二人力資源管理師考試真題

1、1人力資源管理師二級真題（2007年5月—2012年5月）2011年11月人力資源規(guī)劃一、一、單選題單選題32、以下關于組織設計理論的說法不正確的是（）Ａ、組織設計理論有動態(tài)與靜態(tài)之分B、動態(tài)組織理論包含靜態(tài)組織理論的內容C、組織設計理論又被稱為廣義的組織理論D、靜態(tài)組織理論是組織設計的核心內容33、多維立體組織結構的主要管理組織機構系統(tǒng)不包括（）A、地區(qū)利潤中心B、專業(yè)成本中心C、產品利潤中心D、地區(qū)成本中心34、以下關于企業(yè)集團智囊

2、機構的說法不正確的是（）A、任務之一是搜集整理儲存相關信息資料B、可以對集團高層提供給的方案進行決策C、能夠參與制定集團戰(zhàn)略經營規(guī)劃D、又被稱為戰(zhàn)略研究部或信息公司35、組織機構設計的影響因素不包括（）A、企業(yè)環(huán)境B、企業(yè)規(guī)模C、員工素質D、信息溝通36、以下關于企業(yè)組織結構整合的說法不正確的是（）A、是一種改良式變革B、是組織設計中的第二步工作C、是企業(yè)最常用的組織結構變革方式D、主要解決結構分化時出現的分散傾向和實現相互協調的要求3

3、7、以下關于企業(yè)人力資源規(guī)劃的說法不正確的是（）A、人員補充計劃于人員晉升計劃相聯系B、人員晉升計劃最直接的作用是激勵員工C、狹義的人力資源規(guī)劃特指企業(yè)人力規(guī)劃D、一般來說，三年以上的計劃科稱為規(guī)劃38、企業(yè)人力供給計劃不包括（）A、招聘計劃B、培訓計劃C、內部調動計劃D、晉升計劃39、以下關于企業(yè)人員規(guī)劃的說法不正確的是（）A、人員規(guī)劃是人力資源預測的一部分B、在實現組織目標的同時，也要滿足個人的利益C、保證人力資源與未來組織發(fā)展各階

4、段的動態(tài)適應D、要求企業(yè)人力資源的數量、質量和結構符合其特定的要求40、以下關于企業(yè)人力資源預測的方法的說法不正確的是（）A、描述法適合于長期預測B、可以分為定量和定性兩大類C、德菲爾法師一種定性預測方法D、經驗預測法可以采用“自上而下”和“自下而上”兩種方法二、多二、多選題選題90、組織結構分析時要分析各種職能的性質及類別，即（）A、支援性職能B、產生成果的職能C、附屬性業(yè)務D、培訓開發(fā)的職能E高層領導工作91、制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本

5、原則包括（）A、確保人力資源需求B、與企業(yè)戰(zhàn)略目標相適應C、與內外環(huán)境相適應D、與企業(yè)績效管理相適應396、員工素質測評的基本原理不包括（）A、個人差異原理B、同素異構原理C、工作差異原理D、目標導向原理E、人崗匹配原理97、員工測評標準體系的結構性要素包括（）A、身體素質B、智能素質C、技能素質D、品德素質E、文化素質98、員工素質測評的文字分析所需材料包括（）A、測評手冊B、測評說明C、測評示范D、標準說明E、專家資格99、在面試過

6、程中要了解肢體語言的含義，其中目光接觸的典型含義包括（）A、友好B、緊張C、真誠D、自信E、冷淡100、機構化面試的開發(fā)不包括（）A、測評標準的開發(fā)B、面試問題的設計C、評分標準的確定D、面試流程的優(yōu)化E、面試方法的選擇101、關于無領導小組討論評分表的設計、以下說法正確的有（）A、應從崗位分析中提取評價指標B、評價指標不能太多C、以確定測評品德指標為重點D、測評指標具有針對性E、對每一測評指標制定量化標準2011年11月單選題答案：4

7、1A42B43C44C45C46B47D48D49D多選題答案：96ACE97ABDE98ABCD99ACD100DE101ABDE人力資源管理師二級真題（2007年5月—2012年5月）2011年11月培訓與開發(fā)一、單選題50、以下屬于員工培訓直接培訓成本的是（）A、培訓項目的設計費用B、教材印發(fā)購置的費用C、培訓項目的評估費用D、培訓項目的管理費用51、在培訓項目計劃中，課程系列計劃以（）為導向，將看似獨立的相關課程練習在一起。A、

8、目標B、過程C、方法D、結果52、培訓的印刷材料中，（）是培訓中的指導和參考材料。Ａ、工作任務表B、崗位指南C、培訓者指南D、學員手冊53、（）不屬于外部聘請師資的優(yōu)點。A、選擇范圍較大B、帶來全新理念C、提高培訓檔次D、培訓易于控制54、管理技能開發(fā)的模式中，替補訓練的優(yōu)點不包括（）A、訓練周密B、管理人員能全力以赴進行學習C、極大增強開發(fā)者的積極性D、極大增強開發(fā)者的主動性55、以下關于培訓效果正式評估的說法不正確的是（）A、完全排