中國企業(yè)集團(tuán)母子公司管控模式評(píng)選問卷調(diào)查表

1、中國企業(yè)集團(tuán)母子公司管控模式評(píng)選問卷調(diào)查表問卷填寫人信息問卷填寫人信息姓名：姓名：職位：職位：供職公供職公司：司：聯(lián)系電聯(lián)系電話：話：聯(lián)系地聯(lián)系地址：址：注意：（如無特別說明，請(qǐng)只選一個(gè)答案，并在選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的分值上畫圈或打勾）1、母子公司管控、母子公司管控11公司是否擁有清晰、明確的母子公司管控界面劃分，并得到切實(shí)執(zhí)行？□清晰且切實(shí)執(zhí)行□清晰但執(zhí)行不好□有劃分但不清晰□無明確劃分12公司是否擁有清晰、明確、運(yùn)行順暢的母子公司管控流程，并得

2、到切實(shí)執(zhí)行？□清晰且運(yùn)行順暢□清晰但運(yùn)行不暢□有戰(zhàn)略但不清晰□無明確戰(zhàn)略13公司是否擁有集團(tuán)整體戰(zhàn)略及與之協(xié)調(diào)、配套的子公司戰(zhàn)略，并得到切實(shí)執(zhí)行？□清晰且切實(shí)執(zhí)行□清晰但執(zhí)行不好□有戰(zhàn)略但不清晰□無明確戰(zhàn)略14您是否同意企業(yè)在母子（下屬經(jīng)營(yíng)單位）公司的業(yè)務(wù)發(fā)展上存在不協(xié)同性？□完全協(xié)同□比較協(xié)同□較不協(xié)同□非常不協(xié)同15您是否同意目前企業(yè)母子（下屬經(jīng)營(yíng)單位）公司存在資源不共享、信息不對(duì)稱性？□是□局部□不是□說不清16您是否同意目前企業(yè)

3、對(duì)（下屬經(jīng)營(yíng)單位）公司的考核，特別是高管層的考核存在問題？□是□局部□不是□說不清17您是否同意目前子（下屬經(jīng)營(yíng)單位）公司對(duì)母公司政策的執(zhí)行力存在問題？□是□局部□不是□說不清18您是否同意母公司對(duì)子（下屬經(jīng)營(yíng)單位）公司的財(cái)務(wù)控制嚴(yán)格有效？□是□局部□不是□說不清19您是否同意企業(yè)的子（下屬經(jīng)營(yíng)單位）公司在運(yùn)營(yíng)效率上可以進(jìn)一步提高？□是□局部□不是□說不清2、戰(zhàn)略問題、戰(zhàn)略問題21您對(duì)公司目前的戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀如何理解？213您認(rèn)為公司的未

4、來發(fā)展方向發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該是：（）專注于本行業(yè)，通過產(chǎn)量規(guī)模擴(kuò)大，不斷降低成本成為行業(yè)的領(lǐng)先者（）專注于本行業(yè)，追隨國外先進(jìn)技術(shù)，通過銷售商附加值產(chǎn)品成為行業(yè)的領(lǐng)先者（）以市場(chǎng)為主專注于本行業(yè)，通過開發(fā)先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)造市場(chǎng)需求成為行業(yè)的領(lǐng)先者（）從事多種經(jīng)營(yíng)，什么賺錢做什么（）如果不同意以上看法，您的看法：214您認(rèn)為公司的優(yōu)勢(shì)是什么（可多選，限選三項(xiàng)）（）設(shè)備先進(jìn)（）技術(shù)領(lǐng)先（）市場(chǎng)前景看好（）領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚（）良好的政府關(guān)系（）高素質(zhì)的人

5、才（）優(yōu)良的傳統(tǒng)和企業(yè)凝聚力（）其他215您認(rèn)為公司的未來前景如何？□會(huì)更好□和以前差不多□會(huì)變差□不太清楚216您認(rèn)為公司的風(fēng)險(xiǎn)可能來自哪些方面（請(qǐng)按重要性排列，若認(rèn)為還有其他沒有列出的風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)列在線上）：（）技術(shù)水平被別人趕上，失去技術(shù)優(yōu)勢(shì)（）關(guān)鍵技術(shù)人員流失，技術(shù)隊(duì)伍力量變?nèi)酰ǎ┥a(chǎn)能力不足，無法滿足市場(chǎng)需求（）市場(chǎng)開發(fā)不力，銷路不暢（）產(chǎn)品品種有限，新產(chǎn)品不能及時(shí)跟上（）分配制度的不合理（）技術(shù)僅由少數(shù)人掌握，無法形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)