決策可能存在與組織的利益相背離的，在財(cái)務(wù)管理中需要提高其靈活性。最后，供電局在各個(gè)管理以及員工對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)態(tài)度的不同，也會(huì)影響財(cái)務(wù)的預(yù)案管理。這些都體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理與電力的財(cái)務(wù)預(yù)算之間具有密切的聯(lián)系，尤其是在其內(nèi)部之間的聯(lián)系更為密切。一、對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理與電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理之間的內(nèi)部關(guān)聯(lián)性的管控首先，對(duì)

4、于供電局的價(jià)值最大化的目標(biāo)的確立過程中，電力部門的內(nèi)部需要對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的考慮與分析，在管控過程中通過風(fēng)險(xiǎn)管控法來降低供電局的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增加其運(yùn)營(yíng)價(jià)值。其次，在電力財(cái)務(wù)預(yù)算的溝通與交流的過程中，需要對(duì)預(yù)算管理進(jìn)行全面的預(yù)測(cè)、管控與協(xié)調(diào)處理，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)供電局的預(yù)算管理的預(yù)算目標(biāo)，提高供電局的風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)預(yù)算管理的管理效率，提高其資源的配置的效率與資源的優(yōu)化率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部運(yùn)營(yíng)目標(biāo)與管理目標(biāo)。最后，在風(fēng)險(xiǎn)管理中需要最大限度地

5、預(yù)測(cè)與化解電力部門存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的措施對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)與管控，進(jìn)而更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的損害。在電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系中主要是對(duì)供電局的下一個(gè)年度的現(xiàn)金流進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析，對(duì)于經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)與管控并且納入財(cái)務(wù)預(yù)算管理中，采取相應(yīng)的措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范。由于財(cái)務(wù)預(yù)算管理是對(duì)于可以預(yù)知的因素進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析并納入預(yù)算管理體系中，進(jìn)而對(duì)于電力部門自身的資源進(jìn)行更好的資源配置。但在財(cái)務(wù)預(yù)算中并沒有對(duì)突發(fā)事件的財(cái)務(wù)預(yù)算納入預(yù)算體系

6、中，因此在預(yù)案體系中缺乏對(duì)突發(fā)事件管控的靈活性，也會(huì)進(jìn)一步影響風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。而組織中采取合理科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理正好可以彌補(bǔ)在財(cái)務(wù)預(yù)算管理中缺乏對(duì)突發(fā)事件管控的靈活性這一缺陷，風(fēng)險(xiǎn)管理可以有效地預(yù)測(cè)與管控風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，采取有效的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)算管理的有效結(jié)合可以促使電力局的運(yùn)營(yíng)價(jià)值達(dá)到最大化。226中國(guó)經(jīng)貿(mào)二、提高電力局風(fēng)險(xiǎn)管控的具體應(yīng)對(duì)措施1進(jìn)一步拓寬融資的渠道來籌措更多的資金，注意財(cái)務(wù)上控制好籌資風(fēng)險(xiǎn)由于電力局需要

7、使用的資金量是較為巨大的，尤其是更新設(shè)備或者進(jìn)行設(shè)備的改進(jìn)與維修上都是需要大量的資金的。在我國(guó)現(xiàn)階段由于對(duì)于電力的需求量大，供電緊張與電力需求之間就存在了較為嚴(yán)重的矛盾沖突，對(duì)于電力局的風(fēng)險(xiǎn)管控也提出了更高的要求。因此電力局在應(yīng)對(duì)措施上需要進(jìn)一步拓寬融資的渠道來籌措更多的資金，注意財(cái)務(wù)上控制好籌資風(fēng)險(xiǎn)。另一方面可以對(duì)于自身的內(nèi)部的資金配置進(jìn)行優(yōu)化，在一定的程度上也是可以拓寬資金籌措渠道的。2采取多元化的營(yíng)銷方式，拓寬營(yíng)銷市場(chǎng)，充分利用市

8、場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段來更為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)電力局應(yīng)該適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求與發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步改革與發(fā)展，對(duì)于電力局的外部環(huán)境采取更好的風(fēng)險(xiǎn)管控，對(duì)于內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行改革與規(guī)范。通過采取多元化的營(yíng)銷方式，拓寬營(yíng)銷市場(chǎng)，充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段來更為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。比如可以利用市場(chǎng)競(jìng)價(jià)的方式為電力局提供更過的適合市場(chǎng)需求的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方式方法以及多元化融資方式方法。3充分利用計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，更好地進(jìn)行預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)決策隨著現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的升級(jí)

9、與換代，現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)可以較為高效的處理龐雜的數(shù)據(jù)信息，為風(fēng)險(xiǎn)管理提供科學(xué)的信息，提高風(fēng)險(xiǎn)決策的正確性以及風(fēng)險(xiǎn)管控的有效性。電力局需要及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)案管理系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)的數(shù)據(jù)或者信息的更新，保證數(shù)據(jù)或者信息的正確率，為風(fēng)險(xiǎn)管理尤其在風(fēng)險(xiǎn)決策中提供有效的信息依據(jù)作為風(fēng)險(xiǎn)管控措施選擇的依據(jù)。電力局可以在實(shí)踐操作中充分利用計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，更好地進(jìn)行預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)決策，保障決策的正確性，提高其價(jià)值的最大。三、結(jié)束語對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理評(píng)

10、估可以在財(cái)務(wù)預(yù)算體系中體現(xiàn)出來，是衡量自身的經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及經(jīng)營(yíng)效果的一種重要的評(píng)估方法，風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)預(yù)算管理之間存在密切的關(guān)聯(lián)性。參考文獻(xiàn)：[1】許葳君基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理體系構(gòu)建——來自廣東省電信公司的實(shí)例檢驗(yàn)Ⅱ】財(cái)會(huì)通訊，2012(27)：42—44[2]李波，翟云萱，黨小松基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系構(gòu)建Ⅱ]商業(yè)會(huì)計(jì)，2012(9)：911【3】張才志戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理探析Ⅱ]中國(guó)外資，2011(23)：34—3

11、5蠢糕風(fēng)險(xiǎn)管理與電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理的關(guān)聯(lián)余瑞芝廣州供電局有限公司【摘要】本文主要是探究風(fēng)險(xiǎn)管理與電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理之間的關(guān)聯(lián)性，探究風(fēng)險(xiǎn)管理與電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理之間存在的內(nèi)部聯(lián)系性。對(duì)于供電局在實(shí)踐操作中應(yīng)該注意的問題以及對(duì)于相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的防范都提出了相應(yīng)的具體對(duì)策或者措施，加強(qiáng)供電局的風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)算管理?！娟P(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)管理；電力財(cái)務(wù)；預(yù)算管理在很多的國(guó)家尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家中的公司里都有自身的風(fēng)險(xiǎn)管理體系以及預(yù)算管理體系對(duì)于組織中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，對(duì)于

12、預(yù)算進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析，進(jìn)而更好地獲得組織經(jīng)濟(jì)利益，促使利益最大化。所以說風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)算管理都是為了更好地服務(wù)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)并在運(yùn)營(yíng)中最大程度獲得最大利益，對(duì)于電力組織的風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)預(yù)算管理之間的聯(lián)系也不例外。風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)算管理是組織經(jīng)營(yíng)與管理中較為有效的戰(zhàn)略保證系統(tǒng)與支持系統(tǒng)，對(duì)于組織的作用較大，風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)算管理在電力財(cái)務(wù)上具有密切的關(guān)聯(lián)性。在財(cái)務(wù)價(jià)值理論中有一個(gè)價(jià)值最大化的理念，在這個(gè)理念中包含了風(fēng)險(xiǎn)因素，風(fēng)險(xiǎn)管理在此也顯得更為重要。

13、首先，供電局在價(jià)值最大化的目標(biāo)確立上是充分考慮到了風(fēng)險(xiǎn)因素。其次，很多的供電局在追求其自身利益最大化的過程中，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理以及對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與決策可能存在與組織的利益相背離的，在財(cái)務(wù)管理中需要提高其靈活性。最后，供電局在各個(gè)管理以及員工對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)態(tài)度的不同，也會(huì)影響財(cái)務(wù)的預(yù)案管理。這些都體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理與電力的財(cái)務(wù)預(yù)算之間具有密切的聯(lián)系，尤其是在其內(nèi)部之間的聯(lián)系更為密切。一、對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理與電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理之間的內(nèi)部關(guān)聯(lián)性的管控首先，

14、對(duì)于供電局的價(jià)值最大化的目標(biāo)的確立過程中，電力部門的內(nèi)部需要對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的考慮與分析，在管控過程中通過風(fēng)險(xiǎn)管控法來降低供電局的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增加其運(yùn)營(yíng)價(jià)值。其次，在電力財(cái)務(wù)預(yù)算的溝通與交流的過程中，需要對(duì)預(yù)算管理進(jìn)行全面的預(yù)測(cè)、管控與協(xié)調(diào)處理，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)供電局的預(yù)算管理的預(yù)算目標(biāo)，提高供電局的風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)預(yù)算管理的管理效率，提高其資源的配置的效率與資源的優(yōu)化率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部運(yùn)營(yíng)目標(biāo)與管理目標(biāo)。最后，在風(fēng)險(xiǎn)管理中需要最大限度

15、地預(yù)測(cè)與化解電力部門存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的措施對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)與管控，進(jìn)而更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的損害。在電力財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系中主要是對(duì)供電局的下一個(gè)年度的現(xiàn)金流進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析，對(duì)于經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)與管控并且納入財(cái)務(wù)預(yù)算管理中，采取相應(yīng)的措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范。由于財(cái)務(wù)預(yù)算管理是對(duì)于可以預(yù)知的因素進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析并納入預(yù)算管理體系中，進(jìn)而對(duì)于電力部門自身的資源進(jìn)行更好的資源配置。但在財(cái)務(wù)預(yù)算中并沒有對(duì)突發(fā)事件的財(cái)務(wù)預(yù)算納入預(yù)算體

16、系中，因此在預(yù)案體系中缺乏對(duì)突發(fā)事件管控的靈活性，也會(huì)進(jìn)一步影響風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。而組織中采取合理科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理正好可以彌補(bǔ)在財(cái)務(wù)預(yù)算管理中缺乏對(duì)突發(fā)事件管控的靈活性這一缺陷，風(fēng)險(xiǎn)管理可以有效地預(yù)測(cè)與管控風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，采取有效的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)算管理的有效結(jié)合可以促使電力局的運(yùn)營(yíng)價(jià)值達(dá)到最大化。226中國(guó)經(jīng)貿(mào)二、提高電力局風(fēng)險(xiǎn)管控的具體應(yīng)對(duì)措施1進(jìn)一步拓寬融資的渠道來籌措更多的資金，注意財(cái)務(wù)上控制好籌資風(fēng)險(xiǎn)由于電力局需

17、要使用的資金量是較為巨大的，尤其是更新設(shè)備或者進(jìn)行設(shè)備的改進(jìn)與維修上都是需要大量的資金的。在我國(guó)現(xiàn)階段由于對(duì)于電力的需求量大，供電緊張與電力需求之間就存在了較為嚴(yán)重的矛盾沖突，對(duì)于電力局的風(fēng)險(xiǎn)管控也提出了更高的要求。因此電力局在應(yīng)對(duì)措施上需要進(jìn)一步拓寬融資的渠道來籌措更多的資金，注意財(cái)務(wù)上控制好籌資風(fēng)險(xiǎn)。另一方面可以對(duì)于自身的內(nèi)部的資金配置進(jìn)行優(yōu)化，在一定的程度上也是可以拓寬資金籌措渠道的。2采取多元化的營(yíng)銷方式，拓寬營(yíng)銷市場(chǎng)，充分利用

18、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段來更為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)電力局應(yīng)該適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求與發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步改革與發(fā)展，對(duì)于電力局的外部環(huán)境采取更好的風(fēng)險(xiǎn)管控，對(duì)于內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行改革與規(guī)范。通過采取多元化的營(yíng)銷方式，拓寬營(yíng)銷市場(chǎng)，充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段來更為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。比如可以利用市場(chǎng)競(jìng)價(jià)的方式為電力局提供更過的適合市場(chǎng)需求的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方式方法以及多元化融資方式方法。3充分利用計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，更好地進(jìn)行預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)決策隨著現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的升

19、級(jí)與換代，現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)可以較為高效的處理龐雜的數(shù)據(jù)信息，為風(fēng)險(xiǎn)管理提供科學(xué)的信息，提高風(fēng)險(xiǎn)決策的正確性以及風(fēng)險(xiǎn)管控的有效性。電力局需要及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)案管理系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)的數(shù)據(jù)或者信息的更新，保證數(shù)據(jù)或者信息的正確率，為風(fēng)險(xiǎn)管理尤其在風(fēng)險(xiǎn)決策中提供有效的信息依據(jù)作為風(fēng)險(xiǎn)管控措施選擇的依據(jù)。電力局可以在實(shí)踐操作中充分利用計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，更好地進(jìn)行預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)決策，保障決策的正確性，提高其價(jià)值的最大。三、結(jié)束語對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理

20、評(píng)估可以在財(cái)務(wù)預(yù)算體系中體現(xiàn)出來，是衡量自身的經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及經(jīng)營(yíng)效果的一種重要的評(píng)估方法，風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)預(yù)算管理之間存在密切的關(guān)聯(lián)性。參考文獻(xiàn)：[1】許葳君基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理體系構(gòu)建——來自廣東省電信公司的實(shí)例檢驗(yàn)Ⅱ】財(cái)會(huì)通訊，2012(27)：42—44[2]李波，翟云萱，黨小松基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系構(gòu)建Ⅱ]商業(yè)會(huì)計(jì)，2012(9)：911【3】張才志戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理探析Ⅱ]中國(guó)外資，2011(23)：34—