經(jīng)緯紡機基于供應(yīng)鏈的集中采購管理研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的不斷開拓與創(chuàng)新、管理理念的不斷進步和完善，人類知識爆炸性地增長，經(jīng)濟也呈現(xiàn)出了全球化的發(fā)展趨勢。隨之而來的是企業(yè)競爭更加國際化、專業(yè)化。和其他國企一樣，經(jīng)緯紡織機械股份有限公司同樣面臨如何深化國有企業(yè)改革、如何規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)、如何滿足市場需求，以及如何提高管理效率和管理水平，提升公司核心競爭力的問題。
　　 本文結(jié)合經(jīng)緯紡機集中采購管理的實際情況，運用現(xiàn)代管理理論，圍繞著用供應(yīng)鏈管理思想提升公司集中采購管理水

2、平的目的，從戰(zhàn)略采購的視角，對該公司的集中采購管理組織、采購流程、采購策略和供應(yīng)商關(guān)系管理等方面進行了系統(tǒng)的分析研究，提煉出了該公司集中采購取得的成效，也歸納出集中采購管理過程中出現(xiàn)的問題，并對這些問題進行了深入分析，闡明了產(chǎn)生這些問題的深層次原因。同時，運用供應(yīng)鏈管理思想對該公司集中采購管理流程進行了重新構(gòu)建，提出了較為符合實際的解決方案和評價方法。
　　 在上述理論分析的基礎(chǔ)上，通過對經(jīng)緯紡機實施集中采購的案例進行的實證剖析