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1、總則第一條計(jì)劃管理工作的任務(wù):1.在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上為企業(yè)的發(fā)展方向發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)制定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃并通過所近期計(jì)劃組織實(shí)施。2.根據(jù)市場(chǎng)需要和企業(yè)能力簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同編制企業(yè)的年度、季度計(jì)劃使企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在企業(yè)統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行。3.充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財(cái)力不斷改善企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。第二條企業(yè)各級(jí)和主要精力應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。第三條企業(yè)
2、的計(jì)劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)歸口管理”的原則全廠分廠部、車間、班組三級(jí)進(jìn)行管理。廠是全廠計(jì)劃工作的綜合管理部門各個(gè)職能科室都分別是各種專業(yè)計(jì)劃的歸口部門。第四條為保證全廠計(jì)劃工作的正常開展應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃?rùn)C(jī)構(gòu)提高它在企業(yè)中應(yīng)有的地位和作用。各級(jí)計(jì)劃部門和歸口部門也必須根在計(jì)劃工作的要求配備專職(或兼職)的計(jì)劃人員。第五條企業(yè)計(jì)劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平衡堅(jiān)持“積極平衡留有余地”的原則不留缺口不“打埋伏”。第六條企業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃是國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的基本組成
3、部分是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)各級(jí)部門都必須發(fā)動(dòng)群眾采取切實(shí)有效的措施保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。第七條統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作是監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的重要工具應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面反饋計(jì)劃執(zhí)行情況反對(duì)弄虛作假??倓t第一條計(jì)劃管理工作的任務(wù):1.在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上為企業(yè)的發(fā)展方向發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)制定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃并通過所近期計(jì)劃組織實(shí)施。2.根據(jù)市場(chǎng)需要和企業(yè)能力簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同編制企業(yè)的年度、季度計(jì)劃使企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各
4、項(xiàng)工作在企業(yè)統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行。3.充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財(cái)力不斷改善企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。第二條企業(yè)各級(jí)和主要精力應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。第三條企業(yè)的計(jì)劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)歸口管理”的原則全廠分廠部、車間、班組三級(jí)進(jìn)行管理。廠是全廠計(jì)劃工作的綜合管理部門各個(gè)職能科室都分別是各種專業(yè)計(jì)劃的歸口部門。第四條為保證全廠計(jì)劃工作的正常開展應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃?rùn)C(jī)構(gòu)提高它在企業(yè)中應(yīng)有的地位和作
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