xx員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度

1、貴州永紅機械有限責任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度二零零二年八月二零零二年八月第一章第一章第一章第一章總則總則第一條第一條第一條第一條目的為保持公司各級員工可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑，本著開發(fā)人才、留住人才的原則，達到促進員工與組織共同發(fā)展的目的，特制定本制度。第二條第二條第二條第二條定義及內(nèi)涵職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，是指個人發(fā)展和企業(yè)相結(jié)合，對決定員工職業(yè)生涯的主客觀因素進行分析、總結(jié)和測定，并通過設(shè)計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋使每位員工的職

2、業(yè)生涯目標與公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標相一致。職業(yè)生涯規(guī)劃與管理包括兩個方面：一方面是員工的職業(yè)生涯發(fā)展自我規(guī)劃管理，員工是自己的主人，自我規(guī)劃管理是職業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵；另一方面是組織協(xié)助員工規(guī)劃其生涯發(fā)展，并為員工提供必要的教育、培訓(xùn)、輪崗等發(fā)展的機會，促進員工職業(yè)生涯目標的實現(xiàn)。第三條第三條第三條第三條意義（一）（一）系統(tǒng)性原則：針對不同類型、不同特長的員工設(shè)立相應(yīng)的職業(yè)生涯發(fā)展通道。（二）（二）長期性原則：員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃要貫穿員工

3、的職業(yè)生涯始終。（三）（三）動態(tài)原則：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化與員工不同時期的發(fā)展需求進行相應(yīng)調(diào)整。第四條第四條第四條第四條本制度適用于公司所有在職員工。第二章第二章第二章第二章職業(yè)生涯與規(guī)劃管理辦法職業(yè)生涯與規(guī)劃管理辦法第五條第五條第五條第五條公司成立員工職業(yè)輔導(dǎo)委員會，事業(yè)部副部長、各部門負責人為成員；人力資源部負責職業(yè)輔導(dǎo)委員會的運作，每年召開一次會議，計劃和總結(jié)公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理工作，建立職業(yè)發(fā)展檔案，并負責保管