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1、2006年以后,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)全面對(duì)外開(kāi)放,外資保險(xiǎn)公司大舉進(jìn)軍中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng),4年間保費(fèi)規(guī)模增長(zhǎng)144.7%。本文主要研究外資保險(xiǎn)公司在華管理創(chuàng)新策略,為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)提升經(jīng)營(yíng)水平和服務(wù)能力提供相應(yīng)的借鑒。首先以中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)全面對(duì)外開(kāi)放的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境為背景,以中資保險(xiǎn)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)方式的一般性特征為參照系,以邁克爾·波特基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論和熊彼特創(chuàng)新理論為指導(dǎo),運(yùn)用SWOT分析模型、波特五力分析模型等分析工具,分析外資保險(xiǎn)公司選擇管理創(chuàng)新策略的決
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