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1、供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理應(yīng)以整個(gè)供應(yīng)鏈的庫(kù)存整體最優(yōu)為目標(biāo)，庫(kù)存的優(yōu)化與控制就是在使供應(yīng)鏈總庫(kù)存成本達(dá)到最小的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的庫(kù)存。
本文從供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈庫(kù)存管理理論出發(fā)，對(duì)供應(yīng)鏈理論的起源、發(fā)展，國(guó)內(nèi)外研究的現(xiàn)狀，供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的多種方式進(jìn)行了詳細(xì)論述，并將已有的研究成果進(jìn)行整理和歸納。以A公司為例，A公司是一家從國(guó)外進(jìn)口木材，并進(jìn)行加工、銷售的企業(yè)。通過對(duì)A公司庫(kù)存管理存在的問題進(jìn)行分析，并為A公司提出了實(shí)
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