由“大魚在現(xiàn)場”看自媒體內(nèi)容生產(chǎn)的新趨勢

1、由“大魚在現(xiàn)場大魚在現(xiàn)場”看自媒體內(nèi)容生產(chǎn)的新趨勢看自媒體內(nèi)容生產(chǎn)的新趨勢作者：劉冰宇劉英翠來源：新媒體研究論文欄目:新聞傳播論文更新時間：20181227瀏覽次劉冰宇劉英翠摘要作為阿里大文娛旗下的內(nèi)容創(chuàng)作平臺，大魚號的“大魚在現(xiàn)場”項目首次集結(jié)自媒體創(chuàng)作者親臨國際頂級賽事現(xiàn)場進行內(nèi)容生產(chǎn)，打破了自媒體創(chuàng)作者面臨的外圍蹭熱點式的創(chuàng)作困境，從創(chuàng)作源頭入手為內(nèi)容生產(chǎn)者賦能，還將阿里生態(tài)內(nèi)部的流量和資源開放給創(chuàng)作者，這種差異化賦能與生態(tài)圈式內(nèi)

2、容生產(chǎn)模式，給當下自媒體內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè)帶來了值得探索的新趨勢。關(guān)鍵詞自媒體；內(nèi)容生產(chǎn)；在場式創(chuàng)作；大魚號中圖分類號G2文獻標識碼A文章編號20960360（2018）08002803內(nèi)容產(chǎn)品與創(chuàng)作者群體爆棚期的到來，用戶內(nèi)容消費需求的不斷迭代升級，使得原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的流量和商業(yè)價值也在進一步凸顯，各大平臺爭奪優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作人的手法和力度也不斷升級。在此背景下，阿里大文娛旗下的內(nèi)容創(chuàng)作平臺大魚號，將2018年平昌冬奧會作為其“大魚在現(xiàn)場”項目啟

3、動的第一站，邀請懶熊體育、刺猬公社、吃喝實驗室等10余位體育、文化、美二是創(chuàng)作內(nèi)容過度迎合受眾，不乏低俗化內(nèi)容，為爭奪粉絲與流量紅利，內(nèi)容創(chuàng)作者不斷的追逐熱點和10萬，提供“你想知道”內(nèi)容，“為你的階級寫作”成為許多自媒體營銷號的內(nèi)容生產(chǎn)方向[2]。三是自媒體從業(yè)者也普遍面臨變現(xiàn)及盈利困難的問題。據(jù)2017自媒體高峰論壇發(fā)布的《2016自媒體白皮書》顯示，在一些頂級自媒體年收入過千萬甚至數(shù)千萬的同時，有超過六成的自媒體人都未能實現(xiàn)盈利[

4、3]。由此觀之，自媒體人在盈利上呈現(xiàn)出嚴重的兩極分化態(tài)勢，相對成熟的泛電商模式只體現(xiàn)在極少數(shù)的自媒體達人身上，如羅振宇和他的《邏輯思維》、papi醬等，然而對于絕大多數(shù)的自媒體人而言，廣告仍是其盈利的主要途徑，且隨著自媒體淘金者激增，用戶紅利開始退潮，流量變現(xiàn)的難度也進一步增大。2“大魚在現(xiàn)場”的內(nèi)容生產(chǎn)新突破為突破自媒體內(nèi)容生產(chǎn)之瓶頸，大魚號以2018平昌冬奧會為契機，將自媒體創(chuàng)作達人匯集到賽事現(xiàn)場，使其享受“在場創(chuàng)作”的最佳狀態(tài)，同