

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、在全球經濟一體化的背景下,越來越多的企業(yè)已經無法滿足傳統(tǒng)的內涵增長模式,開始實施以并購為主的外延增長模式,并購為企業(yè)的規(guī)模發(fā)展提供了最快捷的方式。企業(yè)并購是指企業(yè)的兼并與收購。兼并是指通過產權的有償轉讓,把其他企業(yè)并入本企業(yè)或企業(yè)集團中,使被兼并的企業(yè)失去法人資格或改變法人實體的經濟行為。收購是指一個公司通過產權交易取得其他公司一定程度的控制權,以實現一定經濟目標的經濟行為。從定義上看,兼并和收購有一些區(qū)別,如兼并中被兼并企業(yè)的法人實體
2、不復存在,而在收購中被收購企業(yè)仍以法人形式存在。但在實踐中,往往不好區(qū)分兼并與收購,并且兼并與收購有共同的動機和邏輯、所以常把兼并與收購放在一起簡稱為并購。成功的企業(yè)并購可以形成諸多效應,主要有經營協(xié)同效應、財務協(xié)同效應、企業(yè)擴張效應、市場份額效應、企業(yè)戰(zhàn)略動機效應。一、經營協(xié)同效應經營協(xié)同效應是指通過并購使企業(yè)的整體經營活動效率提高。經營協(xié)同效應體現為規(guī)模經濟效應和范圍經濟效應。規(guī)模經濟效應分為工廠層面的規(guī)模經濟效應和企業(yè)層面的規(guī)模經
3、濟效應。企業(yè)并購帶來的工廠層面的規(guī)模經濟效應有:(I)通過對工廠的資產補充和調整,達到最佳經濟規(guī)模的要求,使工廠保持盡可能低的生產成本。(2)在保持整體產品結構的前提下,并購可以使各工廠實現產品單一化生產,從而避免由于產品品種轉換帶來生產時間的浪費,達到專業(yè)化生產的要求。(3)在某些場合中,企業(yè)并購能夠解決由于專業(yè)化帶來的一系列問題。企業(yè)間通過并購特別是縱向并購,可以有效解決由于專業(yè)化引起的各生產流程的分離,將它們納入同一工廠中可以減少
4、生產過程中的環(huán)節(jié)間隔,降低操作成本、運輸成本,充分利用生產能力。企業(yè)并購帶來的企業(yè)層面的規(guī)模經濟效應有:(1)節(jié)省管理費用。收購可以減少管理部門及人員,分攤到單位產品上的管理費用可以相應降低。(2)企業(yè)通過并購,可以使不同的產品和服務用同一銷售渠道來推銷,從而達到節(jié)約營銷費用的目的。(3)可以集中足夠的經費用于研究、發(fā)展、設計和生產工藝改進等方a面的工作,迅速推出新產品,采用新技術。(4)企業(yè)并購可以擴大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)形象,提高應付
5、風險的能力,以適應外部環(huán)境的變化。范圍經濟效應是指利用一些具體的技能,或利用正處于生產具體產品或提供服務的資產,來生產相關的產品和提供相關的服務。二、財務協(xié)同效應1.通過并購實現合理避稅的目的。企業(yè)可以利用股息收入和利息收入、營業(yè)收入和資本收益,以及不同資產所適用稅率的不同,通過并購的會計處理來達到合理避稅的目的。企業(yè)可以利用稅法對企業(yè)虧損結轉以后年度的規(guī)定來達到避稅目的。稅法規(guī)定,企業(yè)納稅年度發(fā)生的虧損,準予向以后年度結觀察與思考轉,
6、用以后年度的稅前所得彌補,但結轉年限最長不得超過五年。因此,對在一年中虧損嚴重或連續(xù)幾年不曾盈利的企業(yè)進行并購可以達到避稅的目的。2.降低融資成本。企業(yè)可以通過并購來提高企業(yè)的知名度,提升形象,增強融資能力,從而達到降低融資成本的目的。3.預期效應。預期效應是由于并購能使證券市場對企業(yè)的股票評價發(fā)生改變從而對股票價格產生影響。企業(yè)財務管理的目標就是股東價值最大化,成功的收購可以提高每股收益,提升股票價格,增加股東財富。三、企業(yè)擴張效應1
7、.企業(yè)通過并購可以規(guī)避進入新市場的壁壘。并購可以降低企業(yè)進入新行業(yè)的競爭壓力,發(fā)揮企業(yè)并購后的成本優(yōu)勢。通過并購,企業(yè)在轉向被并購企業(yè)的新產品時,不必支付高昂的轉置成本。同時,在資本規(guī)模、銷售渠道、專門的生產技術、取得原料的有效途徑、優(yōu)越的地理環(huán)境、積累的經驗等方面均有利于企業(yè)的擴張。2.并購可以減少企業(yè)發(fā)展的投資風險和成本,縮短投入產出時間。通過并購可以利用原有企業(yè)的原材料來源、生產能力、銷售渠道和已占領的市場份額,大幅度降低發(fā)展過程
8、中的不確定性,降低投資風險和成本,同時也大大縮短了投入產出時間差。3.并購可以充分利用經驗曲線效應。經驗曲線效應是指企業(yè)的生產單位成本隨著生產經驗的增多而不斷降低的趨勢。成本下降的主要原因在于工人作業(yè)方法和操作熟練程度的提高、專用設備和新技術的應用,對客戶需求和市場規(guī)律的進一步理解、生產過程作業(yè)成本和管理費用的降低等。企業(yè)通過并購發(fā)展時,不僅獲得原有企業(yè)的生產能力和各種資產,還獲得原有企業(yè)的經驗,從而降低企業(yè)的生產單位成本。四、市場份額
9、效應市場份額效應是指企業(yè)的產品在市場上所占份額,形成了對市場的控制力。市場份額的不斷擴大,可以使企業(yè)獲得對市場的控制,這種控制既能給企業(yè)增加利潤,又能保持一定的競爭優(yōu)勢。企業(yè)并購可以提高企業(yè)的市場控制權,實現市場份額效應。在橫向并購、縱向并購、混合并購三種并購方式中,橫向并購的市場份額效應最為明顯,縱向并購次之,混合并購則主要是間接的效應。五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略動機效應企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略動機效應是指企業(yè)一方面不斷開發(fā)新產品適應產品生命周期另一方面則
10、制定長遠的發(fā)展戰(zhàn)略,有意識地通過企業(yè)并購的方式進行產品的轉移。企業(yè)通過并購能有效占領市場,實現經驗共享和互補,并獲得科學技術的競爭優(yōu)勢。口(i乍者單位:大連住房公積金中心)[編輯:那明亮]二那時圄在全球經濟一體化的背景下,越來越多的企業(yè)已經無法滿足傳統(tǒng)的內涵增長模式,開始實施以并購為主的外延增長模式,并購為企業(yè)的規(guī)模發(fā)展提供了最快捷的方式。企業(yè)并購是指企業(yè)的兼并與收購。兼并是指通過產權的有償轉讓,把其他企業(yè)并入本企業(yè)或企業(yè)集團中,使被兼
11、并的企業(yè)失去法人資格或改變法人實體的經濟行為。收購是指一個公司通過產權交易取得其他公司一定程度的控制權,以實現一定經濟目標的經濟行為。從定義上看,兼并和收購有一些區(qū)別,如兼并中被兼并企業(yè)的法人實體不復存在,而在收購中被收購企業(yè)仍以法人形式存在。但在實踐中,往往不好區(qū)分兼并與收購,并且兼并與收購有共同的動機和邏輯、所以常把兼并與收購放在一起簡稱為并購。成功的企業(yè)并購可以形成諸多效應,主要有經營協(xié)同效應、財務協(xié)同效應、企業(yè)擴張效應、市場份額
12、效應、企業(yè)戰(zhàn)略動機效應。一、經營協(xié)同效應經營協(xié)同效應是指通過并購使企業(yè)的整體經營活動效率提高。經營協(xié)同效應體現為規(guī)模經濟效應和范圍經濟效應。規(guī)模經濟效應分為工廠層面的規(guī)模經濟效應和企業(yè)層面的規(guī)模經濟效應。企業(yè)并購帶來的工廠層面的規(guī)模經濟效應有:(I)通過對工廠的資產補充和調整,達到最佳經濟規(guī)模的要求,使工廠保持盡可能低的生產成本。(2)在保持整體產品結構的前提下,并購可以使各工廠實現產品單一化生產,從而避免由于產品品種轉換帶來生產時間的
13、浪費,達到專業(yè)化生產的要求。(3)在某些場合中,企業(yè)并購能夠解決由于專業(yè)化帶來的一系列問題。企業(yè)間通過并購特別是縱向并購,可以有效解決由于專業(yè)化引起的各生產流程的分離,將它們納入同一工廠中可以減少生產過程中的環(huán)節(jié)間隔,降低操作成本、運輸成本,充分利用生產能力。企業(yè)并購帶來的企業(yè)層面的規(guī)模經濟效應有:(1)節(jié)省管理費用。收購可以減少管理部門及人員,分攤到單位產品上的管理費用可以相應降低。(2)企業(yè)通過并購,可以使不同的產品和服務用同一銷售
14、渠道來推銷,從而達到節(jié)約營銷費用的目的。(3)可以集中足夠的經費用于研究、發(fā)展、設計和生產工藝改進等方a面的工作,迅速推出新產品,采用新技術。(4)企業(yè)并購可以擴大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)形象,提高應付風險的能力,以適應外部環(huán)境的變化。范圍經濟效應是指利用一些具體的技能,或利用正處于生產具體產品或提供服務的資產,來生產相關的產品和提供相關的服務。二、財務協(xié)同效應1.通過并購實現合理避稅的目的。企業(yè)可以利用股息收入和利息收入、營業(yè)收入和資本收益
15、,以及不同資產所適用稅率的不同,通過并購的會計處理來達到合理避稅的目的。企業(yè)可以利用稅法對企業(yè)虧損結轉以后年度的規(guī)定來達到避稅目的。稅法規(guī)定,企業(yè)納稅年度發(fā)生的虧損,準予向以后年度結觀察與思考轉,用以后年度的稅前所得彌補,但結轉年限最長不得超過五年。因此,對在一年中虧損嚴重或連續(xù)幾年不曾盈利的企業(yè)進行并購可以達到避稅的目的。2.降低融資成本。企業(yè)可以通過并購來提高企業(yè)的知名度,提升形象,增強融資能力,從而達到降低融資成本的目的。3.預期
16、效應。預期效應是由于并購能使證券市場對企業(yè)的股票評價發(fā)生改變從而對股票價格產生影響。企業(yè)財務管理的目標就是股東價值最大化,成功的收購可以提高每股收益,提升股票價格,增加股東財富。三、企業(yè)擴張效應1.企業(yè)通過并購可以規(guī)避進入新市場的壁壘。并購可以降低企業(yè)進入新行業(yè)的競爭壓力,發(fā)揮企業(yè)并購后的成本優(yōu)勢。通過并購,企業(yè)在轉向被并購企業(yè)的新產品時,不必支付高昂的轉置成本。同時,在資本規(guī)模、銷售渠道、專門的生產技術、取得原料的有效途徑、優(yōu)越的地理
17、環(huán)境、積累的經驗等方面均有利于企業(yè)的擴張。2.并購可以減少企業(yè)發(fā)展的投資風險和成本,縮短投入產出時間。通過并購可以利用原有企業(yè)的原材料來源、生產能力、銷售渠道和已占領的市場份額,大幅度降低發(fā)展過程中的不確定性,降低投資風險和成本,同時也大大縮短了投入產出時間差。3.并購可以充分利用經驗曲線效應。經驗曲線效應是指企業(yè)的生產單位成本隨著生產經驗的增多而不斷降低的趨勢。成本下降的主要原因在于工人作業(yè)方法和操作熟練程度的提高、專用設備和新技術的
18、應用,對客戶需求和市場規(guī)律的進一步理解、生產過程作業(yè)成本和管理費用的降低等。企業(yè)通過并購發(fā)展時,不僅獲得原有企業(yè)的生產能力和各種資產,還獲得原有企業(yè)的經驗,從而降低企業(yè)的生產單位成本。四、市場份額效應市場份額效應是指企業(yè)的產品在市場上所占份額,形成了對市場的控制力。市場份額的不斷擴大,可以使企業(yè)獲得對市場的控制,這種控制既能給企業(yè)增加利潤,又能保持一定的競爭優(yōu)勢。企業(yè)并購可以提高企業(yè)的市場控制權,實現市場份額效應。在橫向并購、縱向并購、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)并購的財務效應分析
- 企業(yè)并購動因及效應分析
- 企業(yè)并購的財務效應分析 (2)
- 企業(yè)并購的財務效應分析 (3)
- 企業(yè)并購的財務效應分析 (1)
- 關于企業(yè)并購的財務效應分析
- 企業(yè)并購理論及其效應分析.pdf
- 中國企業(yè)并購動因及并購效應分析
- 企業(yè)并購的財務效應分析 (1) (1)
- 企業(yè)多元化并購效應分析(下)
- 企業(yè)多元化并購效應分析(上)
- 公司并購及其效應分析
- 外資并購的效應分析
- 外資并購的效應分析
- 基于企業(yè)價值評估的并購效應分析.pdf
- 企業(yè)并購目標選擇的協(xié)同效應分析.pdf
- 我國企業(yè)跨國并購的動因及效應分析
- 并購重組-企業(yè)并購重組過程中的財務效應分析
- 公司并購動因與效應分析
- 企業(yè)并購財務協(xié)同效應分析與評價.pdf
評論
0/150
提交評論