版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、—1—附件2:供應(yīng)商名稱:評(píng)價(jià)人:總評(píng)分:(總得分320)100=評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目分項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分得分1.1質(zhì)量保證體系QS、ISOTS16949、ISO9000認(rèn)證及內(nèi)部審核狀況(內(nèi)審計(jì)劃及實(shí)施記錄.)51.2質(zhì)量方針目標(biāo)公司的質(zhì)量方針,(公司過去3年與質(zhì)量方針相適應(yīng)的、具體可測量的量化質(zhì)量目標(biāo),以及質(zhì)量實(shí)績)101.3質(zhì)量保證體系和組織公司的質(zhì)量保證組織體系、作用和職責(zé)(責(zé)任人、相關(guān)部門等)102.1目標(biāo)管理市場索賠,納入不良
2、和工序不良品率及改進(jìn)計(jì)劃252.2信息分析信息分析機(jī)制(詳細(xì)原始信息的收集、異常預(yù)警;針對(duì)市場信息的分析和處置)402.3原因分析市場索賠、納入不良及工程內(nèi)不良原因分析方法402.4防止再發(fā)生從缺陷部品分析到類似產(chǎn)品工藝的展開的防止再發(fā)體系及效果303.小批量試生產(chǎn)質(zhì)量保證3.1初期流動(dòng)管理初期流動(dòng)管理活動(dòng)計(jì)劃書的活動(dòng)內(nèi)容(防錯(cuò)、不良品的產(chǎn)生和混入等)104.變更管理4.1工程變更管理工程變更的程序(業(yè)務(wù)流程圖控制基準(zhǔn)書).是否文件化、
3、是否保留了變更記錄(變更前后確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量工藝能力)105.1基準(zhǔn)書的準(zhǔn)備外購供應(yīng)商的選定方法、與外購供應(yīng)商的簽訂質(zhì)量保證基準(zhǔn)(合同)55.2質(zhì)量實(shí)績外購供應(yīng)商的質(zhì)量管理方法(質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)績跟蹤)205.3指導(dǎo)計(jì)劃有無外購供應(yīng)商監(jiān)査、指導(dǎo)計(jì)劃(外購供應(yīng)商質(zhì)量問題處置)155.4變更管理外購供應(yīng)商的變更信息的管理(變更管理臺(tái)帳、變更前后質(zhì)量特性的確認(rèn)、與類似產(chǎn)品比較的評(píng)價(jià)結(jié)果)10供應(yīng)商開發(fā)質(zhì)量保證能力評(píng)價(jià)表1質(zhì)量方針和質(zhì)量保證體系2產(chǎn)品質(zhì)
4、量問題分析5.二級(jí)供應(yīng)商管理—3—附件3:供應(yīng)商開發(fā)制造能力評(píng)價(jià)表供應(yīng)商名稱評(píng)價(jià)人總評(píng)分評(píng)價(jià)日期評(píng)價(jià)項(xiàng)目分項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分得分1、組織結(jié)構(gòu)對(duì)供應(yīng)商工藝(制造)生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),組織內(nèi)的人員得配置進(jìn)行評(píng)估,判斷工藝開發(fā)的能力52、策劃能力對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行工藝物流策劃的方法及實(shí)施效果,查看記錄53、工藝方法及設(shè)備能力1、詢問在制定工藝流程時(shí)的依據(jù)和方法,實(shí)施效果。查看記錄。2、現(xiàn)場查看生產(chǎn)設(shè)備的配置及先進(jìn)性101、定置管理對(duì)定置管理的描述及
5、實(shí)施的效果(工藝平面設(shè)計(jì)合理,物流順暢。零件標(biāo)識(shí)清晰,嚴(yán)格分離不合格品)52、作業(yè)管理各類工藝作業(yè)文件、檢驗(yàn)文件編制方法,文件齊全,按作業(yè)管理的要求執(zhí)行,現(xiàn)場是否可見103、設(shè)備、工裝管理設(shè)備、工裝的管理、程序及實(shí)施方法,投產(chǎn)前對(duì)操作工的培訓(xùn)、技能評(píng)價(jià)的方法51、生產(chǎn)管理對(duì)生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)和信息處置系統(tǒng)的有效性及管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià)152、保障能力有無二級(jí)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)管理辦法,程序文件是否實(shí)施,能否滿足要求51、交付有無完整的交付信息情況記
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)商現(xiàn)場審核程序
- 供應(yīng)商現(xiàn)場審核,干貨!
- 供應(yīng)商審核表
- 供應(yīng)商現(xiàn)場評(píng)估審核華碩)
- 供應(yīng)商年度審核表
- 供應(yīng)商現(xiàn)場評(píng)審表
- 供應(yīng)商現(xiàn)場評(píng)審表
- 供應(yīng)商現(xiàn)場評(píng)價(jià)表
- 供應(yīng)商審核檢查記錄表
- 供應(yīng)商審核
- 供應(yīng)商審核
- xx廠供應(yīng)商審核表(doc)
- 外企供應(yīng)商審核
- 供應(yīng)商審核制度
- 如何審核供應(yīng)商
- 供應(yīng)商審核標(biāo)準(zhǔn)
- 供應(yīng)商審核總結(jié)
- 供應(yīng)商現(xiàn)場考察
- 供應(yīng)商資質(zhì)審核制度
- 豐田供應(yīng)商審核2022
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論