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文檔簡介
1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、區(qū)域化的趨勢(shì),信息技術(shù)的發(fā)展,市場環(huán)境變化步伐加快,企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略的高度依賴,資源約束與競爭的加劇,這些促使零售業(yè)企業(yè)不得不進(jìn)行思考:如何降低成本、如何提升企業(yè)價(jià)值、如何取得競爭優(yōu)勢(shì)?而零售業(yè)尤其是連鎖超市作為現(xiàn)在現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展中最為活躍的一種業(yè)態(tài),其經(jīng)營的品種數(shù)目繁多,而且與大眾生活息息相關(guān),價(jià)格高低關(guān)乎國計(jì)民生,如何有效地降低超市商品價(jià)格則至關(guān)重要,而采購模式直接影響商品成本。連鎖零售業(yè)要想在全球一體化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中求存
2、制勝,必須找尋適合本企業(yè)的采購模式,最大程度的降低采購成本。目前在超市購買產(chǎn)品已經(jīng)成為了一種趨勢(shì),但是如今超市的采購渠道比較復(fù)雜,方式比較多樣。制定正確的采購模式和策略,有效的控制采購成本,是連鎖超市采購管理中最為重要的環(huán)節(jié)。
本文對(duì)基于供應(yīng)鏈的大規(guī)模集中采購管理進(jìn)行了概述,并對(duì)YZ集團(tuán)超市采購業(yè)務(wù)的詳細(xì)調(diào)查,系統(tǒng)、全面的考察了YZ集團(tuán)的采購流程,對(duì)基于供應(yīng)鏈的大規(guī)模集中采購和分散采購兩種模式的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、雙方各自實(shí)施條件及雙
3、方的應(yīng)用價(jià)值展開比較分析。運(yùn)用SWOT分析法,從優(yōu)勢(shì)(strengths)、劣勢(shì)(weaknesses)、機(jī)遇(opportunities)、威脅(threats)四方面對(duì)YZ集團(tuán)采購模式的的內(nèi)在和外在環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)分析,并對(duì)這種采購模式的實(shí)施策略展開研究與分析,最終找到一種更加適合YZ集團(tuán)的模式——基于供應(yīng)鏈的大規(guī)模集中采購模式,最大程度地降低采購成本。課題采用問卷調(diào)查和實(shí)地調(diào)查相結(jié)合的方法,利用層次分析法對(duì)基于供應(yīng)鏈的大規(guī)模集中采購管
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