基于供應(yīng)鏈的企業(yè)采購(gòu)管理研究.pdf

1、進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客消費(fèi)水平的不斷提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化,使得整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性大大增加.企業(yè)面對(duì)一個(gè)變化迅速且無(wú)法預(yù)測(cè)的買(mǎi)方市場(chǎng),先前的"縱向一體化"管理模式(企業(yè)出于管理和控制上的目的,對(duì)為其提供原材料、半成品或零部件的其它企業(yè)一直采取投資自建、投資控股或兼并的一種管理模式.)已難以在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下獲得所期望的利潤(rùn).在這種情況下,人們自然會(huì)

2、將資源延伸到企業(yè)以外的其他地方,借助其他企業(yè)的資源達(dá)到快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的目的,于是出現(xiàn)了"橫向一體化"的思維方式.供應(yīng)鏈管理即是"橫向一體化"管理思想的一個(gè)典型代表.供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法,它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶(hù)的物流計(jì)劃和控制等職能.它否定了過(guò)去那種從設(shè)計(jì)、制造直到銷(xiāo)售都自己負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)模式,提倡在全球范圍內(nèi)與供應(yīng)商和銷(xiāo)售商建立最佳合作伙伴關(guān)系,與他們形成一種長(zhǎng)期的戰(zhàn)略聯(lián)盟,結(jié)成利益共同體.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,企

3、業(yè)要達(dá)到快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的目的,其采購(gòu)管理面臨著諸如采購(gòu)信息化、采購(gòu)質(zhì)量和成本、采供關(guān)系等挑戰(zhàn).本文首先通過(guò)系統(tǒng)的闡述供應(yīng)鏈的概念、分類(lèi)及供應(yīng)鏈管理的概念、原則和內(nèi)容,從而構(gòu)筑了本文的理論基礎(chǔ);繼而,對(duì)供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)和采購(gòu)管理加以分析,分別闡述了采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的地位、供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)和采購(gòu)管理的定義并提出了本文研究的問(wèn)題:企業(yè)采購(gòu)管理在供應(yīng)鏈環(huán)境下面臨的挑戰(zhàn);接著,針對(duì)所提出的問(wèn)題提出了供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購(gòu)管理的實(shí)施方案,如管理信