xxx直機關選人用人“一報告兩評議”工作報告

1、xxx直機關選人用人直機關選人用人“一報告兩評議”工作報“一報告兩評議”工作報告【內容提要】嚴格按核定職數(shù)配備干部，干部醞釀調整前，按規(guī)定程序報市委組織部進行職數(shù)預審，未超職數(shù)配備干部。干部進編前，按規(guī)定報市編委辦進行編制核準，報市人社局上會研究，未出現(xiàn)超編情況。嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序，堅持把綜合分析研判作為干部調整的前提，通過對相關處室進行結構分析、個體進行適崗分析，形成干部隊伍建設和個體調整意見，切實做到“動之有據”。為切實加強干

2、部選拔任用工作的民主環(huán)境。一、嚴格標準，樹立導向，優(yōu)化干部配備。始終堅持事業(yè)為上，從實績看德才，憑德才用干部，選人用人導向更加鮮明。積極鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當有為，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，以想干事、能干事、干成事、不出事、能共事為標準，全年提拔重用科級干部xx名，x名同志推薦到省廳任職。按照人崗相適、有利工作的原則，統(tǒng)籌開展干部內部輪崗交流，交流輪崗干部xx人次，進一步提高了干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。不斷優(yōu)化干部隊伍