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文檔簡介
1、隨著現(xiàn)代組織的發(fā)展,現(xiàn)代社會中各種類型的員工,在從事著具有巨大挑戰(zhàn)性工作的同時,他們不斷強調(diào)自我需求,自我追求。員工情感上的需求能否滿足,決定了員工在工作上能能否會充分地施展自己的才華,進而對企業(yè)員工流動性產(chǎn)生一定的影響。所以,企業(yè)人力資源管理部門對員工情感需求及其變化應該引起足夠的重視,從不同的角度、不同的方式來對他們的情感進行管理,盡量避免各種滿漢全席的情緒在工作中產(chǎn)生不得影響。
本論文從員工的情感需求入手,以弗洛姆(
2、Erich Fromm)人際相關(guān)性理論為研究基礎(chǔ),理清員工情感需求、人際相關(guān)性、心理學、需求理論的研究發(fā)展脈絡,借助卡特爾16PF人格因素測驗部分測試題,對不同人際相關(guān)性的員工的需求進行扎根理論研究,得到不同人際相關(guān)性員工的情感管理模型。同時,充分吸收中國傳統(tǒng)文化中老子文化精華,在太極圖“天人合一”的指導思想下,提出創(chuàng)新型理論命題,為企業(yè)提出有關(guān)員工管理方面的建議,使企業(yè)真正從根本上掌握員工心理動態(tài)、情感狀況,做到“以人為本”。
3、 通過扎根理論實地訪談、綜合相關(guān)研究及詳細分析,本論文形成以下幾點研究成果。
成果一,根據(jù)對訪談的跟蹤并整理情況,得到共生性人際相性和退縮破壞性人際相關(guān)性的兩類人在情感方面的需求;成果二,形成兩類員工情感需求六個命題,驗證了相關(guān)理論的同時,為企業(yè)提供了管理依據(jù);成果三,構(gòu)建了兩個針對不同類型員工的情感管理模型,為企業(yè)指明員工情感管理方向;成果四,在成果三基礎(chǔ)上構(gòu)建了“員工情感綜合管理模型”;成果五,在整個研究基礎(chǔ)上,
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