基于供應(yīng)鏈的企業(yè)采購管理研究.pdf

1、進入20世紀90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客消費水平的不斷提高,企業(yè)之間的競爭日益加劇,加上政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境的巨大變化,使得整個市場需求的不確定性大大增加.企業(yè)面對一個變化迅速且無法預(yù)測的買方市場,先前的"縱向一體化"管理模式(企業(yè)出于管理和控制上的目的,對為其提供原材料、半成品或零部件的其它企業(yè)一直采取投資自建、投資控股或兼并的一種管理模式.)已難以在當今市場競爭條件下獲得所期望的利潤.在這種情況下,人們自然會

2、將資源延伸到企業(yè)以外的其他地方,借助其他企業(yè)的資源達到快速響應(yīng)市場需求的目的,于是出現(xiàn)了"橫向一體化"的思維方式.供應(yīng)鏈管理即是"橫向一體化"管理思想的一個典型代表.供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法,它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流計劃和控制等職能.它否定了過去那種從設(shè)計、制造直到銷售都自己負責的經(jīng)營模式,提倡在全球范圍內(nèi)與供應(yīng)商和銷售商建立最佳合作伙伴關(guān)系,與他們形成一種長期的戰(zhàn)略聯(lián)盟,結(jié)成利益共同體.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,企

3、業(yè)要達到快速響應(yīng)市場需求的目的,其采購管理面臨著諸如采購信息化、采購質(zhì)量和成本、采供關(guān)系等挑戰(zhàn).本文首先通過系統(tǒng)的闡述供應(yīng)鏈的概念、分類及供應(yīng)鏈管理的概念、原則和內(nèi)容,從而構(gòu)筑了本文的理論基礎(chǔ);繼而,對供應(yīng)鏈管理下的采購和采購管理加以分析,分別闡述了采購在供應(yīng)鏈中的地位、供應(yīng)鏈管理下的采購和采購管理的定義并提出了本文研究的問題:企業(yè)采購管理在供應(yīng)鏈環(huán)境下面臨的挑戰(zhàn);接著,針對所提出的問題提出了供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購管理的實施方案,如管理信