哈飛汽車集團競爭力評價及提升對策研究.pdf

1、中國加入WTO后的過渡期已經(jīng)結(jié)束,中國企業(yè)在面臨國內(nèi)市場激烈競爭的同時,不得不面對實力更加強大的國外企業(yè)的競爭,競爭的形式會更加嚴峻。企業(yè)要想在殘酷的市場競爭中求得生存與發(fā)展,必須要對自己的競爭力水平有一個清醒的認識。
　　 本文在國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)競爭力理論研究的基礎(chǔ)上,闡述了企業(yè)競爭力的發(fā)展概況,歸納總結(jié)了企業(yè)競爭力、產(chǎn)業(yè)集群、品牌管理和企業(yè)文化理論,對企業(yè)競爭力的定義、特征進行了研究。在分析我國汽車企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)上,以哈飛汽

2、車集團為實例,結(jié)合哈飛汽車集團競爭力自身的特點,全面細致地分析了哈飛汽車集團競爭力的現(xiàn)狀,找出哈飛汽車集團競爭力目前存在的問題和產(chǎn)生問題的原因,構(gòu)建出哈飛汽車集團競爭力評價指標體系,并從定量指標和定性指標兩方面進行分析與測度。選擇了層次分析法和模糊綜合評價法相結(jié)合的方法作為哈飛汽車集團競爭力的綜合評價方法,對哈飛汽車集團競爭力評價指標體系五個方面進行了評價,最后計算出哈飛汽車集團競爭力的綜合評價值。通過哈飛汽車集團競爭力評價結(jié)果的分析,