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文檔簡介
1、徽商徽商御花園御花園項目品牌策劃目品牌策劃報告前言:前言:經(jīng)過了近兩個月的前期研究,我們可以看到在明年巢湖市中心將出現(xiàn)一個超大型高尚居住中心,其將是引領(lǐng)巢湖全新居住生活的一個大型的綜合居住社區(qū),成為巢湖所有“顯貴一族”所夢寐以求的居住,我們將命名這個項目為:徽商徽商御花園御花園這是我們對項目美好的期望,項目的背后有一個明晰、獨具特色的廣告策略為依托,同時結(jié)合“徽商集團(tuán)”的企業(yè)品牌優(yōu)勢,提高“御花園”項目品牌公信力,在以下的篇幅中,我們將
2、闡釋我們對“徽商御花園”項目的理解及廣告推廣思路。1)項目核心目核心競爭體系骨架爭體系骨架圖:2)初步初步推廣目標(biāo)建議:徽商御花園徽商御花園地段優(yōu)勢地段優(yōu)勢產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)品優(yōu)勢企業(yè)品牌企業(yè)品牌當(dāng)?shù)貪夂竦男⊥跚f情結(jié)城市中心顯赫地段企業(yè)當(dāng)?shù)刭Y源整合優(yōu)勢多年開發(fā)項目成功經(jīng)驗現(xiàn)代簡約風(fēng)格建筑世界四大宮廷主題園林強大的商業(yè)配套系統(tǒng)優(yōu)勢品牌合作聯(lián)盟領(lǐng)先的營銷展示模式1.核心目核心目標(biāo)人群定位人群定位1.1.核心目核心目標(biāo)人群定位人群定位根據(jù)我們前期的市
3、場定位報告當(dāng)中,我們可以清晰地看到,本項目未來的客戶群體主要是巢湖當(dāng)?shù)氐母叨耸杖腚A層以及當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄉ鐣匚坏某晒θ耸?。因此客戶具有一定的社會地位與身份的優(yōu)越感,希望得到社會的肯定與認(rèn)同;同時在他們的原本的生活基礎(chǔ)上,生活的需求已經(jīng)逐步向生活精神層面上轉(zhuǎn)變,他們愿意比別人支付得更多,希望體現(xiàn)自己在巢湖當(dāng)?shù)亍案呷艘坏取钡纳鐣匚?。針對以上研究,我司提出“徽商御花園”的目標(biāo)人群定位主要定位為:“巢湖本地企事業(yè)單位中高層管理人員、私營業(yè)主以及
4、政府中高層管理人員”等高端客戶為核心訴求對象;(拆遷戶不作為傳播重點的訴求對象。)根據(jù)我們的研究以及對目標(biāo)客戶消費習(xí)慣的模仿,希望能夠更加準(zhǔn)確地進(jìn)行傳播的定位,務(wù)求在最大限度上打動我們的訴求目標(biāo)對象,引起目標(biāo)客戶的共鳴,促進(jìn)銷售。經(jīng)過我們的研究,我們認(rèn)為本項目的核心目標(biāo)客戶定位為:“巢湖巢湖顯貴顯貴一族一族”“巢湖巢湖顯貴顯貴一族一族”定位定位詮釋詮釋:他們一般為35~50歲城市居民,在巢湖當(dāng)?shù)馗鱾€領(lǐng)域的占據(jù)絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位。隨著社會經(jīng)濟(jì)
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